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粮食局在全系统开展“比干劲、求发展”活动的通知

时间:2008-2-19栏目:公文范例

 粮食局在全系统开展“比干劲、求发展”活动的通知
基层各单位:
为贯彻落实市粮食工作会议精神,进一步统一思想,坚定信心,鼓足干劲,把全局干部职工的思想、精力都集中统一到干事创业上来,按照局长办公会研究的意见,在全系统开展“比干劲、求发展”活动。现通知如下:
一、指导思想:以发展壮大粮食经济为主题,以真抓实干为突破口,组织全体干部深入学习讨论,针对当前改革过程中的新情况,查摆问题,寻求对策,彻底解决影响和阻碍企业经济发展的思想观念、运行机制、作风纪律等方面存在的突出问题,力求在精神面貌上树立新气象,在工作举措上寻找新思路,在工作局面上实现新突破。
二、主要任务:
(一)、认清形势,查找不足,着力解决思想观念上的问题。首先要树立忧患意识。对行业形势和当前现状进行认真分析,认清发展中面临的压力和潜在的危机,由于我市粮食企业的基础差、底子薄,如果不加速发展,就会被快速发展的形势所淘汰,企业领导干部要高标准的要求自己,不断学习,提高素质,带动企业发展,实现新的突破。二要树立创新意识。深入剖析是否存在观念陈旧、得过且过、不善于研究新问题、开拓新思路,不善于用足用活上级政策、创造性开展工作等问题,冲破一切妨碍发展的思想观念,树立敢想敢干,敢为人先的勇气,实现战略创新、市场创新、管理创新、制度创新和信息化建设等一系列全方位的创新,以先人一步的思想观念,高人一筹的胆略气魄,抢抓机遇,在更高层次上构筑起新的发展平台,尽快实现工作局面的转变。
(二)、搞好谋划工作,明确下一步发展方向和发展思路。针对查摆出的问题,全局上下献计献策,研究解决问题的方法、加快发展的对策,制定具体的经营管理措施,进一步理清思路,明确目标,强化责任,调动职工参与经营的积极性、创造性,比作风、比干劲,比落实。企业要以发展经营、提高效益为中心,想方设法筹措资金,大力开展外购外销业务,发展购销、加工、农业服务一条龙经营格局,提高市场竞争力,把企业做大做强。
(三)、加强企业领导干部队伍建设。当前企业发展的任务十分艰巨,加快发展的一个关键,就是领导的抱负、眼光、水平、能力和创业精神。企业“一把手”要力戒甘于、乐于当太平官、混日子、心浮气躁、强调客观因素等消极状态,坚决反对只说不做、不推不动、不督不办的作风,树立强烈的责任心、事业心,切切实实把各项决策和措施落到实处。市局进一步健全干部选聘制度,严格考核,引入竞争机制,建设一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风优良的企业领导队伍。
(四)、建章立制,加强管理。对现有规章制度进行清理、完善,形成更加科学、规范、完备的制度,建立健全:1、经营计划、发展规划,2、决策制度,3、业务考核办法,4、财务管理制度,5、考勤签到请销假制度,6、学习、卫生制度等各种规章制度,设立公开栏,保证职工对重大决策和事项的知情权、参与权、监督权,提高职工参与企业经营发展的积极性和责任感,切实提高企业管理水平。
活动分3个阶段进行:
第一阶段为发动准备阶段,从10月20日至10月25日,主要内容:召开全体职工会议,认真组织,搞好发动,统一思想,提高认识;传达市局会议精神,集中学习党的十六届五中全会精神,以新的理论武装头脑,进一步激发干部群众解放思想、更新理念的积极性和主动性。
第二阶段为深入讨论阶段,从10月25日到10月31日,主要抓好群众性大讨论。通过思想发动、舆论引导,营造解放思想、奋发向上的良好氛围,同时广开言路,发动职工为企业新一轮发展献计献策。要通过大讨论,回答好三个“什么”,第一,我们缺什么?第二,我们干什么?第三,有什么好的建议?调动全局上下、方方面面的力量,做到集思广益,群策群力。
第三阶段为总结提高阶段,从11月1日到11月30日,主要包括以下内容:对收集到的各种意见、查找出来的各种问题进行归纳整理,分析反思,真正通过大讨论找出思想观念落后在哪里,问题在哪里,差距在哪里,制订整改方案,完善下阶段工作思路,完善规章制度,落实工作措施,确保完成全年各项工作任务。
二〇〇五年十月十九日
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