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公司工会工作制度

时间:2007/11/7栏目:规章制度

     为了深入贯彻实施《工会法》,切实维护职工的合法权益,认真履行工会的“四项”职能,进一步做好工会工作,特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审议通过,现以公布。
     第一部分:厂务公开民主管理工作有关制度规定
     一、指导思想
     “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全心全意依靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形式,以公开办事制度,深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容,促进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容和形式的统一,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工发展、发挥当家作主的作用。
     二、基本原则
     厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。
     1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,注重实际效果。
     2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。
     3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众,为多数职工群众所接受。
     4、循序渐进的原则。按照先易后难,先简后繁,循序渐进的思路,逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。
     5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。
     6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司发展。
     三、公开的内容
     1、生产经营管理方面:
     ⑴发展规划目标和重大生产经营决策。
     ⑵改革与管理方案。
     ⑶财务工作情况。
     ⑷物资采购工作。
     ⑸安全生产技措费用的使用。
     ⑹集体协议履行情况。
     ⑺工程项目投资建设。
     2、干部考核、使用情况。
     3、人力资源管理方面:
     ⑴劳动用工制度。
     ⑵职称评定工作。
     ⑶年度考核兑现况。
     ⑷先进模范人物的评比。
     4、职工切身利益方面:
     ⑴职工福利费的使用情况。
     ⑵职工困难补助情况。
     四、公开形式
     公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。
     1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益,群众比较关注,须让群众监督的公开内容。
     2、召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。会前,广泛征求群众意见,充分酝酿;会上,让职工畅所欲言,充分发表自己的意见,并通过民主集中制的原则形成决议;会后,做好宣传,团结职工齐心协力执行决议。
     3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的,需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。
     五、公开时间
     公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求,确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段公开。如年底,将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开,让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。
     六、公开的程序
     厂务公开要体现民主集中制的原则,要

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