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公司整改提高阶段的整改方案

时间:2007/11/6栏目:计划方案

    我单位根据群众意见、民主生活会及个别征求意见等情况,将各类问题梳理归纳,形成整改方案如下:
   一、党内部分人员工作态度存在问题,希望党员同志多起带头作用。
   具体措施:1、在党员会议上或通过个别谈话,对党员进行思想教育,督促党员党员起到先锋模范作用,并带动身边群众共同进步。
   负责人:XXX。
   完成期限:9月30日。
   目标要求:让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响,以自觉地严格要求自己的行为,提高个人素质。
   2、将党员岗位情况在单位内公示出来,亮出党员身份,便于群众监督,提高党员的自我约束性。
   负责人:XXX。
   完成期限:9月12日。
   目标要求:让广大群众充分认识每位党员,以将党员的表现置于群众监督之下。
   以上问题在边议边改过程中已经完成。
   二、希望多开展有特色的宣教工作,提高党员素质的活动,开展让群众也可以参与的活动。
   具体措施:拟在本单位范围内定11月份为劳动竞赛月,其间正值增产初期,一方面可以调动生产积极性,也实现了开展特色活动的愿望。主题暂定为“我为单位做贡献”,主要从“提合理化建议、主动加班加点情况、工作任务完成的质量、帮带身边群众人数”等几个方面进行评比。
   负责人:XXX。
   完成期限:11月30日。
   目标要求:让群众充分参与到企业发展中来,献计献策为企业多做贡献。
   三、应不定期下基层,了解党员的工作表现和思想动态。
   具体措施:将随时到基层听取群众反馈意见,及时了解党员在各岗位上的具体表现,以便对党员进行思想教育工作更有针对性。
   负责人:XXX。
   该项工作从本月开始,将长期坚持。
   目标要求:使党员个人素质逐步提高,让群众满意队伍。
   四、领导班子应加强对技术队伍的建设,多进行专业知识培训,不追求技术人员数量。
   具体措施:1、对技术人员进行培训,由技术上过硬的人员传授工作经验。
   负责人:XXX。
   完成期限:9月30日。
   目标要求:使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。
   此项工作以在边议边改过程中解决。
   2、对技术人员按月考核,实行末位转实习岗的制度。由与技术人员直接接触的一线职工参与评价。
   负责人:XX。
   此项工作从本月开始,将长期坚持。
   目标要求:使所有技术人员自主加强专业知识的学习,主动为职工群众服好务,提高效率,精简人员。
   五、开发进度过快,产品问题多,减少废品率和故障率。
   具体措施:开发产品过程中,加强质量策划工作,不盲目追求进度,废品率不达到要求限度的不转入大批生产。
   负责人:XXX。
   此项工作从本月开始,将长期坚持。
   目标要求:新开发产品的一次制成合格率应高于90%,以保障企业的利润率。
   六、对工人罚款力度太大,奖少罚多,应多批评教育。
   具体措施:没有规矩不成方圆,领导班子会对每位员工一视同仁。今后将着重在奖励上下功夫,多采取事前警告教育,以预防为主来减少罚款次数。
   负责人:XXX。
   此项工作从本月开始,将长期坚持。
   目标要求:对职工所犯的错误都能做到经常性地提前警告,增强职工的自律性。
   七、经常沟通相互的工作经验,倡导好的工作方法。
   具体措施:班子成员通过谈心会等各类形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及时加以改正。通过出差等机会,学习其他企业好的管理经验,为我所用。
   负责人:XXX。
   此项工作从本月开始加强,将长期坚持。
   目标要求:完善班子成员的工作方法,让职工满意。
   哈尔滨市XXXX有限公司
   2005-10-8
   

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