您现在的位置: 范文先生网 >> 范文大全 >> 计划方案 >> 正文

2005年州质监局办公室工作计划安排

时间:2007/11/6栏目:计划方案

2005年州质监局办公室工作安排   2005年州质量技术监督局办公室工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,按照省、州局质量技术监督工作部署,围绕“精打细算抓管理,想方设法求效益”的主题,突出质量监督这一中心,抓住打假治劣这个重点,强化服务意识,加强自身建设;充分发挥办公室的职能作用,实现“三好”即:管理好、协调好,服务好,做到“四到位”即:会议组织落实到位、文件资料管理到位、工作机制运转到位、后勤服务保障到位,达到“内强素质、外树形象”的目的,认真完成局领导交给的各项任务。 一、在办公管理方面,做到“两个加强” 强化管理管理意识。管理出团结,管理出人才,管理出效益、管理出安全,以求真务实的工作姿态,切实抓好办公室的全面管理工作。 第一、加强办公制度管理。一是在办公管理的标准化、规范化、制度化上下功夫。认真按照州政府办公室和省局办公室的有关规定,进一步统一全州质监系统的有关标志,如显示图表、标牌、警语牌等,形成正规化的办公管理秩序,做好迎接省局、地方政府、街道随时检查的准备;二是加快办公室自动化建设,从实际出发,根据本单位的机构设置、资金情况购配电脑、进行信息网络化管理,进而为领导的决策提供和服务,增强办公效能;三是加强检查监督,抓好办公管理制度的落实,防止流于形式不按办公制度办公。 第二、加强办公设备管理。一是有计划进行办公条件改善,给机关各科室逐步更换办公桌椅、资料柜,实现“两好”目标(好的办公桌椅、好的办公场所);二是对办公物品进行清理登记建档;三是对办公物品实行计价管理,责任到人,无因损坏照价培偿。 二、在服务方面,做到“两个抓好” 第一、抓好执法打假服务。执法打假工作点多面广,是我们质量技术监督的重点工作,所以我们要优先给予保障安排,同时兼顾冲在一线的各业务科室,尽量为他们创造最佳环境,尽量提供服务。 第二、抓好信访服务。信访接待工作是办公室发挥助手、参谋作用的一种方式。信访工作是倾听群众呼声,是一项政策性很强的工作,同时也是掌握信息动态的重要途径。作为局办公室应高度重视信访工作,责无旁贷,应主动、及时、热情搞好这项服务工作。 三、在队伍素质建设方面,努力提高办事能力 一是成立一支稳定的信息员队伍,定期或不定期的开展调研活动,各县市局要积极创新工作方法,充分调动信息人员写稿的积极性和敏感性,切实提高信息稿件质量,促进信息工作上台阶、上水平。二是组织县市局办公室人员轮流分期到州局办公室跟班学习。三是完善并坚持好各项内部管理制度,明确职责,加强办公室岗位职责制。四是开展岗位练兵、岗位比武等活动。提高办公室人员的政治业务素质,加强办公室人员形象建设,开展办公室人员礼仪形象教育;提高办文、办会、办事的能力。 各级各位办公室人员,要团结奋斗、锐意进取,打基础管长远,以崇高的精神,理清思想、出好点子、当好参谋,为实州局党组确定的2005年目标管理任务努力发挥好自己应有的作用,为质监事业多做贡献。

下页更精彩:1 2 3 4 下一页