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2007年新年慰问信

时间:2008/4/10栏目:元旦春节

尊敬的各位老干部、老同志:
   星移斗转万象新,又是X草木春。值此岁序更迭,万象更新之际,我们真诚地向你们表示亲切地问候和良好的祝愿!衷心祝愿大家万事如意!全家幸福!
刚刚过去的2006年,是分局发展史上极不平凡的一年。一年来,全局广大干部职工在局党部支的正确领导下,同心同德、自我加压、负重奋进,积极实践"励精图治、奋发图强"的工作理念,通过顽强拼搏,终于走出了长期落后的怪圈,改写了连续多年在堤防管理上落后的历史;各项工作指标均有重大的突破。播洒了分局展翅腾飞的"星星之火"。
  进入2006年以来,全体干部职工一鼓作气,顺利完成了聘用制改革的平稳过渡,业务工作实现了开门红。一年来捷报频传,形势喜人。在这收获的时刻,我们不会忘记为我分局堤防事业奋斗一生的各位老干部、老同志,不会忘记默默无闻耕耘着堤防事业上的全体同仁。值此新春佳节到来之际,我谨代表分局党总支,向为仙汉堤防事业做出贡献的同志们致以节日的祝贺和诚挚的问候!
创业难,守业更难。在社会主义市场经济的大舞台上,发展的良机是属于那些知难而进、勇于创新的人们。面对如火如荼的堤防事业,我们的出路只有一条,那就是克难奋进、勇往直前!在2007年分局将根据X局党委提出的逐步实现四大目标(即平安X、小康X、数字X、和谐X)的总体要求,以确保X防洪安全为工作核心,以提升堤防管理水平为工作重点,以加强队伍建设和发展堤防经济为两翼,牢固树立“爱岗敬业、无私奉献、励精图治、奋发图强”的精神,走堤防建设与管理并重,合理开发堤防水土资源和大力发展堤林经济的路子,通过创新管理体制、完善用人机制、丰富文化内涵、优化发展环境等措施,不断提高堤防管理水平和职工物质文化生活水平。进一步增强综合实力,进一步拓宽发展空间,努力打造一支精于业务、忠于职守、善于管理、勇于进取的干部职工队伍,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。努力把2007年办成仙汉发展史上的丰收年。
具体目标确定为,在2006年基础上,各项工作力争有更大的突破一、以周陈至胡场堤段为重点,全面加强堤防管理,确保X防洪安全。
二、增派精兵强将,做好X中下游整治项目和洪道整治项目的协调、后勤服务工作,力争收回全部林权。
三、以X中下游整治和洪道整治为契机,积极行动,尽力而为,逐步完善西流河、洪北、干河三个管理段的基础设施。逐步改善其它基层管理段的工作和生活环境。
四、积极发展综合经营,促进管理段五小经济的快速发展,力争替代财源达到120万元。
五、通过调整和培训,造就一批德才兼备的复合型管理人才,建设一支具有相当专业水平和业务能力的堤防管理队伍,为实现堤段升级达标和堤林经济的快速发展奠定基础。
六、强化精神文明建设,努力构建和谐、融洽、高雅优美的水文化环境。俗话说,人心齐,泰山移。只要全局上下凝成一股绳,就没有完不成的任务,就没有克服不了的困难。
  众人拾柴火焰高。让我们团结起来,在充满艰辛、充满希望的新征程中,迎接风雨的冲击,接受竞争的锤炼,不断创造新的辉煌!
最后,请允许我再次代表分局党总支,并以我个人的名义向大家拜年,祝大家春节愉快、万事如意;祝我们共同的堤防事业蒸蒸日上、再攀新高!

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