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公司晨夕会管理制度

时间:2011/7/11栏目:规章制度

  公司晨夕会管理制度
  
  一、目的
  
  为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
  
  二、范围
  
  本制度适用于公司全体员工。
  
  三、职责
  
  1、由质检中心服务部负责本制度的实施执行。
  
  2、各部门协助进行。
  
  四、工作规定
  
  1、晨夕会时间地点
  
  1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助5分。
  
  1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。
  
  1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。(特殊情况除外)
  
  2、晨夕会主持安排
  
  2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。
  
  2.2晨夕会由各部门轮流主持,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》)
  
  3、值日主任工作要求
  
  3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。
  
  3.2值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查,对出现的问题应及时提出并进行解决。
  
  4、晨夕会值日主任评分
  
  4.1各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计分数后交至总裁办。
  
  4.2总裁办人员将值日主任得分进行收集、统计,并进行评选每月最佳主持人奖励20分。
  
  5、晨夕会成长赞助
  
  5.1值日主任负责晨夕会监督、检查及现场确定赞助名单,并于第二天晨夕会上交至质监中心统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。
  
  6、赞助管理办法
  
  6.1违反1-4条例者,一次赞助2分。
  
  6.2除特别注明外,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。
  
  6.3以上条例若有违反,则直接领导承担50%的连带责任。
  
  附件一《赞助条例》
  
  赞助条例
  
  赞助内容
  
  成长赞助
  
  1、晨夕会过程
  
  中手机铃声响
  
  1分
  
  2、仪容仪表不符合标准
  
  1分
  
  3、晨夕会主持人流程发生严重错误
  
  1分
  
  4、晨夕会迟到
  
  按考勤制度执行
  
  5、跳舞未面带笑容
  
  1分
  
  6、跳舞时消极
  
  1分
  
  7、不按流程配合晨夕会进行
  
  1分
  
  8、站立姿势不规范
  
  1分
  
  9、日志摆放不规范
  
  1分
  
  10、日志内容不规范(详见《行动成功日志管理》)
  
  1分
  
  注:所有的成长赞助立即执行,现场分享并成长(男员工20个俯卧撑/女员工20个下蹲)
  
  附件二《值日主任帮助成长统计表》
  
  值日主任帮助成长统计表
  
  成长内容
  
  成长人员名单及赞助金额
  
  备注
  
  晨夕会缺席、迟到
  
  舞蹈督导
  
  卫生环境
  
  仪容仪表
  
  日志
  
  其他
  
  日期:值日主任:
  
  附件三《值日主任评分表》
  
  值日主任评分表
  
  日期:被评人:
  
  评分人:总分:
  
  评分要素及标准(每项10分总分90分)
  
  评分
  
  1、主持人仪容仪表形象气质表现。
  
  2、流程标准,主持连贯、流畅。(错误项扣一分)
  
  3、检查环节执行力度强,帮助伙伴成长。(漏查2分)
  
  4、时间控制合理,在15分钟以内。(超时2分)
  
  5、表达能力好、点评到位。
  
  6、由次日值日主任按时按量收集“值日主任评分表”(少一份扣一分)
  
  7、氛围带动、主持风格综合考评。
  
  8、准时带领伙伴跳舞。
  
  9、成长赞助单执行清晰,于当日10:00前按时交质监中心。
  
  注:1、每日18:00前由次日的值日主任收集评分表进行评分。
  
  2、由各部门经理每天各值日主任打分。
  
  3、每天9:00前由总办发放打分表。
  
  
  

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