戏曲中某些角色脸上画着各种图案，用来表现人物的性格和善恶特征。




　　点　评：重真相不会凭印象，求自然难以想当然。  







　　　　　７３、巴顿原则




　　挑选领导人，要挑选那个能够把事情做好的人。




　　提出者：美国军事家巴顿




　　点　评：只有那些不仅自己能把事情做好，而且还能使别人把事情做好的人才配成为领导。  







　　　　　７４、近亲繁殖效应




　　血缘相近的种、属结合生育后代，导致出现退化或畸变的现象。




　　点　评：宜于事,不拘内外；得其人，无论亲疏。  







　　　　　７５、维勒斯定理




　　许多企业就是在仅具有单一方面的专才手中走上毁灭之路的。




　　提出者：英国BSC公司总裁查尔斯·维勒斯




　　点　评：人若千人一面，事必平淡无奇。  







　　　　　７６、首因效应




　　最初形成的印象对人的认知具有强烈的影响。




　　提出者：美国社会心理学家洛钦斯




点　评：凭印象,并不像；想当然,常不然。  







　　　　　７７、近因效应




　　最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。




　　提出者：美国社会心理学家洛钦斯




　　点　评：结果往往会被视为过程的总结。  







　　　　　７８、布朗定律




　　一个病态的社会可能选择一个病态的领导人。




　　提出者：美国社会学家J·A·C·布朗




　　点　评：不平的镜子，只能照出扭曲的形象。  







　　　　　７９、投射效应




　　自己有过错，从而注意别人身上相同的过错和行为。




　　点　评：愈是自己有缺点的人，往往也愈爱注意别人的不足。



















◆　任用  



















　　　　　８０、奥格尔维法则




　　如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。




　　提出者：美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维




　　点　评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。  







　　　　　８１、布利斯原则




　　当你授权的时候，要把整个的事情托给对方，同时交付足够的权力让他做必要的决定。




　　提出者：美国管理学家艾德·布利斯




　　点　评：要让人独当一面，须使其独立自主。  







　　　　　８２、皮尔·卡丹定理




　　用人上一加一不一定等于二，搞不好等于零。

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