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市广电局工作总结暨工作思路与打算

时间:2007/11/6栏目:计划方案

和凝聚力、战斗力明显增强
     一年来,全市广播电视系统坚持以人为本的思想,把加强领导班子和队伍建设作为根本来抓,充分利用保持共产党员先进性教育和争做“五型”党员干部活动的契机,有效提高了广大干部职工的政治思想素质和职业道德水平,凝聚力、战斗力得到明显增强。
     1、以保持共产党员先进性教育活动和争做“五型”党员干部活动为载体,深入开展党的建设、组织建设和队伍建设。全市各级广播电视部门将先进性教育活动和争做“五型”党员干部活动,与广播电视的工作实际,事业改革与发展的实际,队伍建设的实际紧密地结合起来,使广大干部职工提高了素质、改进了作风、增强了团结,有效提高了领导班子的执政能力、工作水平、决策水平和凝聚力、战斗力,提高了干部职工的向心力和运用“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题的能力,全市广播电视系统形成了人心思进、争先创优、进取向上、多做贡献的良好风尚。先后涌现了一大批先进典型,市局及局属单位受国家级表彰的先进集体5个、先进个人5名,受省级表彰的先进集体36个、先进个人46名,受市委市政府表彰的先进单位17个、先进个人48名。
     2、充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用,推动各项争先创优活动深入开展。各级广播电视部门充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用,机关党建工作富有起色,推动各项争先创优活动深入开展。认真细致地做好离退休人员的服务工作,热情关心职工生活,充分调动各方面的积极因素,为加快广电事业发展出策添力。创“三好”工作改进了评选方法,更趋规范、科学,更显公平、公正。先后涌现了**电视台这一全市“十佳先进基层党组织”、电视台党支部等“五好党支部”和**等“五型党员干部”及**等一大批优秀共产党员。同时,圆满完成了市委市政府安排的老建帮扶、新农村建设驻点村和市容整治等各项任务。
     3、人才培训和培养工作成效明显。一是大力开展干部职工的培训工作。全市广播电视系统按照干部职工教育培训工作实施意见和2001-2005年教育培训规划,充分发挥培训站和广播电视协会的作用,切实抓紧抓好广电从业人员的教育培训工作。举办了一期“广播电视管理干部培训班”,对县(市、区)广电局领导和局属各单位、各科室负责人进行了领导艺术、广播电视宣传、广播电视行业管理等培训。有效组织布置了各新闻从业人员的2005年度继续教育专业科目的学习。各单位和部门选送了部分专业功底好、专业技能强的业务尖子到各地学习培训。二是培养了一批中坚骨干力量。事业的发展离不开骨干,事业的成功少不了尖子人才,针对当前全市广播电视技术人才匮乏的现状,我们在用人机制、激励机制上向着大批技术骨干人才倾斜,培养和储备了一定数量的技术骨干人才;三是大胆启用和推荐想干事、能干事、能干成事的干部。通过表彰、诫勉,激发党员干部的工作热情,使党员干部保持一种不畏艰难、顽强拼博,勇于进取的精神状态,当好排头兵,发挥好表率作用。
     4、有针对性地抓好全系统反腐倡廉工作。一是进一步加强思想道德和法纪教育,增强广大党员、干部反腐倡廉的自觉性;二是严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,严肃处理违规行为;三是加强对权力的制约和监督,确保权力的正确行使;四是发扬社会主义民主,充分发挥党员群众在反腐倡廉中的重要作用;五是正确处理预防和惩治的关系,从源头铲除腐败滋生蔓延的土壤,尤其是坚持做到了广电中心所有工程项目全部实行公开招标,“阳光”操作;六是关心支持纪检监察部门的工作,重视加强纪检监察机构建设,为纪检监察部门创造良好的工作环境。
     七、存在的不足与差距
     2005年,**广播电视工作虽然取得了喜人的成绩,但和上级的要求以及与先进、发达的地区比,还存在较大的差距,还面临着许多困难与压力。一是广播电视宣传创优的形式还不够活,宣传整体水平和节目质量有待于进一步提高,缺乏在全国、全省有影响力和叫得响的栏目节目;二是产业发展的步伐迈得不够大,尤其是县到乡镇村的光缆联网进展不平衡,内容产业发展比较滞后,数字电视和互联网等多功能业务开发力度还须加大,市场竞争力不强;三是各项改革由于资金困难还没有完全配套,机制还不够完善;四是随着高新技术的发展,如何适应现代传媒方式多元化的行业管理工作还需要作进一步的探索。
     
     2006年工作思路与打算
     
     2006年,是我国全面实施第十一个五年计划的第一年,也是推进全面建设小康社会、构建和谐平安**的重要一年。全市广播电视工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实施“对接长珠闽、建设新赣州”发展战略为总体要求,紧紧依靠各级党委政府和人民群众的大力支持,围绕“咬定一个目标、抓住两个重点、落实五项措施”的工作思路开展工作。
     一个目标就是:咬定“一争四创”(宣传创优、改革创新、工作创特、经营创效,力争把广电产业做大做强)这一总体工作目标,经营收入确保突破4200万元,力争达到4500万元,同比增长10%以上。
     两个重点就是:打造精品牵引产业经营做大做强,深化改革推动广电事业加快发展。
     

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