您现在的位置: 范文先生网 >> 教学论文 >> 教学管理论文 >> 正文

校长应有战略头脑

时间:2007-10-22栏目:教学管理论文

  



作为一名称职而又合格的中小学校长,除了德才兼备、具备良好的身体、心理素质外,还必须具有战略头脑。即远见卓识,把握好全局的方针、任务。具体体现在以下四个方面:

一、树立 “ 百年大计,教育为本 ” 的战略思想

校长对教育的战略地位要有清醒的认识:现代科学技术的发展,使国际间的竞争基本依靠科技竞争。科技竞争就是人才竞争。而人才竞争,归根到底是教育的竞争。在教育这就不难看出,为社会主义经济建设服务的同时,经济建设也必须依靠教育。有了这样的远见卓识,才能转变全员教育观念,深化教育改革,提高教育质量,才能增强使命感、责任感、紧迫感和危机感。

二、高瞻远瞩,胸中装着整个学校

办学不是短期行为,一所学校的兴盛往往要用几年甚至几十年的时间。搞教育,校长决不能急功近利,急于求成。更不能无所作为,做一天和尚撞一天钟。

要视学校为自己的生命,视教育事业为自己一生的追求,作为一校之长,要高瞻远瞩。既要兼顾眼前利益,又要考虑学校的发展。无论是师资队伍建设,校风、校貌建设还是管理水平的提高,都必须有近期和远期打算,制定出具体而又明确的奋斗目标,带领师生员工为实现目标而努力奋斗。在处理教职工利益上,校长必须站在全局发展的高度,兼顾教职工的眼前利益和学校长远利益,把二者有机结合起来,既要时刻铭记教职工利益,又要量力而行。

三、牢牢抓住教师培训的大事不放

素质教育的实施,最关键问题就是提高教师素质。校长抓不住教师培训这件大事,学校发展就没有后劲。因此,校长不仅要有高超的管理艺术,而且还应有能使教师分批成熟的能力。做到: (1) 要向教师提出当 “ 教育家 ” ,不当 “ 教书匠 ” 的总目标。 (2) 高度重视培训。即设立科研室,分管校长具体负责;加强教研工作,年级组、教研组并行,分别侧重教育教学研究;聘任教研员,发挥骨干教师的带头作用。 (3) 舍得培训投入。只要有利于教师素质提高的事,学校都给予大力支持,经费上予以保障。

四、把图书建设当作战略任务常抓不懈

“ 未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会学习的人 ” 。在学校,充分利用图书馆的藏书指导学生读书,是教会学生学习,提高学生素质的重要途径。目前一些经济不发达的地区,一支粉笔、一本教案、一块黑板,成为教师的全部家当。用这种近乎 “ 刀耕火种 ” 的原始方式教现代的学生,显然很不适应。在利用多媒体教学,学生入网获取知识一时难以达到的情况下利用图书获取大量信息,却是可以做到的。校长应动员学生、教职工、家长、以及社会各界力量,举 “ 希望图书工程 ” 活动,增加学校藏书数量。同时要加大图书建设的投资力度,把图书馆建设当作战略任务常抓不懈。


  

下页更精彩:1 2 3 4 下一页