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股东管理制度

时间:2015/9/14栏目:规章制度

  股东管理制度(一)

  一、投资 经营决定权。是指股东会有权对公司的投资计 划和经营方针作出决定。公司的投资计划和经营方针是公司 经营的目标方向和资金运用的长期计划,这样的计划和方针 是否可行,是否给公司带来盈利并给股东带来盈利,影响股 东的收益预期,决定公司的命运与未来,是公司的重大问 题,应由公司股东会来作出决定。

  二、人事权。股东会有权选任和决定本公司的董事、监 事,对于不合格的董事、监事可以予以更换。在现代社会竞 争日益加剧的情况下,股东会拥有用人权是必须的。董事、 监事受公司股东会委托或委任,为公司服务,参与公司日常 经营管理活动,当然应当给予其相应的报酬。报酬事项包括 数额、支付方式、支付时间等等都由股东会决定。

  三、审批权。本条规定的审批权包括两个方面:一是审 批工作报告权。即股东会有权对公司的董事会、监事会 向股 东会提出的工作报告进行审议、批准。体现了工作责任制和 股东的所有者权益。二是审批相关的经营管理方面的方案 权。即公司的股东会有权对公司的董事会或执行 董事向股东 会提出的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥 补亏损方案进行审议,股东会认为符合要求的予以批准,反 之则不予批准,而责成董事会或者执行董事重新拟定有关方 案。这里当然有一个隐含的前提,就是董事会和监事会必须 提交相关的方案,否则就是违法,要承担相应的法律责任 。 实践中确有隐瞒不报的情况。

  四、决议权。即股东会有权对公司增加或者减少注册资 本、发行公司债券 、股东向非股东转让出资、公司合并 、分 立、变更公司形式、解散和清算等事项进行决议。这里列举 的几项事项都有关公司股东的所有者权益,应由公司股东会 议决。其中有的事项的决议还有本法规定的程序上的限制。 如公司增加注册资本或减少注册资本,公司分立 、合并、解 散或者变更公司形式应以代表三分之二以上表决权的股东同 意作出决议。

  五、修改公司章程 权。公司章程是由公司股东会在设立 公司时制定的,所以应由公司股东会来修改。并需要由代表 三分之二以上表决权的股东赞成通过方为有效。

  股东管理制度(二)

  很多人咖啡馆股东众多,为了充分发挥出很多人的优势,根据管理的有效宽度,每10位股东成立一组,设立组长一名,考虑到很多人咖啡馆这一组织成员的特殊性,主要从以下几方面来确定组长的岗位职责:

  一、岗位名称:很多人股东小组组长

  二、岗位设置说明:下属股东9人,经很多人咖啡馆股东提议或自荐,由董事会核准后予以设置,一个月对组长进行一次考核,对于考核合格的组长,给予咖啡馆代金券或签单权的福利,若未通过考核的组长,取消其设置并重选组长。

  三、直接对口联络人:苏非

  四、组长例会:每个月的第二个股东日(第二周周五),若特殊情况无法参加请找代理人,并提前请假。

  五、组长的福利:根据店面状况,发放一定金额的咖啡馆代金券或签单权,每月一次活动。

  六、岗位职责:

  职责概述:在遵守国家法律、法规、公司规定的前提下,做好组员与很多人咖啡馆之间的沟通、联络、信息的上传下达,激发组员积极性,协助咖啡馆的运营管理。

  1、在很多人咖啡馆的统一组织安排下,接受分配的股东组员。并了解各组员的基本情况,填写《很多人股东情况统计表》,并及时更新。

  2、组织和安排组员参加很多人咖啡馆的各项学习、培训活动。

  3、遵守很多人咖啡馆的规章制度,组织和安排组员参加很多人咖啡馆安排的各种会议。

  4、做好组员之间的日常沟通,及时传达组员很多人咖啡馆最新动向,向很多人咖啡馆反馈组员的意见、建议。

  5、协助完成公司交办、提定的工作。

  七、组长工作的交接管理

  在组长不胜任或是组长时间上无法安排需要更换时,由组长提前一周向公司提出更换的书面申请,上级部门接到申请后,在5天之内从储备组长中选出新组长进行交接工作。交接双方需到很多人咖啡馆进行,并有上级部门至少一名监交人见证,三人签署书面交接表。

  (交接表格的设计需经商讨后确定,大体包括交接股东的通信录信息,工作安排进度、交接双方、监交人签名等)

  八、、组长工作的绩效考核管理

  组长的考核管理采取绩效打分制度,对有工作有贡献采取加分的形式,每月月底核算一次,绩效打分采用百分制,打分低于60分的考虑更换组长,分值80分以上的月底兑换相应金额的很多人咖啡馆现金券等,绩效考核表附后:

  很多人咖啡馆 组长 绩效考核表

  被考核人 考核时间:

  评分细则分 值(总分100)

  1、 在规定的时间内保质保量的完成公司交办的任务(30分)

  2、 与组员或各职能部门的配合情况(15分)

  3、 为很多人咖啡馆提出合理化建议(10分)

  4、 组织组员参加很多人咖啡馆的活动,并取得一定效果(30分)

  5、协调组员并协助公司完成其他的项目推广等活动(15分)

  考核人 财务官 公司董事会

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