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乡镇2005年工作总结及2006年工作计划

时间:2007/11/6栏目:计划方案

2005年,镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,团结带领全镇广大干部群众,按照年初确定的“围绕一个中心、狠抓两个重点、实现六大突破”的总体工作思路,以保持共产党员先进性教育活动为动力,强化基层班子和干部队伍建设,狠抓农业结构调整、民营经济、招商引资、城镇建设、计划生育和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步,呈现出稳定、健康发展的良好势头。2005年,全镇完成社会固定资产投资5023万元,增长13.5%;工农业总产值达31.8亿元,增长15.2%,其中工业总产值24.2亿元,增长15.3%,农业总产值7.6亿元,增长16.0%;实现地方财政收入1980万元,增长28.1%;农民人均纯收入3600元,增长8.9%。

一、农业生产获得较好经济效益,基础设施建设进一步加强

镇党委、政府立足实际,以农民增收为主旨,加大农业结构调整力度,实施“北菜南扩”工程,努力扩大经济作物种植面积,棚菜、大姜等经济作物种植面积实现大面积增长,全镇蔬菜面积发展到2万亩,其中棚菜面积8000亩,蔬菜总产达11万吨,总收入达1亿元。小麦、玉米等粮食作物取得较好收成,总产达9万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点,发展丰产林1.2万亩,绿色通道4500亩,养殖业得到较快发展,全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户,新增养殖专业村10个。农田水利基本建设以“四大片”内涝治理为主,治涝面积4.5万亩,整修治理道路1.6万米,清淤排水沟5.4万米,修建桥涵闸298座,改善了农业生产条件,促进了农业结构调整。与此同时,解决了12个村、12300万人的吃水问题,极大地改善了矿区群众的生产生活条件。

二、招商引资力度不断加大,民营经济发展势头强劲

石膏开采、酿酒是兰陵的优势支柱产业,在石膏开采业上,我们以“建设全国最大的石膏生产基地”为目标,做大做强石膏产业,以兰陵石膏集团为龙头的石膏矿井企业规模和效益得到迅速膨胀。现在全镇石膏矿井已达22座,年石膏产量400万吨,销售收入达到2600万元。在抓好矿井建设的同时,大力发展膏粉、膏板、石膏切块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业,全镇新增中小型石膏粉、石膏切块企业近20家,膏板加工户新增100家,显示出巨大的发展潜力。酿酒业上,充分发挥兰陵酒业集团镇驻地这一区位优势,借梯上楼,加快发展,今年,全镇投资百万元以上的企业新发展4家,全镇中小型酿酒企业达26家,酿酒企业在生产设备、生产工艺等方面都有了很大程度改进。

在招商引资上,我们制定下发了《兰陵镇招商引资优惠政策》,在税收、土地、收费等方面最大限度地让利于外来投资者。对外来兴办企业的投资者,从项目立项、审批办证、一直到运营生产提供征地、资金、信息等全方位的优质服务,特别对签订协议和意向的项目实行跟踪服务制,确保了项目建设顺利进行。全镇招商引资在建过500万元的项目有:一是远发石膏矿在大李庄村投资1100万元扩建二号通风井项目;二是富强石膏矿投资1100万元扩建富强一号副井项目;三是得力石膏矿投资1100万元扩建得力三号井项目;四是石膏集团投资1200万元扩建集团九号井项目;五是引进鲁南汽贸资金500万元扩建兰陵笑笑生酒厂项目;六是引进韩商资金500万元在西北圩兴建黄金首饰加工项目;七是引进济宁邹城三园公司800万元的金山生态园旅游开发项目。招商引资、重点项目的引进促进了全镇民营经济的快速发展。全年,全镇规模以上工业完成产值4.92亿元,增长48.7%,实现利税3001万元,增长40.1%;实现利润1489万元,增长43.0%。产值过500万元的企业达29家,销售收入过100万元的企业19家;全镇在建过500万元的项目7个,新引进过500万元的项目4个,在谈超千万元的项目3个,目前,全镇合同利用外资1.26亿元,实际到位资金6300万元。

三、城镇建设取得突破性进展,市场流通进一步搞活

今年以来,镇党委政府以建设苍山县城次中心为目标,按照“规划高起点,投资全方位,建设出精品,管理上水平”的总体思路,加快城镇开发步伐,大力实施第二轮城镇开发。共拆迁房屋126间,拓宽街道5000米,总投资360万元,开发面积16000m2。实施阳光工程,安装路灯262盏,新增花坛106个,栽植各类苗木1.2万棵,新增和改造绿地2300平方米,清除垃圾死角35处,架设高压线路3000米,电话光缆2600米,完成村村通工程24.3公里,新增通硬化路村15个,完成村村通自来水村16个。加快了供水、供电、通讯、排水等基础设施配套建设,提高了小城镇综合服务功能。一个布局合理,配套完备,功能齐全的新型小城镇已初步形成。围绕十一五计划编制了城镇建设总体规划,构筑生活区、办公区、集贸小区、文化娱乐区等六区及三角汪广场、车站的建设蓝图。进一步膨胀规模,提高档次,聚集人群,搞活商贸,繁荣经济,真正提高小城镇建设新水平。同时,以艾曲蔬菜批发市场为龙头的市场体系建设得到加强,市场流通进一步搞活,在全镇形成了合理、有序、统一的市场体系,形成群体规模优势,带动了二三产业的发展,促进了全镇的农业结构调整,增加了农民收入。

四、以先进性教育为动力,提高基层班子整体水平

按照县委总体部署,我镇开展了首批

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