您现在的位置: 范文先生网 >> 范文大全 >> 计划方案 >> 正文

技术监督局2005年工作思路

时间:2007/11/6栏目:计划方案

施动态管理。积极推动名牌产品扶持政策的落实,做好名牌产品宣传,使名牌产品深入人心,扩大名牌产品的知名度和影响力。加强与其他有关职能部门的协作与沟通,坚决打击制售假冒名牌产品的行为,保护好名牌产品。 3、严格特种设备安全监察。坚决查处各类违法行为,全年不发生一起重大以上特种设备安全事故。抓好乡镇特种设备安全协管员和大型化工企业设备管理员两支队伍建设。开展特种设备电梯、厂内机动车辆、涂料和碳酸钙行业三项整治。确保特种设备发证率100%,定检率100%,作业人员持证率100%,事故结案率100%。根据设备特点,对可能造成群死群伤、恶劣社会影响的重大危险源实施重点监控, 4、加快技术机构建设。加快检测项目建设,有重点有选择地建设一批新的检测项目和参数,重点加强食品、建材、化工、装饰材料、有机硅、环境质量监测等质检项目和“民用三表”计量项目建设,提升质检水平,提高服务能力。进一步增加硬件设备投入,争取购置气相色谱、液相色谱和“民用三表”检定装置。加强技术机构专业队伍建设,加大专业检测人才培养和引进力度,增强技术机构实力。加强技术机构内部管理,创新技术机构发展机制,争取通过国家级实验室认证。按照打造特色工业基地的要求,加快工业功能区内的质检机构建设,不断提高运行质量。完善碳酸钙园区、五金工具园区、有机硅园区的质检机构建设。争取将有机硅产品检验站列入省级质检中心项目。 五、推进五项工作 1、机关制度建设。进一步完善局机关效能、作风、考勤、用车、接待等制度,切实加强制度落实,推进局内部管理上新台阶,进一步提高工作效能。完善产品监督检查抽样检测制度,实行科学化管理,提高产品检测报告的科学性和公正性。完善局机关考核奖惩措施,优化监测中心考核办法,进一步调动工作人员积极性、主动性和创造性。 2、人才引进与培育。争取通过从外单位选调或公开招考方式,增添我局亟需的专业知识人才;针对部分老同志即将退休,及早考虑接班人选,实现工作顺利交接;再聘用一部分具备一定专业知识、熟悉检测业务、有实际动手能力的技术人员,加强监测中心技术力量。重视现有人才的培养与教育,鼓励参加各类继续教育和培训活动,提高工作人员素质和工作水平。 3、对外合作与沟通。加强与政府以及经贸、工商、卫生等相关部门的联络,积极寻求配合,及时沟通信息有无,建立良好合作关系,不断提高工作有效性。加强与乡镇联系和沟通,提高企业监管与服务的质量。加强与社区的联系,在力所能及的范围内,通过为社区居民开展免费咨询和服务,不断扩大质监工作影响力,提高社区居民对质监工作的满意度。 4、信息和宣传工作。进一步加大奖励力度,鼓励局工作人员踊跃向省、市局信息刊物和各类新闻媒体投稿。全力办好建德电视台《每周质量指南》栏目,不断丰富节目内容,提高节目可看性和收视率,使该栏目成为我局工作宣传的主要阵地。 5、信息化建设。在建成局域网的基础上,加大计算机等硬件设备投入力度,实现每个办公室至少配备一台电脑。加强工作人员计算机应用技能培训,通过举办专题培训班和参加计算机操作培训等形式,提高干部计算机应用技能。建立网上办公系统,逐步实现公文、通知、考勤等内部事务网络化管理。加快业务管理软件建设,推进质量、计量、特种设备等监管工作的信息化管理,实现各部门之间信息共享共用。  
技术监督局2005年工作思路一文由www.fwsir.com搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!

上一页  [1] [2] 

下页更精彩:1 2 3 4 下一页