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轻工业协会各科室工作流程

时间:2007/11/6栏目:计划方案

   
       一、办公室工作流程
       1、考勤流程:每日上下班签到,迟到一次扣5元,早退一次扣5元,5次扣发全月考勤奖。病事假一天扣发月度考勤假5元,当月事假累计5天或病假累计15天扣发全月考勤奖。旷工半天,扣发当月考勤奖。一年内有下列情况之一者,扣发全年岗位责任制奖金,并取消当年各项评优资格:累计旷工3天以上,迟到早退30次,事假超过30天,病假超过90天。考勤情况每月公布一次。
       2、招待流程:科室填报——分管领导提出意见——会长批准——办公室办理。上级机关、招商引资,各市、县局来我会检查工作或来办事,均本着热情、礼貌、周到、节俭的原则,做好接待工作,并视需要按照公务接待有关规定安排就餐。需要就餐的,由办公室向领导请示,经领导同意后,方能招待。中午不招待酒(特殊情况经会领导批准),原则上是工作餐。
       3、维修流程:公共部分维修,由办公室找专业人员来到现场看,然后造预算,再经过领导批准后才能施工,每维修一个地方,请几家造预算,哪家价格低哪家干,在价格、质量上竞争,本着节约一分钱干好每次维修。编制预算——审批——招标——确定施工单位——验收——签字——付款。
       4、卫生流程:为创造机关优美、整洁、文明的工作环境,按照专职人员与各科室相结合的原则,确定卫生管理负责区。院内:一至五楼各层楼道走廊和卫生间由专职人员负责打扫。各科室的办公室和走廊窗户由科室负责打扫卫生。重大节日或创建文明卫生城市活动中,将组织全协会机关人员突击性活动,打破平时划定的责任区。
       5、会议流程:机关实行党组、会长办公、科长会议制度。会长办公会议由会长召集并主持,列席会议人员由会议主持人确定。会议根据需要不定期召开,会务工作由办公室负责,会议纪要由会议主持人签发,党组会由党组书记主持,并做好记录。
       6、双拥、精神文明建设工作流程:双拥、精神文明工作领导重视,齐抓共管,双拥工作我会每年八一、春节两次到部队慰问,召开座谈会传达和学习市委、市政府、军分区有关双拥工作的指示决定。每年定期或不定期自查本单位双拥、优扶政策的落实情况,发现问题及时解决。
       7、人事工作流程:机关公务员晋升严格按照《干部选拔任用条例》规定程序操作;直属企业领导班子考核由分管领导组织,安排相关人员到企业以座谈、会议、测评等形式,写出书面材料向党组报告;及时召开所属企业人事会议,传达贯彻相关文件,及时准确办理关系到企业职工切身利益的问题;企业职工退休、增资、社保、医保等,符合政策规定,企业相关手续齐全的,由分管人事负责人签字后办公室盖章。
       8、小车管理和维修工作流程:小车主要供协会领导和离休老干部工作用车,其他人用车必须经领导同意,由办公室派车,小车维修和用油由单位把钱打到采购办,需要修理和用油经领导同意后办公室填一式三份单子报采购办批准,方能进行。
       9、请假流程:科员、副科长向科长请假,科长向分管会长请假,副会长向会长请假,副科以下(含副科)壹天内由科长批准,超过壹天三天内(含三天)由分管会长批准,超过三天由会长批准。但各级都要签字、提出意见,批准后交办公室考勤。
       10、公章管理流程:坚持公章管理制度。盖章必须经领导或有关科室负责人签字,并实行用章登记,以备查。
       二、企业改制工作流程
       1、改制申请。企业需根据本企业的实际,向我会提出书面报告,说明改制的必要性和拟改制的方法。
       2、初步审核及批准改制申请。对企业上报的改制申请与改制预案进行初步审核,主要审核企业改制是否符合国家和省市有关法律、法规和政策精神,是否符合我市经济布局结构调整的方向,是否符合出
       资人利益。对初审合格的,明确改制方向、形式、改制方案的制定主体和批准主体,下达改制申请批准文件。
       3、成立改制清算小组,制定改制方案。协会成立改制清算小组,全权处置改制企业的各项事务工作。按照改制申请批准文件,组织制订改制方案。
       4、清产核资、财务审计和资产评估。改制申请经批准后,按照有
       关法律、法规和政策规定,对改制企业进行清产核资、财务审计和资产评估。
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