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空港服务公司管理制度

时间:2022-07-28 11:06:14 规章制度 我要投稿
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空港服务公司管理制度大全

  空港服务公司管理制度大全
  
  空港服务公司考勤管理制度
  
  一、总则
  
  为保证空港服务公司正常的工作秩序,强化劳动管理,提高工作效率,特制订本管理规定。
  
  二、适用范围
  
  本制度适用于空港服务公司及所属公司。
  
  三、工作时间
  
  1、乘坐班车的职工,到岗和离岗的时间以班车为准;
  
  自行开车上、下班的人员,到岗时间为08:30、离岗时间为16:20(极端天气情况下除外)。
  
  2、实行不定时工作制的员工,在完成工作任务的情况下,可报请空港服务公司备案,自行安排工作和休息的时间。
  
  四、各类假期及规定
  
  1、工龄假
  
  职工工龄假原则上不允许跨年度使用,特殊情况由于工作需要,不能安排职工当年休假的,需上报空港服务公司总经理批准,次年补休。职工应按年度顺序使用工龄假,在上一年度工龄假休完的情况下,方可申请本年度休假,否则上一年度工龄假作废。上一年度工龄假仅限一次性使用。当年休假两周以内的可分为两次使用,三周的可分为三次使用。《请假审批表》必须在请假事由中注明上一年或当年工龄假,无特殊说明按当年工龄假上报。休假日期须严格按照《请假审批表》签批时间执行。
  
  2、病假
  
  职工病假结束后,应于五个工作日内将《请假审批表》及有效相关医疗证明报至综合办公室备案,除特殊情况外,否则按事假处理。
  
  3、事假
  
  (1)因个人原因不能正常出勤的,须请事假,完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者,3天(含)以内按旷工处理,3天以上按违纪解除劳动合同处理。
  
  (2)休事假须提前填写《请假审批表》,并注明请假事由,职工休事假2天以上的,须提前2天(含)以上报空港服务公司总经理批准, 5天(含)以上须报请集团公司分管领导批准。
  
  职工遇有突发情况,无法填写《请假审批表》的,在单位主管领导准假的情况下,于上班首日补填《请假审批表》。
  
  (3)上班期间,各单位、部门负责人离开机场,须上报空港服务公司总经理批准,并在综合办公室备案;各单位工作人员离开机场时,须报请各单位、部门负责人批准,同时在空港综合办公室备案。
  
  4、《请假审批表》不可涂改。
  
  5、其它规定参照《吉林省民航机场集团公司考勤管理规定》执行。
  
  五、考勤办法
  
  1、各部门、单位的负责人指定专人填写考勤表,由本部门负责人批准后报至综合办公室审核,由公司总经理审批通过后上报集团公司,考勤员对本单位考勤表的真实性负责。
  
  2、每日下班前,各单位、部门向空港服务公司综合办公室发送次日在岗管理人员、行政办公人员名单(电子版);每月30日前上报《考勤月报表》,由部门负责人审核后报至综合办公室。
  
  3、综合办公室根据各单位、部门报送的名单对管理人员、行政办公人员在岗情况以及各单位、部门普通职工的考勤情况进行抽查。
  
  六、处罚办法(10元/分,处罚总额度以不违反法律相关规定为限)
  
  1、初次未按规定考勤的考勤员、部门负责人,每人扣2分/次,并在空港服务公司讲评会上点名批评,立即进行整改。
  
  2、再次出现以欺瞒方式,违反考勤管理规定的考勤员和部门负责人,每人扣5分/次,并根据情节要求所属单位负责人在讲评会上进行公开检讨。
  
  3、考勤员未按规定时间上报考勤情况,致使集团公司人力资源部薪酬统计受到影响,部门考勤员、负责人每人扣5分/次。
  
  4、未按规定填写《请假审批表》,致使员工休假误报,部门考勤员扣2分/次。
  
  5、员工迟到、早退30分钟以内的扣3分/次。
  
  6、员工在工作时间擅自脱离岗位30分钟以内的扣3分/次。
  
  7、员工在值班期间睡岗扣2分/次,给公司造成损失的,视违纪程度给予处分。
  
  8、与年度干部考核、工作目标考核相结合,作为对管理人员的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,并将处罚情况纳入管理人员年底考核中。
  
  9、遇有重大、有争议问题,由总经理办公会议研究决定。
  
  10、其他规定参照《吉林省民航机场集团公司奖惩规定》执行。
  
  空港服务公司会议管理制度
  
  一、总则
  
  为进一步规范会议内容和程序,提高公司办公质量和工作效率,提升公司管理水平,特制订本管理规定。
  
  二、适用范围
  
  本制度适用于空港服务公司及所属公司。
  
  三、会议要求
  
  1、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。
  
  2、会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,常规会议不得超过60分钟,年度全体大会不得超过90分钟,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。
  
  3、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。
  
  4、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向综合办公室请假,同时指定专人代为参会。
  
  四、各类会议及其安排
  
  1、讲评会:原则上每周二上午9:00召开一次,要求公司总经理、书记、副总、各所属公司经理参加;
  
  2、经营分析会:原则上每季度召开一次,要求公司总经理、书记、副总、各所属公司三级以上管理人员、综合办公室记录人员参加;
  
  3、总经理办公会:原则上每月召开一次,要求公司总经理、书记、副总参加;
  
  4、年度全体大会:原则上每年度召开一次,要求公司总经理、书记、副总、各所属公司全体人员参加;
  
  5、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项问题的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。
  
  6、公司及部门其它临时性会议,另行安排确定。
  
  7、各所属公司应在每月5日前将总经理办公会议程上报综合办公室进行统计,统一报总经理审批后,议程2-5项即可召开,无议程则不召开。
  
  五、会议安排的原则
  
  小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。
  
  六、会议准备
  
  1、各类常规会议,若无调整则不再另行通知,参会人员需自行参加。
  
  2、会议通知形式一般为短信或电话。
  
  3、会议主办部门应提前准备好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等);落实并布置会场,准备好会议所需的各种设施、用品等。
  
  4、公司召开的公司级会议,会务服务统一归口综合办公室负责。
  
  5、会议需用会议室的应向综合办公室提前提出,由综合办公室统筹安排。
  
  七、参会要求
  
  1、应准时到会,并在《会议签到表》上签到。
  
  2、会议发言应言简意赅,紧扣议题。
  
  3、遵循会议主持人对议程控制的要求。
  
  八、会议记录
  
  公司各类会议均应设专人负责记录,并于次日下发会议纪要。
  
  九、会议跟进
  
  1、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的,按照部门职责分工由主办部门跟进落实,会议主持人另有指定的,服从主持人指定。
  
  2、会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准。
  
  3、综合办公室负责会议议定事项的督办和催办,定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况,并将督办和催办情况报告会议主持人,并将作为考核当事人工作的依据。
  
  十、处罚办法(10元/分,处罚总额度以不违反法律相关规定为限)
  
  1、迟到:参会人员应于会议召开前10分钟到场,在会议规定召开时间内未到的计为迟到,扣2分/次,经提醒才参会扣5分/次。
  
  2、早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议结束前提前离开会场的,计为早退扣5分/次。
  
  3、缺席:凡必须参加会议人员未请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席扣10分/次。
  
  4、与会期间应将手机调到静音或振动,原则上不允许接听电话,如须接听请离开会场,否则扣2分/次。
  
  5、参加各类会议时,准备不充分或汇报含糊不清的,导致工作延误扣5分/次。
  
  6、综合办公室未及时督办和催办会议议定事项的,扣5分/次。
  
  7、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的,所属公司未按期限向综合办公室上报的扣5分/次。拒不配合完成的扣10分/次。
  
  8、因违反制度,年度扣罚超过3次或扣分超过15分的责任人和单位,取消奖先评优资格。
  
  9、遇有重大、有争议问题,由总经理办公会议研究决定。
  
  空港服务公司职能部门行政管理规定
  
  一、总则
  
  为充分发挥职能部门示范带头作用,规范职能部门行为,树立职能部门良好形象,特制定本规定。
  
  二、适用范围
  
  本制度适用于空港服务公司及所属各单位职能部门。
  
  三、行为规范
  
  1、职能部门人员工作时间应举止端庄,仪表整洁,应着集团公司配发的工装或正装,不得穿圆领衫、文化衫或运动休闲款服饰,不得穿拖鞋或休闲短裤;不得文身、染彩发或佩戴样式夸张的饰品。男职员不得留长发、蓄胡须、剃光头,不得穿露脚趾的凉鞋;女职员不得穿着暴露的服饰,妆扮应淡雅、大方。部门经理负责监督本部门人员着装。
  
  2、参加集团公司重大活动和会议一律穿着集团配发的工装,未配发工装的人员要着与工装同色系、款式类似的服装。
  
  3、职能部门人员待人接物应热情、主动、大方,不得态度生硬、无故拒绝或恶意拖延。涉及本部门职责范围内的事务应积极办理,遇特殊情况要主动请示领导并协调相关部门及时予以解决,解决不了的也应耐心做好解释工作,寻求对方理解,不得以任何借口相互推诿或敷衍塞责。
  
  4、职能部门人员应语言文雅、礼貌,提倡使用普通话,语句清晰,说话时音量适中,工作区域须保持安静和谐,并注意在不同场合运用适当的语言及称谓,使用"谢谢"、"再见"等文明用语,语气温和,内容简洁。接打电话应先向对方通报部门和姓名。(如:"您好,我是**部门的**,请问您有什么事情?")
  
  5、工作时间不得进行网上娱乐、电话私聊、看影视剧、玩游戏或干私活等与工作无关的活动。
  
  四、公文管理
  
  1、职能部门人员应努力提高公文写作水平。公文拟写应严格遵守公文写作规范,做到文种准确、内容简洁、重点突出、依据充分、内容详实。职能部门经理对本部门拟写的公文应严格把关,确保公文质量。
  
  2、在办文时应根据部门职责,认真审阅来文是否符合行文规范,是否符合国家、行业现行法律、法规、标准以及集团公司规章制度和工作实际,结论是否恰当,理由是否充分,数据是否详实。办文过程中要主动与来文单位沟通,及时反馈信息。驳回公文应注明驳回理由和相关建议。
  
  3、及时归档各类文件,对本部门承办的文件材料应认真进行收集归档,凡集团纸质文件应在1个月内归档完毕,并认真填写《集团公司文件交接签收单》,集团文件复印件、《集团公司文件交接签收单》交予综合办存档。凡空港纸质文件应在15天内归档完毕。
  
  五、厉行节约
  
  1、要大力提倡勤俭节约,牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想,节约每一张纸、每一支笔,努力降低办公成本。提高"无纸化"办公程度,减少纸张的使用;打印纸用于打印、复印,不得用于草纸、包装纸,纸张应双面使用。
  
  2、办公设备应勤维护、勤保养,延长其使用寿命,更换的耗材应认真填写相关记录,并做好废旧耗材回收处理。
  
  3、召开各类会议不再发放笔、笔记本。
  
  4、严禁使用电暖气等大功率电器,下班离开办公室时要关闭电脑、电灯等设备,切断电源,关好门窗。
  
  5、供排水设施出现跑、冒、堵、漏等现象,应及时、主动联系相关部门报修,并采取措施做好紧急处理。
  
  六、处罚办法(10元/分)
  
  综合办将不定期对所属各单位办公环境卫生以及人员行为规范、劳动纪律等进行检查,并在空港服务公司讲评会上进行通报。
  
  1、对未按规定着装每人扣罚2分/次,同一单位累计扣分人次达3人以上的对该单位领导扣罚5分/次。
  
  2、接待前来办理业务的人员态度生硬、无故拒绝或恶意拖延、相互推诿或敷衍塞,被相关单位投诉的扣罚责任人5分/次,对负有责任的单位领导扣罚2分/次。
  
  3、工作时间进行与工作无关的活动,扣罚责任人5分/次,(www.fwsir.com)对负有责任的单位领导2分/次。
  
  4、未及时归还集团纸质文件扣罚经办人5分/次,集团文件复印件、《集团公司文件交接签收单》未交予综合办存档扣罚经办人3分/次,未及时归还空港纸质文件扣罚经办人2分/次。
  
  5、因私使用办公耗材,扣罚责任人2分/次。
  
  6、违反消防安全、空防安全、运行安全相关规定,扣罚责任人3分/次,同一单位累计扣分项达3项以上的对该单位领导扣5分/次。
  
  7、未按照规定严格审核公文,致使报批或流转公文出现别字、语法、格式错误的,扣罚责任人2分/次,对负有责任的单位领导扣罚1分/次。
  
  8、与年度干部考核、工作目标考核相结合,作为对职能部门人员的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,并将处罚情况纳入年底考核中。
  
  附件:《集团公司文件交接签收单》

集团公司文件交接签收单

空港服务公司管理制度大全

(A联-空港存)

所属单位


经办人


文件名称


文件号


归档日期


收件人


备注



集团公司文件交接签收单

(B联-经办人存)

所属单位


经办人


文件名称


文件号


归档日期


收件人


备注



  
  空港服务公司合同管理规定
  
  一、总则
  
  1、为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,特制定本管理规定。
  
  2、凡以部门名义对外发生经济活动的,必须签订经济合同。
  
  3、订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
  
  4、凡属国家规定采用标准合同文本的合同必须采用标准合同文本。
  
  5、综合办负责空港服务公司的合同统计、监督工作,集团公司法律事务部负责合同的订立、修改、审批等工作。
  
  二、适用范围
  
  本制度适用于空港服务公司及所属单位。
  
  三、合同的订立
  
  1、订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资质、信誉等情况,无经营资格或信誉不良的单位不得与之订立经济合同。
  
  2、除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
  
  3、对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
  
  4、经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
  
  5、空港服务公司各单位签订的经济合同必须按照规定统一进入集团公司合同管理系统进行流转,流程结束后方可进入签订程序。
  
  6、合同文本流转完毕后,凭合同流转单据按规定经法律事务部加盖合同专用章及被授权人签字方能生效。
  
  7、法律事务部对合同的订立具有最终决定权。
  
  8、对外订立的经济合同,严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章;如有例外需要,须经总经理审批。
  
  9、合同盖章、签字生效后,应交由综合办按《空港服务公司合同管理规定》对合同进行编号并登记。
  
  10、合同文本原件原则上签订双方应至少持一份,合同文本复印件应交由综合办留存。
  
  11、非书面合同(付款协议等)也视作书面合同,统一予以编号登记。
  
  四、合同的履行
  
  1、合同依法订立后,即具有法律效力,应当实际、全面地履行。签订合同的部门是合同款项的收付和履行的责任人。
  
  2、公司各业务部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向法律事务部咨询并向总经理汇报。
  
  3、财务部依据业务部门提交的收付款单据按照合同条款审核后办理结算业务。对具有下列情形的业务,应当拒绝付款:
  
  (1)应当订立书面合同而未订立书面合同,且未采用非书面合同形式的。
  
  (2)收款单位与合同对方当事人名称不一致的。
  
  (3)合同要素不全的。
  
  (4)收款方开具的发票经验证为伪造的。
  
  4、合同履行过程中,相关合同管理人员应妥善管理合同资料,对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度,以保证合同的完整性。
  
  5、合同即将到期时,综合办将提前一个月下达《合同到期通知书》,业务部门如有意向续签合同,在双方协商同意后,报综合办,并办理合同续签相关手续。
  
  五、合同的变更和解除
  
  1、合同的变更或解除合同参照集团公司相关规定执行。
  
  2、我方变更或解除合同应及时通知对方。
  
  3、我方收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律事务部。
  
  4、变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力,纳入本规定的管理范围。
  
  5、合同变更后,合同编号不予改变,只在管理台账中予以注明。
  
  六、其他
  
  1、合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证,有关人员应保守合同秘密。
  
  2、综合办应当根据所立合同管理台帐,按公司的要求,定期汇总全公司范围内的合同订立情况,并向总经理汇报。
  
  3、业务单位人员应定期(一季度一次)将履行完毕或不再履行的合同报综合办备案。
  
  七、处罚办法(10元/分,处罚总额度以不违反法律相关规定为限)
  
  1、凡因未按《合同管理规定》处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的,追究其经济和行政责任。
  
  2、因故意或重大过失而给公司造成重大损失的,移送有关国家机关追究其法律责任。
  
  3、合同文本复印件未交予综合办及时存档的,扣5分/次。
  
  4、管理人员未妥善管理合同资料,造成合同缺失或丢失的,扣10分/次。
  
  5、合同即将到期时,综合办未提前一个月下达《合同到期通知书》的,扣2分/次。
  
  6、收到对方要求变更或解除合同的通知,未在三天内向公司总经理汇报并通知法律事务部的,扣2分/次。
  
  7、遇有重大、有争议问题,由总经理办公会议研究决定。
  
  空港服务公司印章管理规定
  
  一、总则
  
  为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理规定。
  
  二、适用范围
  
  本制度适用于空港服务公司及所属单位。
  
  三、用章范围
  
  1、以公司名义上报集团公司的报告或其他需加盖公章的文件加盖公章。
  
  2、以公司名义向省、市地方政府发出重要公函和文件时加盖公章。
  
  3、以公司名义与有关同级单位的业务往来公函等加盖公章。
  
  4、与企业员工签订劳动合同时使用公司公章。
  
  5、以公司名义签订协议、合同和有关会议纪要加盖公章。
  
  6、人员请假申请表需总经理签批的可使用总经理名章代替。
  
  7、所属各公司对外单独进行业务往来使用分、子公司部门章。
  
  四、使用办法
  
  1、签批流程:经办人填写《空港服务公司重要材料(印章)使用申请表》→部门主管审批→综合办/财务部审核(加盖骑缝章)→公司分管领导签批→公司总经理签批→用印。
  
  2、每月常规用印项目(航空公司对账单),由分管领导签批即可。
  
  3、用印文件的复印件须附申请表后,交由综合办存档。
  
  4、严禁在空白合同、协议、证明及介绍信上用印。
  
  5、印章原则上不准带出公司,如确因工作需要,须按上述签批流程逐级审批同意后,方可借用。印章借用人只可将印章用于申请事由,并对印章的使用后果承担一切责任。
  
  五、印章管理
  
  1、所属各公司公章、合同专用章由综合办专人保管,财务专用章、法人代表人私章、发票专用章由财务部门指定两人分别保管。
  
  2、印章保管须有记录,注明公章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
  
  3、印章保管必须安全可靠,加锁保存,不可私自委托他人代管。印章保管人因事离岗时,须由部门主管指定人员暂时代管,以免贻误工作。
  
  4、印章移交须办理手续,签署移交证明,注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。
  
  六、处罚办法(10元/分)
  
  1、印章使用记录不完整,扣罚1分/次。
  
  2、未按签批流程逐项审批,予以用印的扣2分/次。
  
  3、在空白合同、协议、证明及介绍信上给予用印的,扣5分/次。
  
  4、未经总经理审批同意,私自将印章带出公司的,扣10分/次。
  
  5、未在审批期限内交回印章,扣罚2分/次。
  
  6、印章移交时未按规定办理手续的,扣5分/次。
  
  空港服务公司管理效能规定
  
  一、总则
  
  为进一步提升管理水平,提高工作效率,健全公司监督制约机制,特制订本管理规定。
  
  二、适用范围
  
  适用于空港服务公司各类工作的跟进、督办、检查、奖惩,按事件性质分日常规定动作、领导指令两类督办和考核;按人员对象分行政管理人员、一线员工两类人员。
  
  三、职责
  
  1、空港服务公司领导班子
  
  负责指引公司发展方向及工作目标,讨论并处理综合办公室提交各部门工作跟进情况。
  
  2、职能部门
  
  (1)空港服务公司所属各单位应按体系文件、流程、上级领导要求、会议纪要及其他工作指令等完成各项工作。职能部门负责检查、考核各单位对各项工作展开、跟进、检查及考核,并就异常情况按事件性质分别提交空港服务公司领导、各单位负责人予以处理。
  
  (2)负责对空港服务公司领导指定的重大事项、重点工作、特殊紧急事件实行快速响应、调研、跟进、督办及检查考核。
  
  (3)负责对各单位行政管理人员的工作效能建立工作效能台账,并按规章提出处罚意见;对督察过程中发现的一线员工的效能问题,提交各单位负责人处理,并将各单位处理结果备案。
  
  3、各单位综合人员
  
  (1)负责受理来自上级领导、各部门、以及其他渠道的关于日常工作效能的投诉或反馈,展开调查,直至分清责任。
  
  (2)负责按规章对一线员工的工作效能低下予以处罚;对行政管理人员的工作效能问题查实后提交空港服务公司处理。
  
  四、检查项目分类及工作规定
  
  工作执行力检查的项目内容分为两个层面,包括在流程、体系文件、职能中明确规定的业务动作;领导直接指令通过会议纪要、工作令等形式下达的工作任务。
  
  1、按照规范化管理手册及各项规章制度,由各单位综合人员开展检查、考核工作,由职能部门对其进行月度监控。
  
  2、由职能部门负责效能监察工作,按照分工实行业务归口管理,定期对具体牵涉工作效能的事项进行调查,并按事件建立日常工作效能台账。对有制度、体系文件明文处罚规定的,按已有规定;若无制度、体系文件明文规定的,按以下条款进行处罚,原则上只处罚到各单位负责人,必要时亦适用关键岗位员工。
  
  五、处罚办法(10元/分,处罚总额度以不违反法律相关规定为限)
  
  1、不按具体工作计划按时汇报工作进度扣2分/次。
  
  2、遇到阻碍不积极汇报和沟通,寻求解决办法而是消极等待,耽误进度;工作推诿或推卸责任,对其他人员工作不配合扣 10分/次 .
  
  3、不执行工作指令,不遵章操作,又无客观理由或说明扣20分/次。
  
  4、工作虽完成,但质量达不到规定要求,视对后续工作造成不利影响的程度,给予当事人扣10-30分/次。
  
  5、初次未完成工作的,由职能部门负责评估、识别原因,由于客观原因造成工作延期的,应重新限定完成期限,跟踪二次落实情况。由于主观原因造成工作延期的,视对工作整体进度的影响程度给予当事人扣20分-50分/次的处罚。
  
  六、附加说明
  
  1、月初由职能部门在空港服务公司范围内,公示上月各单位管理效能扣分情况。
  
  2、员工违纪受到处罚,其个人承担60%责任,班组长承担20%领导责任,部门经理承担10%领导责任,单位负责人承担10%领导责任。
  
  3、累积扣分30分及以上,或由于主观原因未完成任务累计达2次及以上的,由空港服务公司分管领导与责任人进行诫勉谈话,责任人需在空港服务公司讲评会上进行公开检讨,并上交书面检讨文件,同时扣罚责任单位年度绩效工资总额的5%,并取消责任单位评先、评优资格。
  
  4、对连续两年接受诫勉谈话的当事人,经空港服务公司领导班子商议,报请吉林机场集团公司批准,调离其工作岗位,另行安排工作。
  
  5、由于工作效能低下,受到集团公司以上单位点名批评的,由总经理办公会议决定,加倍处罚。
  
  6、得到集团公司以上单位表扬的,年终由总经理办公会议研究给予相应奖励。
  
  7、每项工作按事件的最严重程度扣分,如同时违反上述条款两条及以上,扣罚分不累加。
  
  8、遇有重大、有争议问题,由总经理办公会议研究决定。
  
  空港服务公司员工宿舍管理规定
  
  一、总则
  
  为了进一步加强员工宿舍安全管理,确保公司财产及员工财产的安全,为员工创造一个干净整洁、秩序井然的生活环境,特制订本规定。
  
  二、适用范围
  
  本制度适用于空港服务公司及所属单位职工宿舍。
  
  三、员工住宿管理
  
  1、各宿舍设置一名负责人,负责宿舍的日常卫生管理工作及对日常访客等事务进行监督。
  
  2、倒班员工入住员工宿舍须由公司统一安排房间、床位,服从宿舍负责人管理。
  
  3、离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由各单位指定专人收回房卡,违者扣2分/次。
  
  4、未经公司同意,住宿员工不得私自调房、调床,违者扣2分/次。
  
  5、员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,违者扣5分/次。
  
  6、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动,违者扣2分/次。
  
  7、宿舍内外一律禁止养家禽家畜及宠物,违者扣2分/次。
  
  8、每日00:00-9:00严禁在宿舍内进行任何形式的娱乐活动,杜绝观看、收藏涉黄物品,违者扣2分/次。
  
  9、自觉节约水电,爱护公物,损坏公物照价赔偿。
  
  四、宿舍卫生管理
  
  自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。
  
  1、注意室内通风,保证空气流畅。
  
  2、自觉将室内物品摆放整齐。
  
  3、应按值日表轮流打扫,做到地面干净、墙壁清洁,严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子,违者扣2分/次。
  
  4、自觉将垃圾放入指定垃圾桶内,严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内或抛出窗外,违者扣2分/次。
  
  5、室内垃圾须用袋装好,一天一倒,不累积、堆放垃圾、杂物。不得将室内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方。自觉保持公共区域卫生,违者扣2分/次。
  
  6、禁止将各类物品堆放在空床位上,违者扣1分/次。
  
  五、消防安全管理
  
  1、自觉遵守各项消防安全制度,严禁随意挪动消防灭火器,违者扣2分/次。
  
  2、严禁在宿舍各出口堆放杂物,保障通道畅通,违者扣2分/次。
  
  3、严禁在宿舍内存放易燃、易爆、易腐蚀物品,违者扣3分/次。
  
  4、保持高度防火意识。不准私拉、乱接电线和使用大功率电器,以免引起电线短路失火,违者扣3分/次。
  
  5、做到人走灯灭,发现火灾隐患及时通知宿舍负责人,违者扣2分/次。
  
  6、宿舍严禁吸烟,违者扣3分/次。
  
  7、禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮,违者扣5分/次。
  
  8、出入房间随手关门,注意提防盗贼。
  
  9、员工在宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内。
  
  六、有以下行为的,将取消其住宿资格
  
  1、不服从公司安排、监督和管理。
  
  2、在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为。
  
  3、蓄意破坏宿舍内物品或设施的。
  
  4、经常妨碍宿舍安宁,影响宿舍安定团结,屡教不改的。
  
  5、严重违反员工宿舍管理规定的。
  
  6、有偷窃行为的。
  
  七、附则
  
  1、空港服务公司将不定期抽查寝室,发现上述问题将对住宿人员处以罚款。
  
  2、每扣1分则给予经济处罚10元。
  

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