化妆品公司管理制度

化妆品公司管理制度

　　在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的化妆品公司管理制度，希望对大家有所帮助。

　　化妆品公司管理制度 篇1

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的`分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　化妆品公司管理制度 篇2

　　化妆品研发工程师岗位职责：

　　1、负责化妆品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化妆品原材料质量标准，对化妆品原料的采购提供技术支持；

　　2、根据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作，进行新化妆品的功效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测试；

　　3、总结新化妆品的开发经验，改善老化妆产品配方，提高化妆品品质，持续改进化妆品性能；

　　4、负责化妆品配制工艺的制定；

　　5、组织新化妆品试产并制订相关标准操作规范，化妆品检验规范，转移至化妆品生产部门和品保部门，并能根据实际进行修订；

　　6、负责指定化妆品内控以及化妆品原料的检验指标；

　　7、协助处理相关化妆品的`技术问题，保证化妆品生产正常进行；

　　8、沟通化妆品的市场部和生产部之间的信息，将市场部要求准确传达到生产中。

　　化妆品研发工程师岗位要求：

　　1、精细化工、应用化学、化学分析、生物学等专业大专以上学历；

　　2、具有一定的工作经验，有化妆品配方师的资格证书者更佳；

　　3、了解化妆品行业的发展动态，熟悉化妆品新原料信息、性质和原材料供应商；

　　4、熟悉化妆品工艺和配方，能够独立研发产品、确定生产工艺及产品配方；

　　5、具有良好的技术研发专业知识，能够熟练掌握研究工具、仪器；

　　6、具备较强的开拓创新精神、高度的敬业精神和责任意识；

　　7、具有良好的沟通协调能力和团结合作意识。

　　化妆品公司管理制度 篇3

　　第一章总则

　　第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

　　第二条适用范围。

　　(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　第二章任用

　　第三条本公司从业人员职称规定如下：

　　高级主管——总经理、副总经理、子公司经理

　　部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管

　　部门职员——承办员

　　第四条本公司从业人员，分为四职等

　　(一)一等：总经理、副总经理。

　　(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

　　(三)三等：部门主管、助理。

　　(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

　　(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

　　第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

　　第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

　　第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

　　第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

　　第九条各级人员任免程序如下：

　　(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

　　(二)经理——由总经理任免。

　　(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

　　第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

　　第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

　　第十二条试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满七日者，不给工资。

　　第十三条试用人员报到时，应向人事部送交下列表件：

　　(一)户口复印件及医院体格检查表。

　　(二)最后工作单位离职证明。

　　(三)保证书及三个半月内半身免冠照片一张。

　　(四)试用同意书。

　　(五)人事资料卡。

　　(六)其他必要的证件。

　　第十四条凡有下列情形者，不得录用。

　　(一)剥夺政治权力尚未恢复者。

　　(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　(三)吸食毒品者。

　　(四)拖欠公款、有记录在案者。

　　(五)患有精神病或传染病者。

　　(六)品行恶劣，曾被开除者。

　　(七)体格检查经本公司认定不适合者。

　　(八)与公司员工有血缘关系亲戚关系者。

　　第十五条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签订“工作协议书或劳务合同书”，双方共同遵守。

　　第三章保证

　　第十六条凡本公司员工，应一律办理保证手续。

　　第十七条填写保证书应注意遵守法律程序。

　　第十八条在本公司工作的员工不得担任保证人。

　　第十九条被保证人有下列情形之一者，保证人应付赔偿及追缴的责任。

　　(一)营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。

　　(二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。

　　(三)窃取机密技术资料或财物者。

　　(四)拖欠账款不清者。

　　第二十条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。

　　第二十一条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外找到连带保证人。

　　(一)保证人死亡或犯案者。

　　(二)保证人被宣告破产者。

　　(三)保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。

　　(四)不欲继续保证者。

　　第二十二条被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。

　　第四章工作

　　第二十三条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

　　第二十四条员工应遵守下列事项：

　　(一)忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

　　(二)不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。

　　(三)全体员工必须不断提高自身的'工作技能，以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

　　(四)不得泄露业务或服务上的机密，或假借职权贪污舞弊、接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　(五)员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事情必须会客时，应经主管人员批准在指定地点，时间不得超过十五分钟。

　　(六)不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入工作场所。

　　(七)不得携带公物(包括资料及复印件)出公司。

　　(八)未经主管或负责人允许，严禁进入变电室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。

　　(九)员工每日应该注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境卫生。

　　(十)员工在工作开始时不得怠慢拖延，工作期间应全神贯注，严禁看杂志、电视、抽烟，以期增进工作效率并防止危险。

　　(十一)员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互相聊天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。

　　(十二)全体员工必须了解，只有努力生产，提高品质，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利的目的。

　　(十三)各级主管及各级单位负责人必须注意本身的涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作满意度水平，使员工在职业上有安全感。

　　(十四)工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确有重要事情，应经主管核准后方可使用。

　　(十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

　　第二十五条员工每日工作时间以七小时为原则，营业单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作时间不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。

　　第二十六条经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。

　　第二十七条员工如有迟到、早退或旷工等情形，依《员工考勤管理细则》处理。

　　第五章待遇

　　第二十八条本公司依据劳资兼顾互助互惠的原则，给予员工合理的待遇。

　　第二十九条员工待遇分为：

　　(一)基本工资。视从业人员的学历、经历、技能、体质及其工作性质而定，从业人员的年度工资调整方案由人事部门拟订，呈总经理核定后调整。(通知或公布)

　　(二)津贴：岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。

　　(三)奖金：效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖金。

　　第三十条员工待遇，分日薪及月薪人员。月薪人员，每月五日发放一次;日薪人员每月发放两次，本月20日及下月5日发放上半月份及前月下半月份薪资。新进人员自报到日起记薪，离职人员自离职之日停薪，并按日计算。

　　第三十一条临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另按“临时、计件人员薪酬管理办法”处理。

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