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房地产管理处年度工作总结年度工作思路

时间:2007/11/6栏目:计划方案

工作的重点应该是提高行业服务水平,争创省、市级物管优秀小区称号。
     在平时的工作中,我们要对有业绩、上规模的物管公司多关心、多支持,帮他们提建议,出点子;对物管工作开展较好的小区,要重点扶持,以点带面,提高整个行业的服务水平。年内计划选择和培育3个优秀物管小区、2个优秀物管企业,上报省、市级主管部门,参与物管创优活动。
     八、白蚁防治切记把好工程质量关。
     从2003年起,由于工业园区建设如火如荼,白蚁防治工作量大大增加,防治区域扩大至新前、澄江等地。白蚁防治所要克服人手少、任务重的困难,建立严格的质量验收制度,每个工程都要建立管理档案,保证施药质量;要继续对防治人员要进行职业道德和专业技术技能培训,提高队伍素质。在施工中,要定时查询工程情况,掌握施工进度,规范施药,程序严格,保质保量,全心全意为广大建设单位和施工单位服务。
   
   

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