89个管理定律及点评
戏曲中某些角色脸上画着各种图案,用来表现人物的性格和善恶特征。
点 评:重真相不会凭印象,求自然难以想当然。
73、巴顿原则
挑选领导人,要挑选那个能够把事情做好的人。
提出者:美国军事家巴顿
点 评:只有那些不仅自己能把事情做好,而且还能使别人把事情做好的人才配成为领导。
74、近亲繁殖效应
血缘相近的种、属结合生育后代,导致出现退化或畸变的现象。
点 评:宜于事,不拘内外;得其人,无论亲疏。
75、维勒斯定理
许多企业就是在仅具有单一方面的专才手中走上毁灭之路的。
提出者:英国BSC公司总裁查尔斯·维勒斯
点 评:人若千人一面,事必平淡无奇。
76、首因效应
最初形成的印象对人的认知具有强烈的影响。
提出者:美国社会心理学家洛钦斯
点 评:凭印象,并不像;想当然,常不然。
77、近因效应
最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
提出者:美国社会心理学家洛钦斯
点 评:结果往往会被视为过程的总结。
78、布朗定律
一个病态的社会可能选择一个病态的领导人。
提出者:美国社会学家J·A·C·布朗
点 评:不平的镜子,只能照出扭曲的形象。
79、投射效应
自己有过错,从而注意别人身上相同的过错和行为。
点 评:愈是自己有缺点的人,往往也愈爱注意别人的不足。
◆ 任用
80、奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
提出者:美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维
点 评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。
81、布利斯原则
当你授权的时候,要把整个的事情托给对方,同时交付足够的权力让他做必要的决定。
提出者:美国管理学家艾德·布利斯
点 评:要让人独当一面,须使其独立自主。
82、皮尔·卡丹定理
用人上一加一不一定等于二,搞不好等于零。
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