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检 讨 书6

时间:2008/3/21栏目:检讨书

 

**路派出所、**公安分局各位干警并请转各位领导:.
2004年×月4日晚,我们洗浴中心一名服务员在为顾客作保健时,出现不规范行为,被分局执行公务干警制止并带回分局处理。对我中心出现的问题,我们深感痛心,为分局工作添了乱,为辖区抹了黑。我们决心坚决整改,绝不再犯,诚心接受处罚。现将有关事项检讨如下:
一、对错误的认识
此次错误是严重的。从制度上,暴露出我们制度不严,制度不健全不完善,有些制度没有严格执行到位;从管理上,暴露出我们平时对员工管理教育不够,忙于业务,疏于教育;从思想上,暴露出我们重事务,轻学习,在经营十分艰难的情况下,对分局及辖区派出所的有关指示、要求学习不够,领会不深,由此才出现了这样的问题,这是出现问题的根源。
二、整改措施
出现问题后,我们将着力采取以下整改措施:一是立即召开全体员工大会,整顿纪律,要求员工严格规范操作,规范服务,凡是法律法规不允许做的,坚决不做。二是集中一定时间,组织全体员工学习法律法规知识,学习分局、所上的指示和要求,使员工知法守法,把上级的要求落实在工作行动中。三是修订完善原有规章制度,做到规定上墙,入手入脑,并严格执行。四是对犯错误的员工,不推向社会,不增加社会负担,督促帮助改正错误,只要改正得好,遵章守法,仍是我们的员工。五是以法人代表为首的企业管理层,通过这次出问题要在头脑中响起长久的警钟,端正经营思想,义中取利,不能片面追求经济效益,要加强对员工的管理,兼顾社会效益,严格正确地管理好企业。
三、对处罚的态度
诚恳接受处罚,积极配合处理。处罚是帮助我们改正错误和促使警醒的又一有力手段。企业出现问题,我作为法人代表负有不可推卸的责任,一定全力配合处理。
企业不久前才获得分局颁发的“治安工作先进单位”奖牌,我们自开业以来也从未出现过问题,此次出问题实在使我们痛心疾首,长期荣誉毁于一旦。望分局领导和警官们在处罚时念其初犯,酌情从轻发落。企业经营十分艰难,每日营业额高时有五六千元,低时只有两三千元,帐本都是逐日记载,除去房租水电规费人员工资等各项支出,几乎无利或只有微利。投资此项目又是借贷和亲友凑股而成。
尽管困难很大,法不容情。我们将千方百计,或变卖物品,或筹借于亲友,积极缴纳罚款,只是望分局和领导念其初犯,酌情从轻发落时,给我们一个宽限时间逐步缴纳的机会,我们企业经营状况好转后,将更好地为社会作贡献。
特此谨呈,请多指示
**洗浴中心法人代表蔡**

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