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宣传报道工作管理标准

时间:2007/11/7栏目:规章制度

公司新闻宣传工作的基调。新闻宣传工作要紧贴党性原则,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,牢牢把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,做到鼓劲不泄气,帮忙不添乱。不要为上稿而上稿。所有宣传报道的稿件都要为提高公司的新闻美誉度服务,为创建一流供电企业增光添彩。

4.4 基本任务

4.4.1 增强创新意识,把新闻工作做新 做活

各级人员要在思想上克服错误观念,以竞争的态势对待新闻宣传报道工作,与时俱进。班组鲜活的事例要善于发掘。总经理工作部负责与加大与电力新闻媒体的联系建立友好协作关系。同时各部门各单位相互配合,及时沟通信息,及时把有价值的信息及时反映上来。在搞好面上宣传报道的同时,以动态报道、典型报道、述评言论相结合,使宣传报道有重点、有声势有规模,使我公司在系统内外的影响力进一步加强。

4.4.2 总经理工作部负责办好《XX简讯》

《XX简讯》每季一期,要办得不声有色,为弘扬正气,凝心聚力,推动改革发展稳定唱好主角。

4.4.3 运用现代化手段,多形式、全方位地搞好新闻宣传

首先要搞好影视新闻宣传及声像资料的收集工作,由总经理工作部落实专人负责摄录像设施的管理。重要活动重大新闻都要有声像和图片资料。同时精选精彩的新闻对外宣传。其次,公司发挥画廊、网络等多种宣传媒体和作用要依据各自的特点,组织稿源,精心编排。注意信息传递的及时性,强化舆论的指导性。

4.5 基本方法

4.5.1 全员参与,激励员工参与

4.5.2 建立健全各级、各类人员的责任制。分级负责,协同配合。各基层单位按照公司统一要求,完成下达的新闻报道的任务,并制定《奖惩考核办法》对各单位进行考核。

4.5.3 各单位要健全通讯报道组织,由支部书记或单位行政正职任组长,细化指标强化考核。

4.5.4 凡通讯员写出稿件,由各所属支部书记审核,总经理工作部审定,凡宣传公司整体报道或宣传公司领导班子成员的重大稿件,必须报公司党委书记把关。

5 检查与考核

5.1 宣传报道工作由公司党委分管领导进行检查指导和组织考核。

5.2 同时按通用考核管理标准的规定检查考核。

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