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市场营销业务承包方案

时间:2007/11/6栏目:计划方案

。 6.5业务招待及公关费用 控制在总提成的10%左右。 6.6市场开发费 根据需要和可能酌情处理。 7三包收入 三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和企业内部追溯处罚收入。按程序核定后冲减三包服务损失。 7.1营销公司每月提交对外索赔明细汇总表,经财务部核实后认定为三包收入。 7.2三包仓库对退回物质积极组织返修分流,每月提交出库明细及回用价值表,扣除制造部维修改制成本费用,经财务部认定为三包收入。 7.3企业内部人为质量事故造成的三包损失,由营销公司敦促质量部进行追溯处罚,并视同为三包收入。 8特别约定 8.1营销公司应注重业务员素质教育和培养,坚持诚信为本,依法经营。 8.2营销公司不得私设账户,截留货款,不得妨碍和逃避企业的财务监督。 8.3企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想,尽力为营销公司的业务承包创造良好条件。 8.4经评审认定的订单,确属制造原因影响交付的,由责任部门承担5-10%的违约金。 9相关标准 9.1 Q/BQ.G0001-04  部门工作职责和权限 9.2                 营销公司薪酬分配及费用管理细则 10记录文件 10.1                营销公司销售指标考核评估表 10.2                三包报务对外索赔明细汇总表 10.3                市场旬报 10.4                市场分析报告 10.5                三包服务开支报表   附加说明 本方案由人力资源部负责起草 本方案经企业负责人和承包体负责人审签后实施   湖北博盈投资股份有限公司  (企业行政章)  (领导签字) 博盈投资公司营销公司      (部门印章)  (承包人签字) 生效日期:2004年5月  日

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