湾逐渐发展到１０家左右的基金公司。１９９３、１９９４年以后，台湾基金业全面开放，“特许制”改为“核准制”。只要够资格就能申请成立基金管理公司。

正是这种全面开放，使得一夜间基金公司数量膨胀，恶性竞争导致不规范的市场行为随之滋生。譬如，基金公司作假，基金经理私下和上市公司或庄家配合，帮助他们锁仓等。

到１９９９年、２０００年，很多投资者开始对基金公司不信任，经有相当长的一段时间，基金公司很难发行新基金，都要靠大股东的特殊关系运作才能发出。
  
两个不利因素

《财经时报》：在您看来，两岸基金业的发展是否遭遇了一些共同问题？

梁华栋： 台湾基金业发生的一些问题，我觉得在大陆都已重现，这非常要命。而且大陆基金市场在两个方面较台湾更为不利：

一是大陆基金业一开始只向内资开放，而内资公司通常对于资产管理业务没有经验。值得强调的是，资产管理是依靠过去不断的管理累积经验，才能在这个行业树立真正规范的基础；此外，大陆基金市场发展速度和竞争程度远较台湾快得多也惨烈得多。大陆的开放式基金至今只有三年的历史，基金市场还有很多方面没有完全真正地步入正轨。

市场扩张速度太快，会带来一连串隐忧。比如，银行的客户经理有多少人真正了解基金产品、风险观念或理财观念？在没有培育成熟前，这些客户经理很容易错误引导投资者，这些错误理念带来的损失，最终买单人是整个基金业。

别错过悔改的时机

《财经时报》：这种紧张延续下去，会出现何种局面？

梁华栋： 大陆基金公司现在已经面临洗牌，面临优胜劣汰。再过一阵子，比如一两年，大陆基金业一定会出现这种状况：好的基金公司越来越大，差的基金公司不再有机会。到时候，基金公司会知道“玩笑开不得”，但当他们发现生存有了问题，然后才开始调整自己内部，时机已晚。

仔细分析，基金公司基本空无一物，最重要的是信誉。真正让大家投资的是这家公司领导班子、分析人员的思维和理念。不能把基金当做一个简单的商品去卖，那是很短期的交易行为，基金公司一定要用很健康的思维，去规划公司的长期发展。
　　

《财经时报》：如何解决基金业目前所处的困境？关键何在？

梁华栋： 这需要整个市场参与者共同努力。首先要完善资本市场各项法律法规，加强监管，尤其是在目前基金行业法律法规很不全面的情况下更应如此，尽量避免一些恶性竞争产生，维护市场的纯洁。

其次，基金公司应当遵守游戏规则，严格自律，努力配合监管机构，建立合理的市场环境。同时，发挥自己的特长，努力创新丰富市场，并指导投资者正确认识基金和基金公司。

投资者也应当参与这个市场，因为他们是市场最重要的组成部分。正在成长中的个人基金投资者市场中，其理念的不成熟导致一些问题难以解决。个人投资者应学习基金知识，用更理性的眼光看待基金投资；媒体以及基金公司和监管部门也应起到正面的引导作用。

来源：财经时报.邓妍

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