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党委办公室工作思路

时间:2007/11/6栏目:计划方案

      
     2006年,党委办公室工作思路是:以党的十六届五中全会精神为指导,紧跟厂党委总体工作部署,加强一个建设,深化一个活动,用好一个载体,提升两个水平,做好五项工作。具体就是:加强辅政能力建设,继续深化“学习、调研、创新”活动,充分利用好《政工简讯》这个载体,提升文字服务和自我管理“三个水平”,重点做好信访(稳定)、保密、信息、督查和文件管理工作。
     一、加强辅政能力建设
     党委办公室是党委的综合部门,是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室充分挥好职能作用,就是要从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、廉洁自律能力“四种能力”入手,全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站高位,吃透党和国家的大政方针,深度把握油田及采油厂改革发展稳定的现实情况,深入了解基层单位和职工群众的主流诉求,综合各方情况和因素积极向厂党委建言献策。二是提高综合协调能力。站准位,明确职责,在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系,保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。把抓落实放在更加突出的位置,督促和协助基层解决实际问题,注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈,善于发现各个层面的先进经验和典型做法,不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉洁自律能力。受得住清苦,耐得住寂寞,顶得住诱惑,严格自律,勤于修身,以自身过硬言行维护党委形象。
     二、深化“学习、调研、创新”活动
     2006年将继续深化“学习、调研、创新”活动。一是推进活动的经常化、规范化。在学习方面,抓好十六大、十六届四中、五中全会和“三个代表”重要思想的学习,抓好工作流程、工作制度、法律法规等方面知识的学习,逐步本文转载自www.chinamishu.net创新改进学习方式,不断提高学习效果。在调研方面,主要围绕原油生产、基层党建和思想政治工作创新、稳定工作长效机制等课题开展调研,力争推出3—4个优秀调研成果。在创新方面,重点把握细节、文风、服务、信息、基础资料等5个环节,坚持在继承中创新,在总结中提高,为办公室工作注入新的生机与活力。二是健全完善制度,促进活动深入开展。进一步健全学习制度、信息调研制度、督查制度、责任考核制度等一系列制度,做到每一项工作不仅有内容、有要求,而且有标准、有时限、有责任人,确保活动取得实实在在的效果。
     三、利用好《政工简讯》这一品牌
     2006年,《政工简讯》以反映基层经验做法为主,在期刊数量上争取编发10期以上;在内容质量上严格把关,进一步增强指导性,认真总结推广典型经验做法,同时也有意识地暴露差距不足,围绕采油厂改革发展的突出问题、难点、热点问题进行深入分析探讨,积极提出建设性的意见和建议,努力把《政工简讯》办成互相交流经验、探讨问题的一个平台。
     四、提升“两个水平”
     一是提升文字服务水平。领导讲话、调研报告等文稿起草突出思想性、针对性和指导性,做到熟知上情、摸准下情,把握上级党委的工作重点,跟上厂领导的思路。对重要的苗头性、倾向性问题,主动介入,掌握动态,力求做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行,关键时候谋之有方,参到点子上,谋到关键处。文件、电报、纪要等文稿的起草讲究规范、严谨,严格工作程序,认真办理每一份文件、电传,严格文件审批、会签手续,遵循发文格式,提高办文运行质量和效率,做到少行文、行短文。
     二是提升自我管理水平。一方面,进一步强化“办公室工作无小事”的思想,在“快、精、细、严、实、勤”上做文章、下功夫。“快”就是工作运转快,行动迅捷,雷厉风行;“精”就是树立“精品”意识,办文、办会、办事精心谋划,精心组织,精心实施,力求办出水平;“细”就是工作细致入微,一丝不苟,不出纰漏;“严”就是工作上严格把关,纪律上从严要求,作风上严肃认真;“实”就是务实,踏踏实实办事,实实在在做人;“勤”
     就是工作勤勤恳恳,任劳任怨,勤勉努力,爱岗敬业。另一方面,健全效率机制,强化岗位责任制,进一步完善办公室主任、秘书岗位职责,各司其职,各负其责。对重要任务和大型会议活动,落实专人负责,确保每项重点工作责任到人,措施到位,不出或少出纰漏。
     五、做好五项重点工作
     一是牵头做好信访稳定工作。当前和今后一个时期,影响采油厂稳定的不利因素还比较多,稳定工作面临着诸多新的挑战。党委办公室作为维护稳定的牵头协调部门,工作任务依然相当繁重。2006年,重点抓好以下四项工作:1、突出制度落实。按照《采油厂稳定工作问责制》和《采油厂信访管理规定》,落实好责任承包制度、排查制度和督导督查制度,真正形成靠制度管人、靠制度办事的机制,尽力杜绝群体性上访事件。2、加强两个网络建设。一是加强信息员网络建设,根据人员变动情况调整充实基层信息员队伍,确保一个小队一名信息员。二是规范电子网络管理,发

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