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文化馆某年总结某年工作思路

时间:2007/11/6栏目:计划方案

  当然,过去的一年,我们在工作中也存在一些不足:一是上半年进行副职竟岗,投入了很多的时间和精力,对整体工作存在一定影响;二是在参加省以上赛事中,尽管从发动到组织作了很大的努力,但是获得的高层次奖项还不多;三是我们的业务干部队伍建设、营造单位的文化艺术氛围等方面还要加强。
     
     
     
     
     
     二五年工作思路
     
     
     
     ××年,市文化馆的总体工作思路是:进一步深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,坚持以人为本和科学的发展观,以昂扬的斗志,敢于争先的锐气,争创一流的决心,全面提升文化馆的各项工作,努力保持在全省的领先地位。
     
     一、业务工作方面
     
     ⒈年初,召开各艺术门类创作座谈会、改稿会,针对创作队伍、演出队伍、活动队伍等进行研究讨论,进一步论证确定下一步艺术创作总思路和具体措施,并切实加以落实。
     
     ⒉举办作品讲评会和创作培训班,聘请省内甚至是国内的有关专家主讲,以培养人才,促进精品的生产。同时,选送条件成熟的年轻业务干部到有关院校深造,培养后备业务干部。
     
     ⒊继续办好“欢乐家园”系列广场文化活动,力求在内容、形式、范围方面有所拓展,进一步扩大影响。
     
     ⒋举办镇江市少儿艺术节,选送优秀文艺作品参加省少儿艺术节。同时举办第届少儿创作故事演讲大赛。
     
     ⒌尝试进行文化品牌的项目化运作,向全市进行文化项目招标,进行产业化运作。
     
     ⒍继续深化文化指导员进社区活动。制定“文化指导员”活动规划,对去年确定的文化指导员进行考核、调整、充实,考核选拔优秀文艺骨干担任文化指导员。对全市各社区进行调研,对重点社区,指派文化指导员进行重点业务指导,实现活动常有,内容常新。
     
     ⒎实施市群文学会换届;高质量、高品位办好《群众文化信息》;参加省以上各类论文交流、评奖活动,力争获得好成绩。
     
     二、在内部管理方面
     
     ⒈进一步加强班子建设。对班子中的老同志要学习现代科学知识和技能,学习现代管理理念,学习现代营销理念;对新进班子的同志要加强研究调查,尽快熟悉单位环境和干部职工队伍状况,尽快打开工作局面;对班子中的年轻同志要加强调查研究,学习业务知识,熟悉和掌握群文工作规律。
     
     ⒉运用现代科技手段,提高整体管理水平。一是在年后,组织干部职工进行计算机培训,以提高实际操作能力;二是在调整办公场地的同时,添置一些电脑设备,构建内部管理网络,开通“镇江群众文艺网”;三是自行开发或引进管理软件,实现无纸化办公和网络管理。
     
     ⒊结合大楼功能区域的划分的整体规划,继续进行办公区改造。对大楼外立面进行亮化设计,对大楼内部按照公益性、艺术性要求进行重新设计。
     
     三、文化产业方面
     
     ()实施通利演出器材公司与演艺策划公司的整合,组建镇江市演艺服务中心,同时,吸收专业策划人员、艺术辅导人员,最大限度地利用我馆的人才资源、设施资源和市场资源,形成策划、辅导、音响、灯光、服装等系列文化服务项目,与省文化馆联手形成合力,抢占我市、省内甚至国内的演出策划市场。
     
     ()积极稳妥的实施文化旅行社的改制工作。
     
     ()以市场为导向,进一步规范管理、开拓市场,实现培训工作的跨越,力争再培训人数、班次、效益上比年翻一番。
     
     
     
     
     
     
   

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