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供电公司职代会暨工作会议上的报告

时间:2007/11/6栏目:计划方案

      
     统一思想 奋发有为 全面推进××电力事业快速发展 --在衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议上的报告范文先生网,全国公务员公同的天地www wmxz.cn
     各位代表、同志们: 现在,我向衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议报告工作,请予审议。
     一、2004年工作的简要回顾
     2004年,在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,按照"三个确保"的总体要求和年初确定的奋斗目标,同心同德,真抓实干,各项工作均取得了可喜成绩。
     (一)圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。售电量完成43.56亿千瓦时,同比增长8.75%;线损率完成3.2%,在河北南网保持前列;负荷率79.5%;用户供电可靠率99.985%;综合电压合格率99.41%;输变电设备全年无事故;主网继电保护正确动作率实现100%;固定资产原值达到22.21亿元;主营业务销售收入完成12.85亿元;售电平均单价累计完成289.34元/兆瓦时,电费收缴实现结零;多种经营集体企业实现收入12906万元,利润43万元,其中关联企业实现收入7981万元,利润121万元;多种经营民营企业实现收入8671万元,利润825万元;继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。
     (二)确保了公司安全生产的稳定局面。坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制,按照"谁主管谁负责、管生产必须管安全"的原则,狠抓责任落实,杜绝了管理的空缺和责任的真空。坚持超前管理,将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。从严管理,加强考核,维护了制度的严肃性和公正性,增强职工遵章守纪的自觉性。严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度,积极开展现场安全措施规范化工作,实现了作业现场的可控、在控。适时开展安全生产大检查和继电保护"六复核"工作,确保了电网安全稳定运行。圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务,最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。同时加大电网设备更新改造力度,提高设备的健康水平和科技含量。积极开展电力设施保护工作,清除线路走廊内树木及违章建筑,取得了明显成效。全公司车辆安全行驶261.5万公里无一登记事故。截至去年底,我公司实现安全生产1691天。
     (三)企业经营管理成绩显著。加强预算管理,将整个企业资金运作都放在年初预算的盘子里,精打细算,加强监管。牢固树立过紧日子思想,加大内控管理,对企业经营的各个环节实施强有力的监督和把关。建立健全设备物资采购制度,强化招投标管理。运输管理模拟市场商业化运营,采取量化用车指标、发行公里券等手段,有效地降低了运营成本,同比节约各项费用20余万元。完成了清产核资工作,提高了资产质量,优化了资产结构。加强电力需求侧管理,增供扩销,科学调度,移峰错峰,减少限电,实现了电力的有序供应。加大电费收缴力度,实现电费实时监控,实时集中,确保电费回收结零。
     (四)电网建设成绩斐然。当年开工建设的七里庄、阜兴、西沙、谈庄四座110千伏变电站顺利建成投产。110千伏安北站、武强站增容和五公站升压改造工程进展顺利,其中安北站已经竣工投产,其余两个项目可望在今年初完工投运。配合衡水电厂二期送出工程,对衡水站220千伏电气设备进行了更新改造,由于电厂3#机发电日期提前,我们克服由于计划临时改变准备不足等困难,及时成立衡水站建设改造指挥部,精心组织,协调联动,狠抓管理,提前完成了改造任务,保证了衡水电厂3#机按时并网发电,同时,也锻炼了队伍、积累了在运行变电站实施大型改造的成功经验。积极实施城区配网改造。省公司去年下半年调整下达了配网改造资金后,我们在时间紧、任务重的情况下,认真部署,合理安排,按省公司要求,较好地完成了改造任务。全市共完成市区一户一表改造13732户。县城电网建设与改造工程全市累计完成投资20945万元,占总投资额的75.15%。
     (五)农电工作再创新局面。积极开展农网一、二期建设与改造"回头看"活动,按照省公司总体部署要求,对原农网改造一、二期工程进行了全面地排查、梳理,做了大量工作,通过了省、市两级发改委组织的验收,并受到了高度评价。积极做好县城电网建设与改造工程,确保了工程质量和工程进度。县级供电

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