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市场部日常管理暂行条例

时间:2007/11/7栏目:规章制度

    为了进一步开拓市场,加强市场部的管理,严肃纪律,并充分调动业务人员的积极性,挖掘其潜力,保证其利益,特制定本条例:
     1.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,群策群力,薄利多销,在公司领导下开展工作。
     2.市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度
     3.施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。
     4.市场部人员每月进行一次书面总结,将该月业务进展情况及合理化建议上报公司,每月8日之前交市场部主管人员存档。
     5.业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系,汇报业务进程。
     6.每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况,以便保
     证产品工期、技术及安装条件的可行性。合同签订后将原件交公司
     存档,并及时将现场情况及屏幕要求等反馈给公司及有关施工人员。
     7.打电话时要使用普通话,用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。
     8.业务人员如要调走,须提前一个月书面向公司写辞职报告,将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理,公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
     9.业务人员应积极配合公司进行现场安装、调试及验收工作。
     10.完成公司或部门交办的其他工作。
   

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