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XX供电公司领导班子专题民主生活会情况通报

时间:2007-1-20栏目:党性分析


中国共产党XX市委保持共产党员先进性教育活动领导小组:
   根据我公司开展保持共产党员先进性活动的计划安排,征得上级先进性教育领导小组和督导组的同意,9月2日下午,我公司召开了先进性教育活动分析评议阶段领导班子专题民主生活会。公司全体党委委员、领导班子成员参加了会议,会议由党委书记XXX主持。现将有关情况报告如下:

  一、领导班子专题民主生活会的准备情况

   公司党委把开好民主生活会作为保证先进性教育活动不走过场、取得实效的重要环节来抓,带头开好民主生活会。为高质量开好专题民主生活会,党委在会前做了充分的准备工作:

  1、认真组织学习。在前一阶段学习的基础上,公司党委组织领导班子成员有针对性地学习了江泽民同志《论加强和改进执政党建设(专题摘编)》等七篇文献,进一步提高了认识。

  2、广泛征求意见。公司党委采取多种方式,广泛收集和听取各方面的意见和建议。一是召开座谈会。公司共召开座谈会51场,参加党员人数420名,群众252名。二是发放征求意见表,共发放征求意见表1482张征求意见。三是设立意见箱征求意见。四是开设网上论坛征求意见。通过上述途径,共征求到9个类型的意见111条。

  3、深入开展谈心活动。坚持党员领导干部主动谈,普通党员相互谈的原则,认真组织各层次党员干部之间的相互谈心。每位领导班子成员诚恳地与其他成员、与所分管部门负责人之间及普通党员和群众开展谈心活动,公司领导班子成员人均谈话达28人次以上。通过开展谈心,达到了沟通思想、互相帮助、增进团结的目的,为开好领导班子专题民主生活会奠定了思想基础,营造了良好氛围。

  4、认真撰写党性分析材料。领导班子成员对照《党章》、新时期保持共产党员先进性的基本要求和我公司先进性具体要求,对照先进典型,结合征求到的意见,切实找准自身存在的问题,认真撰写了个人党性分析材料。领导班子成员的党性分析材料均经过严格审阅,公司党政主要领导的党性分析材料由省公司先进性教育领导小组和市委分管领导进行了审阅,领导班子成员的党性分析材料由公司党政主要领导审阅,并分别提出了修改意见,领导班子成员对照意见进行了认真修改,为开好专题民主生活会做好了准备。

  公司领导班子成员均认真参加了联系点的民主生活会,进一步征求意见和建议,为开好领导班子专题民主生活会奠定了基础。

  二、领导班子民主生活会的基本情况

  1、会议主题。按照中央、省委和市委召开领导班子民主生活会的要求,我公司领导班子专题民主生活会的主题是:按照实践“三个代表”重要思想的要求,深入查找领导班子和党员领导干部个人存在的突出问题,剖析思想根源,明确努力方向,进一步保持共产党员先的先进性,全面建设“一强三优”现代公司,努力推进“两率先,两步走”。

  2、会议召开情况。领导班子成员严格按照 “一人一讲、逐个评议、分段进行”的程序要求进行,先由领导班子成员作个人党性分析,然后大家对其进行民主评议,在评议时大家立足于提高认识,沟通理解,做好工作。领导班子成员以对同志高度负责的态度,严肃认真的开展了批评与自我批评。进行自我批评时,每位班子成员实事求是的反映真实情况,重点检查了自己存在的突出问题,深刻剖析产生问题的原因,明确今后努力的方向。进行互相批评时,讲党性、讲原则,不说恭维话,不说客套话,做到坦诚相见,“知无不言,言无不尽”;被批评的同志虚心听取各种意见,“有则改之,无则加勉”。会议气氛严肃认真、热烈融洽。

  3、会议取得的成果。公司领导班子专题民主生活会坚持实事求是,严肃认真,达到了提高认识、统一思想,互相帮助、增强党性,形成共识、解决问题,促进团结、共同提高的目的,为公司党委下一步抓住主要问题,认真进行整改,打下了思想基础。领导班子成员一致认为自己在理想信念、宗旨意识、工作作风、能力建设、沟通协调等方面还存在差距,对今后努力的方向集中体现在:一要进一步深入基层,二要进一步提高能力,三要进一步主动作为,四要进一步团结协调,五要进一步开拓创新,六要进一步廉洁自律。

  三、关于对公司领导班子的意见及整改措施

  (一)存在的问题

  通过对照查找和广泛征求意见,经梳理综合,归纳了以下四个方面存在的问题:

  1、作风建设方面

  在作风建设方面,大家就领导班子深入基层、加强沟通协调和提高服务意识等方面提出了意见和建议。大家希望:领导班子成员要进一步深入基层调查研究、解决实际问题;领导班子成员之间要进一步加强沟通协调;对有些关键问题要果断决策,如组织架构的调整;职能部室要进一步提升为基层服务的意识。

  2、组织建设方面

  在组织建设方面,大家围绕党建工作和队伍建设提出了意见和建议。在党建工作上,对党员的教育管理要进一步加强,要将先进性教育落实到具体工作中,并建立长效机制;在队伍建设方面,对中层干部要加大培训考核和换岗交流力度,对年轻干部要加强锻炼和培养,对管理人员要加大考核力度并引入淘汰、竞争机制,对生产一线人员要加大技能人才队伍的培养。

  3、企业管理方面

  在企业管理方面,大家提出的意见和建议主要有:要加大同业对标的力度,优化流程;针对目前会议多、文件多的现象,要力求精简;要提倡建设节约型企业,反对浪费;在电网建设中,要加大与上级部门的沟通和交流力度,加强电网规划和工程建设管理;在安全生产上,要进一步加大监督力度。

  4、多经发展方面

  公司的多经发展是广大职工群众关心的热点,对其下一步发展给予了极大关注,认为多经企业的发展必须在以下几方面改进:公司领导班子成员要加大对多经健康发展的关注力度;要加强对多经企业的基础管理工作;要配强多经企业关键岗位的人员;要加强多经电力工程业务的归口管理;对一些大项目的投资和管理,要如大透明度和决策的科学性。

  (二)整改措施

  对领导班子的意见和建议,公司党政主要领导逐条进行了审阅。为保证每条意见整改措施的有效落实,实行了意见承办单制度,将意见进行分类,由公司领导负责督办,拟定责任部门,落实整改措施、规定整改时限、明确整改要求。目前,每条意见和建议,公司领导均做了批示,各责任部门也提出了初步和原则性的整改措施。经公司领导班子认真研究,提出以下整改措施:

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