单位常规会议的座次、参会人员、主办单位、物品准备进行备案，以提高会议的准备效率；按照不同的会议模式制定会议室布局图、座次顺序图，及时、方便、准确地安排会场。
　　
　　将精细化管理运用到办公室接待工作中来，是办公室接待工作为适应新形势、新任务、新要求做出的有益尝试，也是为了全面提高办公室整体服务效能和综合管理水平而做的大胆尝试。
　　
　　（作者单位：中国飞行试验研究院

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《精细化管理在办公室接待T作中的应用(第2页)》出自：范文先生网
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