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大力“兴五风、创造新业绩”活动的安排意见***队关于开展

时间:2007/11/6栏目:计划方案

***队关于开展 大力“兴五风、创造新业绩”活动的安排意见   为认真贯彻落实矿党委关于开展“大力兴‘五风’、创造新业绩”活动的实施方案,不断推进党建工作和领导班子建设,努力提高区队管理水平,促进各项工作稳步健康发展,特制定如下安排意见。 一、目的意义 开展“大力兴‘五风’、创造新业绩”活动,是矿党政贯彻党的十五届六中全会精神,进一步加强党的作风建设的重大举措。该活动主要着眼于领导班子和干部队伍作风的转变,切实解决作风建设方面影响改革发展和队伍建设的突出问题。深入开展“大力兴‘五风’、创造新业绩”活动,将对我矿创建“独具特色、全新模式”现代化矿井起到巨大的推动作用。 二、指导思想 以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实江泽民“七一”讲话和党的十五届六中全会精神及矿党委关于开展“大力兴‘五风’、创造新业绩”活动的实施方案,紧紧围绕矿井改革发展稳定大局,结合生产工作实际,以生产服务为落脚点,着力在提高管理水平和生产服务运作水平上下功夫,以新的境界和新的业绩,为全矿实现“5610438”的年度奋斗目标作出积极努力和贡献。 三、方法和步骤 (一)整体动员,形成氛围。 根据矿党委统一部署,自四月一日至四月二十日,着重加强对有关文件和要求的学习,明确活动的意义、方法步骤。在广泛宣传、深入发动的基础上,召开队委班子会议,制定活动方案和实施措施。 (二)自检自查,认真总结。 本阶段的主要任务是对照上级党组织及有关规定,查找领导班子及班组长以上管理干部在作风建设方面存在的问题和不足,制定整改措施,明确今后的努力方向。 具体做法是: 1、广泛征求群众意见。能否系统全面地征求职工群众的意见和建议,关系到整改措施的落实和转变作风的质量。为此,要通过召开座谈会、个别谈心、发放征求意见表和班组反馈信息等形式,把职工群众的意见和建议从不同的渠道征集上来。此项工作要在4月30日前完成。 2、认真搞好自检。对征求的意见和建议要分类整理,对照上级规定认真查找领导班子及班组长以上干部中存在的突出问题和细节问题,并建表设档。此项工作在5月10日前完成。 3、全面进行自我总结。 综合职工的意见和建议,班子成员及班组长以上干部要认真进行自我总结,并形成书面材料。总结材料要实事求是的把成绩经验写充分,把存在问题写准确,分析要透彻,整改措施和努力方向要具体明确。自我总结写好后,分别由主要领导和分管领导进行审查把关。在此基础上,要于5月中旬前召开“五风”建设专题民主生活会,进一步剖析思想、统一认识、明确目标。 (三)扎实推进,务求实效。 本阶段是“大力兴‘五风’、创造新业绩”活动的重要阶段,也是落实整改措施的关键时期,要通过整改,重点在五个方面抓好落实,追求效果最大化: 1、弘扬开拓创新之风,反对因循守旧、不思进取。 要突出胶轮车的维护使用和管理,不断研究和解决新的矛盾,化解制约因素,提高服务水平。针对我队车辆老化、配件供应渠道不畅的现实问题,要从领导班子做起,抓重点重点抓 ,以建立完善管理制度,强化劳动组织为切入点,一是在车辆的维护质量上下功夫,通过提高维修人员素质,加大维修投入,增强职工的责任心和工作主动性,及时消灭故障萌芽,减少故障发生率;二是通过强化劳动管理,严格奖罚制度,从管理人员到三八制司机,形成以“包保协议”为主要内容的责任承诺制度,努力使车辆的完好程度保持到一定的水平;三是通过大力开展QC活动,在配件国产化的实践中有所突破,缓解配件制约矛盾。 2、弘扬密切联系群众之风,反对脱离群众、漠视群众。 职工是矿井的主人,是企业发展的原动力。全队上下要在如何调动职工群众生产工作积极性上出主意、想实招,做实功,通过落实三项制度,做到“三心”(回答职工提问要耐心、对职工的事情要关心、为职工排忧解难要实心)、开展“三联”(班子成员联班组长、班组长联职工、党员干部联职工家庭)活动,实行队务公开、政务公开,定期召开职工代表大会、开展民主评议、评廉等活动,拓宽民主渠道,密切干群关系,促进队风转变,提高区队凝聚力,增强号召力和向心力。 3、弘扬求真务实之风,反对脱离实际、形式主义。 要坚持一切从实际出发,既尊重客观事实规律,又敢于打破老框框,勇于实践,大胆探索。一是按照创建好班子标准要求,找准切入点、选好结合点,建立健全相关制度,加强班子建设,班子成员要根据任务分工,制定各自的工作目标和实施措施,建立完善包保体系,以独立负责的精神抓好各自的工作,并形成严密的工作机制,提高工作质量和效率。二是围绕生产工作重点,注重调查研究,深入现场和实际,强化现场管理、提高工作效率。要逐步建立以支护材料供应及排矸为主的运输环境汇报制度,防止情况不明、调度不灵、指挥不准的现象发生。要有针对性地切实抓好每项工作的每一个步骤,并做到中心突出、重点明确、方法得当、措施有力、效果明显。三是根据矿生产特点,抓好工作面转换期间设备的运输和支护材料供应两个重点,为一线生产创造良好的条件。为此,要强调司机的整体观念,树立大局意识。既要努力完成任务,又要相互创造条件,确保安全运输;要提倡文明生产,反对野蛮操作;要鼓励多拉快跑,反对不择手段;要通过开展优质服务竞赛,转变思想作风、工作作风,树立胶轮车队良好的队伍形象。 4、弘扬艰苦奋斗之风,反对大手大脚、奢侈浪费。 建设“独具特色、

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