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电厂目标管理责任状

时间:2008-2-19栏目:公文范例

 电厂目标管理责任状
 为进一步加强电厂管理,增强工作责任,提高工作效率,严格规范执行各项管理制度,确保安全生产,提高经济效益,经研究站务会与电厂签订目标管理责任状。
 一、责任范围
 电厂、大坝设施设备安装、改造、维修工作,站区线路安装及大型设备安装和维修的配合工作,防汛保安及其对外防汛抗旱设备的维修等支农工作,本站公益活动的协调配合工作。
 二、经济指标和工作任务
 1、经济指标:全年完成发电量3600万度。
 2、按设备安全运行规程和管理要求,必须搞好设备年度维修、试验及平时的检修工作任务,保证设备安全运行。
3、科学调度,确保机组最佳出力,力争多发多供。
4、按站规定抓好电厂设备、仪表仪器、公用工具、器材物资采购和管理,完善手续,严格要求,杜绝浪费。
 5、抓好全厂人员的技术、安规培训、教育工作,严格执行理论知识与实际操作技能相结合的考试考核措施,保证全年进行四次安规、技术培训和考试,举行一次反事故演习,要有记录。
6、抓好全厂责任范围内的设备、场地卫生工作,加强全厂职工的职业道德和文明卫生教育,严格执行卫生考核措施,注重电厂文明形象。
7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪抢险工作,抓好“四防”工作,坚决杜绝各类安全事故的发生。
8、积极配合工会抓好计划生育工作的落实,加强计划生育的宣传教育,坚决杜绝违法生育的人和事。
三、工作职责要求
1、根据站里下达的发电量指标,按丰枯季节分月下达到班值,并对各值完成的发电指标情况作为当月和年度奖金考核依据。
2、制订、完善安全生产制度和考核措施,责任必须明确到班值、到人、到位,考核工作要及时、严格,安全月、日检查要有计划和记录,对发生的安全事故及造成的经济损失要及时查处,并按有关规定严格执行。
3、加强设备管理,明确主、辅设备责任到人、管理到位,确保主、辅设备完好率分别达到100%、95%,泄漏率保证在5%以下。检查、维修有月计划和日记录,对设备事故要及时分清客观、主观原因,及时处理到位,1000元以上的经济损失和重大事故要及时上报。
4、抓好大坝水位科学调度及防汛保安工作,严格掌握水情变化和发电出力变化情况,按照本站规定加强与调度室联系搞好调度配合工作,确保最佳机组运行水头,如工作失职造成不良影响,正副值长及有关责任运行人员各罚款100元。
5、及时打捞浮柴,减少水头损失。如不及时打捞浮柴人为造成固定拦污栅落差:四台机组发电时超过35cm,三台机组发电时超过25cm,二台机组发电时超过15cm,一台机组发电时超过10cm,对厂长、分管厂长及综合班负责人员每人每次罚款100元。
6、安规、技术培训、考试考核,每年各不少于二次,岗位实际技能考核不少于一次,每次要有记录,考核要严格。每少一次,厂长和分管副厂长每人每次罚款100元。
7、根据站里下达的年度生产任务及设备检修工作,厂部必须按月落实到班组,保质保量按时完成。
8、严格把好器材物资的采购和使用关,严禁浪费,杜绝流失。违者按站有关规定进行处罚。
9、电厂厂房为禁烟区,凡发现抽烟者每次罚款100元。如发现值班场地烟蒂或纸屑,当班值每人每次罚款20元。
10、大坝闸门背水面每月必须清扫1~2次,保持清洁,否则罚款100元。
11、电厂加班费用全年1万元包干,但必须加强设备管理,及时组织抢修工作,保证设备正常运行状态,并严格控制加班人数和次数。加班费用超标部分从电厂电度奖金中扣除。
站长签字:
厂长签字:
2006年3月15日
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