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一位农村校长的“流水账”

时间:2007-10-22栏目:教学管理论文

。听听讲课内容,就会觉得这好像也不能全怪校长们。

  比起迟到,早退的更多。没办法,校长们实在忙呀,为了两头顾及,只得点名后走人。学生拿着包大模大样走出教室,不知道讲课的老师心里是啥滋味。有的校长一个星期也难见几次面,陌生得以为是刚刚入学。几乎每次都有五分之一缺席,四分之一至四分之二早退,因为早退的实在太多,以致组班的老师不得不采取两次点名的办法,在放学前第二次点名。不知道是校长们真忙,还是课程缺乏吸引力。

  面对学历、职称、经验和纪律如此参差不齐的校长,讲课的老师从头到尾表现出极度的宽容,任由自己的话语一泻千里,任由学生们昏昏欲睡。他们往往是:接活、应付、拿钱、走人,至于学生能学到什么,似乎无关紧要。面对学历、职称、理论和实践水平、能力如此参差不齐的讲课者,校长们也是得过且过,管他谁来上课,能听则听,不听则走,至于收获什么、收获多少,都属无奈,混一张上岗资格证书而已。准备来接受教育,学点东西,充实自己的,却不能如愿。

  我说两句

  校长参加上岗培训天经地义,绝对是件大好事。问题是培训什么,如何培训,谁来培训?怎样保证时间,怎样保证质量,怎样保证效益?

  县进修学校清楚自己的现状和实力,对校长们的一些埋怨仿佛也很无辜,要完成教育局布置的任务,要开足课时和开齐课程,要让校长们工作学习兼顾,还真不是一件容易事。进修学校原来是培养幼儿园和小学教师及园长、校长的,现在要承揽初中教师和校长及高中校长的培训,实在勉为其难。苦于师资力量的薄弱,苦于培训经费的紧张,只能因陋就简。学校没有高水平的教师,中水平低水平的拉出来凑数,请外地的教授和专家费用吃不消,那就请本地能应付的讲授者。

  尽管一些农村学校校长感觉收费高(600元),但据说比起市里的校长培训已经省了大半。况且在县里比在市里方便,还可以节省不少旅差费;况且基本上能根据校长们的实际情况安排学习时间,为远地的校长提供午餐和午间休息的地方。也想多请一些优秀的专家来上课,只不过心有余而力不足。所以,规定的内容不得不作变动,任凭讲授者脱离主题自己发挥,冲淡了教学计划的严肃性。

  理解归理解,作为一线校长,我们需要的是能从实际出发的、真正有价值、有作用的培训。校长们出来培训不容易,如何让培训更具有针对性,仍然是校长培训机构值得重视的课题!

  

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