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我国种业上市公司如何直面跨国并购

时间:2006-11-22栏目:证券论文


 
  
郭超贤



     前不久,国务院总理朱镕基坦言: “中国入世后我最为担心的是国内农业,因为外国农产品以现代化技术生产,无论价格及成本都低于中国,若向中国大量倾销农产品,便会对内地农民生活构成影响”。作为一个有九亿农民的农业大国,面对入世,对中国农业经济和农民来说,份量到底有多重?对他们的生存意味着什么?作为农业源头的种业如何面对入世后跨国企业的冲击?这是一个不得不认真思考的问题。 
   
   20世纪90年代以来,全球企业收购兼并规模急剧扩大,1990年全球企业并购涉及金额约4000亿美元,1999年全球企业并购总额猛升至3.31万亿美元,且跨国并购日趋猛增,据联合国统计资料,1998年跨国并购总额达4110亿美元,占全球跨国直接投资总额的63.8%,2000年全球10大并购案所涉及金额超过8000亿美元,其中5000亿美元来自跨国并购,跨国并购已成为国际资本运动的主要形式,其结果是在汽车、制造、医药和种业等很多行业产生巨大的企业集团,并开始垄断世界市场,如美国孟山都公司通过收购以生产玉米、大豆为主的迪卡白遗传公司,重组岱字棉公司和嘉吉公司,成立生命科学研究中心,一跃成为世界上最大的高科技种子产业公司;美国杜邦公司购入拥有世界玉米种子市场份额20%多的世界最大玉米种子公司——美国先锋国际种子公司20%的股份;瑞士汽巴加基化工公司并购了山度士公司、美国NK公司、罗克斯公司、韩国汉城种苗公司,打出诺华牌,成为欧洲种业巨头。 
   
   目前在沪深上市的种子企业共有五只个股,秦丰农业 (600248)、丰乐种业(0713)和亚华种业(0918),隆平高科(0998)以及中农资源(600313)。其中,中农资源是今年1月才上市的。本月,中国将实现加入WTO的梦想,中国种业要想继续在一个封闭的体系中自我运行已经不再现实,面对咄咄逼人的跨国并购,我国种业上市公司如何面对? 
   
   虽然我国是一个农业大国,要解决13亿人口的吃饭问题,每年1亿多公顷耕地,700万吨用种量,年300亿元以上的销售量,给了种子行业丰厚的市场,但从整体看,我国种业上市公司和发达国家的种子跨国企业相比较,差距还相当大:⑴企业规模小,缺乏竞争力。目前没有一家主营业务收入超过5亿元、净资产超过10亿元的大公司,缺少航空母舰级别的企业。而世界种子企业20强中,最后一名的年销售收入也近2亿美元,美国杜邦先锋公司1999年的销售收入是18亿美元,利润为2.3亿美元。远远高于我国2700多家国有种子企业销售之和;⑵科研投入少、科技创新能力低、品种保护力度不够,导致企业很难形成持续的发展和竞争力;⑶竞争无序化。市场经济需要一个良好的竞争环境,但种子因其作为特殊的商品,为了各自的经济利益,我国现有的2700多家国有种子公司在各自的领地上割据发展,另外受到行政管理部门利益推动的种子产业,给有序竞争设置了很大的障碍,“不许某某种子进入我的市场”在各地时有发生。 
   
  面对即将扑面而来的巨大挑战,面对即将到期来的生存危机,种业上市公司必须依托资本市场,主动进行企业发展战略的调整。 
   
  第一, 努力做大做强自己的核心业务 
   
   种子板块中都有在国内外知名的品牌和拳头产品:隆平高科的拳头产品是辣椒种子和杂交水稻种子,“湘研”系列辣椒种子已成为世界上种植面积最大的辣椒品种,“农平”系列杂交水稻种技术位于世界前列;丰乐种业的拳头产品是西瓜种子,“丰乐"系列西瓜种子占国内市场份额的40%;秦丰农业的拳头产品“秦丰"系列杂交油菜种子、杂交油葵种子,占国内市场份额的80%;亚华种业“中湘牌”杂交水稻种子“亚华牌”棉花蔬菜种子在国内享有盛誉。从收入分析,丰乐种业、秦丰农业和隆平高科三家公司种业收入占主营收入的比例分别为73.05%、85.72%和92.48%;种业经营的毛利率分别为39.11%,37.71%和36.32%,拥有知名品牌和占较大市场份额的拳头产品,是种业具有较高盈利能力的关键。四家种子公司在资产规模、 (种子选育方面,均有国内知名的研究结构或高校背景作为支持)、经营业绩、品牌("秦丰"、"湘研"、"农平"、"丰乐"“中湘”等品牌都是著名品牌)等各个方面都堪称业内的龙头企业。因为加入WTO后,种子类上市公司要利用拥有知识产权、品牌和规模优势,进一步扩大市场份额。 
   
  第二,加强优良品种的开发、选育工作,培植公司的核心竞争力,增强可持续发展能力   
   
   中国农产品收购已施行优质优价,对劣质农产品不施行保护价。由于农作物的种子是决定农产品高产、优质的决定因素,在大田作物种子市场有序放开后,种子的品质将成为农民购买种子的重要选择因素,种子的品种和质量将成为种子竞争和获利能力的关键,而种业公司的优良品种的开发和选育能力将成为公司的核心竞争力。为在今后的市场环境中保持竞争优势,已上市的几家公司均利用募股资金,加强科研开发力量的建设,它们在近年的募股资金投项中,都有较大比例的资金用于新品种开发的科研。以转基因技术为例,目前,全球转基因作物主要分布在美国、阿根廷、加拿大和墨西哥,中国的转基因生物农业取得了研究方面的巨大成绩,但在产业化和市场化方面还是刚刚开始。目前隆平高科、丰乐种业、秦丰农业、亚华种业等等都从事转基因研究,大多数产品还处于研究和试验阶段,离推广还有较远一段距离,隆平高科可以说是目前上市公司中极少数主营业务涉及基因技术的公司,据公司披露,转基因杂交水稻研究进展顺利,并在募股后进一步加大基因工程方面的应用研究。而隆平高科还利用自己在杂交水稻育种的高科技优势,致力于超级杂交稻的培育工作加入WTO以后,将使公司受益非浅。 
   
   第三、通过合资、合作等形式,不断提高企业的竞争能力 
   
   种子产业是一个特殊产业,种子是一种特殊商品,外国种子企业进入中国,因受到文化、习俗先等的差异,不可能直接建立自己的基地、网络,他有可能利用我们的人才、基地,我们已形成的销售惯性进行渗透,这样就使我们一些种子企业可以利用自己的优势和外国公司的先进管理模式与技术营销理念来提高自己的竞争力,这将成为我国加入WTO以后种子行业发展的新的途径。 
   
  第四,根本出路在于专业化、产业化经营 
   
  如前所述,优良品种将成为市场竞争中各公司争夺的制高点,树立产品品牌、提高产品和公司知

名度、建立产品的营销网络将成为重要的竞争手段,这就要在产前的新产品开发和产后的营销策略实施上投入大量资金,而只有经营具备规模,才能降低均摊在单位产品上的研究与开发和营销投入。同时,种子的开发选育投资大、周期长,且不同农作物育种的技术差异大,今后种业公司的集约化经营,将使它在一到二个作物种子上形成优势和规模经济,进而使种业公司的经营趋于专业化。市场竞争将优化和整合种业经营的各个环节,促进种业公司育、繁、销、推一体化的产业化经营。因此市场竞争和集约化经营将使中国种业公司趋于大型化、专业化、产业化。为迎接加入WTO和配合国家种子工程的实施,农业部已经提出实施"百团大战"的计划,重点扶持大型种业集团,国内目前几家上市种业公司正努力沿着这个方向发展,我们必须通过资本市场融资便利的有利条件,重点培养和培育一批具有现代企业制度,育、繁、销一体化,创新能力强,市场占有率高,有规模,有实力,能抗衡国外企业冲击的种子龙头企业——种业集团公司,构筑我们的种业“航空母舰”。 
   
  作者单位:袁隆平农业高科技股份有限公司 
来源:中国财经报
 

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