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开办社区保健社的创业计划

时间:2007/1/27栏目:创业计划书

姓名:略 电话:略 联系地址:略       一、实施可行性分析 二、企业概况 三、市场分析 四、竞争 五、管理 六、成本分析 七、经济分析 八、其他   一、实施可行性分析 开办保健社的目的:目前面临的医疗体制改革使人们开始更加关注自己的健康,随着现代人生活的紧张和快捷奏,以及人口日益老年化问题,人们渴望有一种安全、可靠、灵活、方便、收费合理、快捷的保健服务,而我的目标就是为社区居民、特别是老年人提供他们所期望的这种服务。保健社投资额度中等,基本为一次性投资,从业人员需一定的专业知识和技能,是一种风险小、利润平的服务性行业,适合我们有一技之长的下岗失业人员经营(我曾经做过九年护士,目前获得中医药大学大专结业证书)我很爱这项工作,它使我感到神圣,因为它不仅能够解决生计问题,更能真实地感觉生存的价值一保护他人的健康,这是一件多么有意义的工作,我想这是我最好的选择。 二、企业概况 (一)独资经营:投资额为10万元左右。预算如下: 半年房租(18000~36000)元    装修30000 设备:30000               办公用品及家具10000 流动资金:10000           工资支出(当月三名员工加本人)3200 其他支出(当月)2000   (二)服务项目 针灸、推拿、打针、换药、面部皮肤保养,健康咨询、量血压、测量血糖、拔火罐、吸氧、足底按摩、刮痧等。上门服务。 (三)员工安排 针灸1    推拿2    本人1名共4 本人全日顶班、雇员轮休    平均工资800/   (四)性质为非正规就业 三、市场分析   (一)

目标市场:社区居民
①低收入类:以中老年人为主,尤其是老年人,他们的健康最脆弱,也最需要护理。尽管老年人的收入不高,但对于健康多数肯付出。服务以针灸、推拿、火罐、足底按摩为主。 ②高收入类:以商人、白领为主。这个层面的人最劳碌,大多为中青年人,多数事业有成收入不菲,但往往忘记自己的健康。其消费心理:一类视保健为时尚,犹如网球、高尔夫;一类因工作压力大且繁忙,通过保健推拿得以放松。服务以推拿、足底按摩为主。 ③其他:为了方便、就近、应急的社区居民。   (二)市场细分及比较
  分析项目 老年人

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