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县卫生系统会计委派制实施方案

时间:2007/11/6栏目:计划方案

xx县卫生系统会计委派制实施方案   近年来,我县卫生系统在县委、县府的正确领导下,按据上级有关政策,结合我县实际,在全县乡镇卫生院大力推行了会计委派制,对规范会计工作秩序、提高会计工作质量、强化国有资产管理、合理配置会计资源、建立约束机制、促进党风廉政建设等方面取得了良好效果。但是,与卫生经济形势发展的要求相比,我县乡镇卫生院会计委派还需要进一步提高和完善,对现有会计人员进行重新考核、委派。现将下一步会计委派实施方案制定如下: 一、委派岗位设置 乡镇卫生院共设18个委派岗位。 xx、xx、.......等14个乡镇卫生院各设1名会计主管,其中:xx、xx2个卫生院另增设1名助理会计,xx、xx设1名,xx、xx设1名会计人员。 二、委派形式及管理。 采取直接委派方式,委派对象是单位的财务负责人或财务主管。 县卫生局成立“xx县乡镇卫生院会计委派指导中心”挂靠计财股,实行分片管理,从会计人员中指定部分工作能力强、业务对委派人员的考核考评、专业职称、工作调整、工资奖励、福利等实行集中统一管理,并实行在单位之间定期轮岗制度。建立“按月考核、按季述职、按年审计,三年轮岗”的评考制度,达到“派得出、管得住、用得好、有成效”的管理目标。 “xx县卫生系统会计委派指导中心”实行有偿服务,向委派单位收取一定费用,独立核算。委派人员的工资、福利、公务费、业务费等费用均由“管理中心”统一支付。实行用人与人事关系相分离的人事管理制度。“管理中心”只录用合格的会计人员。 三、委派程序 (一)对现有各单位会计人员的能力、任职时间、工作业绩等情况调查了解,建立档案库,本着“公平”、“竞争”的原则,通过考试、考核,对其进行量化,根据委派岗位的轻重,择优录用委派。 (二)选派会计人员实行回避制度,即单位领导的直系亲属不得担任本单位会计工作,会议工作的直系亲属不得担任本单位出纳工作。 (三)由人秘股、计财股根据考评结果,在听取被委派单位法人代表或负责人的意见后提出初步建议,报局务会研究通过,再由县卫生局局长签发发给委派聘任书。 (四)每年年终经委派中心考评,对成绩突出的财务人员,在全县给予表彰、奖励,对工作不负责、财务管理上问题较多的单位,对财会人员予以通报批评。 (五)各单位无权自行调整会计人员,单位以为会计人员确实不配合单位具体业务需要调整的,应向委派中心提出书面申请,委派中心在接到申请后经调查落实后做出是否更换决定。 (六)会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计档案全部移交给接替人员,包括所有会计凭证、帐薄报表、资料等,没有办清交接手续的,不得调动或离职。 四、实施步骤 (一)成立xx县乡镇卫生院实行会计委派制改革领导小组: 组  长:xxx 副组长:xxx 成  员:xxx  xxx xxx (二)时间安排 1、2005年10月底前对卫生院会计人员进行摸底。 2、2005年11月20日底组织考试。 3、2005年11月21~30日,对会计工作质量进行考评。 4、2005年12月1日~5日会计人员进行培训。 5、2005年12月6日~15日新老会计移接交。

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