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月工作计划

时间:2022-08-23 17:46:33 工作计划 我要投稿

【必备】月工作计划集锦8篇

  时间过得飞快,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编整理的月工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

【必备】月工作计划集锦8篇

月工作计划 篇1

  对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着20xx年详细的个人销售工作计划。

  我的销售工作计划如下:

  一、对于老客户,要经常保持联系

  二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合

  三、对自己有以下要求

  1、每周至少要保障机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。

  2、经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。

  3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的.。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了我们店的销售任务要努力完成利润任务额,为我们店创造更多利润。

  以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请领导多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

月工作计划 篇2

  八月工作总结:

  1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训,争取与他们签定

  “普通经销商”合约。

  ---因为家里的事情工作中的事情有些耽搁,江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我,并且他们也开始的全力的市场推进工作,这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求,但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后,就再次出差去详细谈一次,不管怎么样,都要让这家先进入我的经销商行列中来。

  2、第三季度的销售目标:250万人民币

  因为货期和价格的原因丢了几个订单,总有五十几万,丢了就丢了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,虽然从心里我很难过这样的事情发生,也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响,但是这是我能力范围之外了,我不能去强求,只能是接受,并且想办法去挽救这种状态。

  3、继续寻找可发展的经销商客户和订单。

  又在南京跑了两家经销商客户,这两家在公司经营范围上不太符合要求,所以也没有与他们很深入的谈合作的内容,只是做了例行的拜访工作。

  4、员工培训PPT制作以及执行-未完成

  A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

  B.电话销售技巧

  C.经销商开发及管理

  5、经销商管理制度:继续根据资料完善。

  6、增强公司的.凝聚力和战斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的团队已团结一心,共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面,加上我在内的所有人员都需要再加强。

  九月工作计划:

  1、与JM成功签约,无论是哪类的合作方式,至少先签下来。

  2、继续第三季度的销售目标:250万

  3、让上海和浙江代理顺利下订单:80万

  4、无锡和苏州市场的工程商和经销商拜访

  5、员工培训PPT制作以及执行-继续完善

  A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

  B.电话销售技巧

  C.经销商开发及管理

  6、经销商管理制度:继续根据资料完善

  7、增加团队整体的战斗力,充分利用每个人的优点。

月工作计划 篇3

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。4月行政人事部将从以下几个方面着手工作:

  一、完善公司制度,向实现管理规范化进军

  成功的企业源于卓越的'管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,4月工作将以此为中心。

  二、加强培训力度,完善培训机制

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。

  三、协助部门工作,加强团队建议

  继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。四月是百姓拓展并壮大的一个月,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是四月行政人事部工作的重心。

  其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。

月工作计划 篇4

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;今年对自己有以下要求

  1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定销售团队。

  人才是企业最宝贵资源,一切销售业绩都起源于有一个好销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神销售团队是企业根本。在下周工作中建立一个和谐,具有杀伤力团队作为一项主要工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统业务管理办法。

  销售管理是企业老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,提高销售人员主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己看法和建议,业务能力提高到一个新档次。

  4) 在地区市建立销售,服务网点。

  根据这周在出差过程中遇到一系列问题,约好客户突然改变行程,毁约,车辆不在家情况,使计划好行程被打乱,不能顺利完成出差目。造成时间,资金上浪费。

  5)销售目标

  这周销售目标最基本是做到月月有进帐单子。根据公司下达销售任务,把任务根据具体情况分解到每日,每周 ;以每周 ,每日销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段销售任务。并在完成销售任务基础上提高销售业绩。

  我认为公司下周发展是与整个公司员工综合素质,公司指导方针,团队建设是分不开。提高执行力标准,建立一个良好销售团队和有一个好工作模式与工作环境是工作关键。

月工作计划 篇5

  本月,镇继续深入贯彻xx市、xx区的文件精神,认真部署,精心组织,持续深入开展“美丽”乡村建设活动。多方面宣传发动,项目建设顺利推进,群众积极性日益增强,各项活动开展取得了较好的成效。现将本月工作总结及下月工作计划汇报如下:

  一、12月份工作总结

  (一)生态文明村验收情况

  为加快生态文明村建设验收,我镇本月继续狠抓14个生态文明村建设验收,目前,我镇已有12个项目点完成建设,除9月新增的项目点锦江村坛咘坡外,其余2个生态村项目将预计一月份上旬完工。我镇将对完工的生态村进行初验,统一收集材料。要求镇干部、村委、坡队长、施工方及监理一起进行初验对没有完成初验的村坡重点抓,由镇乡村办每周进行两次项目初验督查,要求初验的村坡,能与相应的材料相对应,力争按时完成验收。

  (二)迎接xx市第四季度考评,狠抓村坡“三清洁”

  为在第四季度专项考评中取得好成绩,镇对公路沿线、农贸市场等重点区域及各村坡开展排查整治。一是强化整治镇区范围内乱摆摊点5处,乱停放车辆29辆,房前屋后乱堆放、乱搭盖33处,建筑乱象2处,清理垃圾共约19吨,“五乱”现象得到有效遏制。二是开展“坡坡过关”整治活动,针对村坡环境卫生顽疾问题,围绕“农户环境、畜禽粪便、村屯环境和垃圾、生活污水、田园环境、水源环境、公路沿线环境卫生、”等清洁问题组织开展集中整治攻坚行动,联手整治、合力攻坚、全力推动,抓好各坡卫生整治,公路沿线、池塘、垃圾及杂物得到有效清除,环境卫生明显改善。

  (三)建设生态文明村,防治家禽粪便污染

  为解决我镇村屯存在家禽乱串、粪便遍地的现状,城区乡村办下拨专项资金17万用于家禽圈养。综合实地考察及群众自愿报名情况,镇党委、政府讨论决定,在我镇同新村那杜坡、锦江村麻子畲坡建设家禽圈养点,倡导村民利用房前屋后空地或闲置用地等进行家禽圈养。目前该鸡圈已建成,并投入使用

  (四)采用多种宣传方式,狠抓宣传效果

  一是结合近期镇政府重点工作,统筹合作,将宣传工作与精准扶贫、土地整理等活动结合起来,利用工作队员每家每户入户调查的契机,深入群众宣传乡村建设活动,现场指导农民整理自家房前屋后杂物,开展“三清洁”、“三化”活动宣传教育。二是利用新年临近,各村文艺演出、迎新活动频繁举行的契机,见缝插针,进行乡村建设宣传活动,讲环境卫生宣讲、垃圾分类知识等贯穿活动。既节省了人力,又达到了良好的宣传目的。

  (五)重点区域整治

  对公路沿线及村坡,被暗访组、第三方实测及城区考评组检查需要整改的`地方重点整治。我镇整治乱摆摊点98处,乱停放车辆296辆,房前屋后乱堆放、乱搭盖1223处,建筑乱象133处,清理垃圾2。3万吨,清理池塘垃圾1。8万吨,“五乱”现象得到有效遏制,公路沿线陈年垃圾得到有效清除。

  (五)加强环境卫生检查力度,整肃村貌迎新年

  为迎接新年的到来,我镇加强了环境卫生的整治力度,保洁员上岗时间延长,环境巡视员巡查面加宽时间加长,进一步强化了我镇村坡环境卫生的保洁提升。并开展了迎新年集中大整治活动,组织120人深入各村坡清理杂草杂物、清理禽畜粪便、整治乱停乱放、整洁房前屋后。并通过迎新年大整治活动,加强村民保洁意思,弘扬健康生活方式,以全新的村容村貌迎接新年,干干净净过元旦。

  二、存在问题

  总观本季度的工作情况,虽然村道路路面清洁度有明显改变,当是由于新年将近,人流量加大,农贸市场、集会中心等垃圾增幅较大,而村民环境意识不强,保洁员人数较少,工作时间之外难以时刻保持环境的整洁,车辆乱停放现象也偶有发生。希望城区乡村办尽快帮助协调增加保洁员和保洁工具(之前已上报过需求表)。锦江村滕犁坡生态文明村项目建设中推进缓慢是因为老板与员工之间的纠纷,目前经调解已经恢复开工建设,预计一月上旬可以完工。

  三、下步工作方向

  下一步镇将进一步集中力量,狠抓落实,加大经费、人员投入,开展生态乡村综合整治,进一步改善镇村环境。

  (一)加大宣传教育力度。

  继续多渠道、多形式地宣传实施生态乡村工程的重要意义,大力弘扬先进典型,引导乡村群众积极参与、移风易俗、破除陋习,改变不良生活习惯,自觉养成讲卫生、讲文明的新风尚。

  (二)开展集中整治行动,做好节日期间环境保洁。

  各村组织人员对本村环境进行全面整治,针对近期各级部门督查的地方进行重点清理,加大保洁力度。社区人员及保洁员加大对镇区环境的巡查保洁力度,继续对卫生死角、重点区域进行彻底整改。城管加大镇区车辆乱停放、跨门槛经营等现象整治力度。适当延长保洁员工作时间,增多上岗班次,确保节日期间有人打扫,垃圾及时清运。

  (三)规范项目建设

  农村基础设施建设薄弱,下一步要继续努力争取城区、市级项目,并从规范项目的申报、规划、审核、施工等方面着手,科学制定年度工作目标,合理编制项目规划,严格准入条件,仔细审核资质,公示施工进度,广泛接受社会监督,进行工程质量巡查,及时督促整改。力保各个项目真正落到实处,确实成为民生工程、民心工程和责任工程。

月工作计划 篇6

  一、幼儿发展分析评价

  新学期刚刚开始。我们与幼儿一起共同布置新学期的环境,幼儿对此非常感兴趣,能主动加入活动中。他们都很喜欢自己动手亲自的尝试操作,而且每个人都能说出自己新学期的期望,对小朋友的期望,对老师的期望。来园的时候都能主动的问候老师与小朋友。

  1、生活方面:孩子们基本上能用筷子吃饭,能自己穿脱衣服,整理自己的物品等等,生活自理能力大大提高。

  2、学习方面:孩子们对周围的事物有探索精神,许多孩子喜欢问为什么,生活中孩子会产生很多问题,逐步形成活动的内容。

  3、运动方面:在运动活动中孩子们的热情很高,能创造性地进行游戏,也懂得了初步的规则约束,自控能力也增强了。孩子们对自我保护的意识也有一定提高,知道一些危险的动作不能做等。

  4、游戏方面:游戏是孩子们最喜爱的活动,有四分之三的孩子建立了初步的'规则意识,能控制自己的情绪,有自己的主见,合作意识也增强了。在游戏中孩子们非常快乐,特别是在角色游戏中孩子们所表现出来的创造力、想象力真的是特别棒。而且,孩子们学会了用商量的办法去解决在游戏中遇到的问题,自己建议材料的投放,能尝试互相进行合作。

  个别幼儿情况:

  1、以培养幼儿的创新精神与实践能力为重点,促进个别幼儿全面、和谐发展。

  2、确立崔祝源、陈泽宇小朋友为个别跟踪教育的对象,采用多种积极有效的教育的手段,以更多的帮助与教育,使他们健康成长。

  3、 在活动中,尽量多创设一些机会让他们参与各种各样的活动,积极鼓励孩子敢于表现自己。

  4、加强对个别幼儿家长的交流工作,家园共同配合,努力寻找对

  幼儿发展更为有利的教育方法。

  二、本月工作重点

  (一)教育教学方面

  1、体验新学期开学的快乐。知道新的一年到了,自己长大了。

  2、了解“三、八”国际劳动妇女节。教育幼儿尊敬她们。

  3、了解人类信息传递的多种方式,体会与感受信息在人们生活中的重要作用,知道人类传递信息的方式,激发幼儿探索科学奥秘的兴趣。

  4、通过观察、讨论、参观、实践操作等活动,扩大视野,积累有益的生活经验。

  5、在活动中乐于与同伴交流、探讨问题,并能积极地表达自己的见解、看法。尝试运用多种方法解决实际问题。

  6、通过多种活动,知道如何消除危害与保护自己。增强幼儿的自我保护意识。

  (二) 日常生活方面

  1、与幼儿共同布置新学期的教室环境以及创设活动区角。

  2、树立安全意识,掌握一定的安全常识。

  3、做好值日生工作,愿意为大家服务。

  (三) 家长工作方面

  1、召开新学期家长会,建立家园联系档案。

  2、家长配合幼儿园工作收集与主题相关的资料。

  3、带幼儿参观学习,创设机会,让他们体验学习的乐趣。

月工作计划 篇7

  新学期新计划。为了更好的开展各项工作,现制定3月份政教处主要工作计划。

  一、安全教育班会、安全常规大检查。

  二、召开各年级学生会议,抓好常规管理工作。

  三、落开展做文明学生一系列活动。重点抓学生的行为习惯、仪表仪容、文明礼仪等。

  四、学雷锋活动月。

  五、安排老师家访和电访。

  六、具体工作安排如下:

  第三周 3.2-3.8

  1、“三.八”妇女节庆祝活动安排;

  2、中学部第二次安全大检查;

  3、第一次班主任座谈会;

  4、家访工作筹备安排;

  5、班主任电访安排;

  6、出第一期黑板报:《学习雷锋精神》、《助人为乐从我做起》;

  7、九年级毕业班会议。

  8、致家长的.一封信:优良品格从小培养。

  第四周 3.9-3.15

  1、班容班貌检查评比;

  2、三月份德育工作检查评比;

  3、值日学生培训会议;

  4、家访工作正式启动;

  5、“3.15”法制宣传教育;

  6、校园清洁大扫除;

  7、周文明班评比表彰;

  8、校园文化建设布置。

  第五周 3.16-3.22

  1、中学生转差培优工作;

  2、班主任电访记录检查;

  3、家访安排;

  4、八年级学生会议;

  5、开展第二课堂活动;

  6、九年级毕业班师生联谊活动;

  7、教职工思想交流座谈会;

  8、周文明班评比表彰。

月工作计划 篇8

  一、市场分析

  根据4月市场反馈情况分析,5月学生面临期中考试造成学员紧张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的`,每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5月工作计划。

  二、工作思路

  以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

  三、本月主要工作

  媒体宣传工作:通过4月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期,时间为5月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划4月最后一周及20xx年5月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展)

  地面推广工作:期末考试临近,学员家长比较紧张,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。

  合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。

  宣传资料制作:由于4月份市场宣传外铺资料已不足,所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。

  寒假老师合作:寒假来临北市区预计开设寒假班,市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和安排。

  网站推广工作:由于4月以来我校网站一直处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看,市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广,必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。

  四、资源配置

  1、宣传资料50000份;

  2、派发单页兼职人员4—5名,(因市场部工作人员不足,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;

  3、望总校能给以人力物力的支持。

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