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购物中心安保部经理新年工作计划

时间:2007/11/6栏目:计划方案

安保部经理新年工作计划: 2005年的总体目标是:防火工作实现“三无”;盗窃案的发案率控制在每月5起以内;各种刑事案件降为零;杜绝“FLG”分子的破坏;争取消除诈骗案的发生;队员及管理员工中无重大工作失误和行为过失;力争杜绝设施伤人事件;及时有效地处理商场内治安纠纷;力求在部门编制、安全管理方式、队伍建设和安全宣传等项工作中进行创新;初步形成商场安全防范体系化管理模式,为开展商场安全体系化管理打好基础。 一、狠抓队伍建设 1、开展骨干队伍的素质培训,力求让领班们从理性认识上转变到感性认识上来,提高他们系统思维的能力,培养全局观。 2、继续更新各岗位责任和管理要求,并予以全员培训和复训。……

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