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一个本质:决策

时间:2007-10-22栏目:教学管理论文

调研·预测

在鉴别力没成熟之前,判断力总是幼稚
的。

先知先觉的人,常在不知不觉中走到了别人的前头。

现在是抓住现在者的现在,未来乃把握未来者的未来。

自以为是最易,实事求是最难。

凡出乎我们意料的事,往往都说明我们的意料本来就不正确。

无形制约有形,未知决定已知。

乐可乐,有乐;忧所忧,无忧。

见之明,可有成见;执之当,不怕固执。

看清某一事实的关键,是能否看清这一事实背后的事实。

见识是常识的积累,经验乃经历的升华。

没有预见能力的人,往往也经常碰到意
外。

只有不去思议的人,没有不可思议的事。

认为自己正确是一回事,真正使自己保持
正确则是另一回事。

之所以觉得变化无常,往往是因为我们对那些习以为常的也没能很好把握。

保证了精确度,即等于提高了命中率。

善断断于众说纷纭之际,能辨辨于模棱两可之间。

妨碍我们看清事实的东西,往往是我们脑中已拥有的事实。

如果你不想见你不愿见到的,那么你就应努力去见别人不能见到的。

手心有疤,摸哪也是不平的。

如果不以正常的心态去看待,正常的事也会变得反常。

深入其中才能体味,保持距离方可看清。

只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。

那些善琢磨别人的人,总有办法知道别人
正在怎样琢磨自己。

如果想把一切都看透,那么你本来可看透的往往也会模糊。

一事失料,百事可废。

例外虽然不能说明常理是错误的,但至少说明常理存在某些局限。

最危险的事,是我们在未通情达理的情况下把事情想像得合情合理。

愈胆小的人,往往也愈爱夸大恐惧。

愈想看清远处,愈不要忽视眼前。

一个准确预见,往往不亚于一个出色行
动。

独具匠心,方可独具慧眼。

事能见忧,事既至则多喜;行不见害,行虽举未必得。

换一个角度,相同之处见相异;进一个层次,已知可以推未知。

事与愿违的原因,往往是愿与事违。

如果思维是乱的,那么问题会比思维更
乱。

事前须无我,无我则无臆断;事中当有我,有我可有主见;事后应忘我,忘我必能客观。

与其磨破嘴皮子,不如踏烂鞋底子。

改变自己主张,并不能保障自己真正站到正确立场上来。

先做事实的仆人,后当结论的主人。

当我们与事实开玩笑时,受捉弄的往往是自己。

走马观花,不识花之貌;蜻蜒点水,难知水之性。

只知让脑袋适应书本的人,必难使他的双脚走向现实。

差距所在,问题所存。

事实总比字面的丰富,问题常比想像的复杂。

印象是现象的积累,见识乃认识的升华。

要把握变化,先把握那些不变的东西。

猜想愈只停留在猜想上,它就愈易被猜疑所取代。

似懂非懂,实为不懂;人云亦云,难知所云。

只有正确感觉,才会真正感知。

能看清某种趋势固然重要,但更为重要的是能看清左右这种趋势的是什么。

反面情况了解过少,正面情况也易失真。

有现成问题,无固定答案。

找不到源头,看不清主流。

把眼光放得远些,反而更能把许多事情看透。

凡事后才明白的,事前所明白的都不是真正明白。

前景不得而知,后果可想而知。

诊断误诊,开方乱开。

思路开阔,最好的路子也容易找出来。

一旦我们纳不过闷来,我们就会自己闷住自己。

被扭曲的真理,往往会变成最大的谬误。

不知以后会怎么样,以后往往会不怎么
样。

事前把后悔的事想到了,事后就很少有后悔的事发生。

凡是我们能预见的障碍,我们大都能及时避开它。

不虑远,不可与谋近;能知重,方能与论轻。

一旦我们知道了不利的后果,我们就容易使不利后果减至最小。

经验的最大用处,是它能在你没把握时为你提供有益参照。

没想到绝路的人,往往最终会走上绝路。

凡做没有把握的事,我们都难有最佳表现。

嘴巴用得过多,你的耳朵和眼睛就会变得迟钝。

你能比别人多看透一层,你便可比别人多得许多。

如果总在谷底徘徊,那么即使有望远镜,你也难以看得很远。

最重要的道理,往往并非那些最深奥的道理。

我们是否坚信某一观点,与这一观点是否正确同样重要。

一开始就怀着差不多的心理,最终往往会差得很多。

当我们急于证明自己观点的正确性时,我们往往就不去考虑这一观点是否真的正确。

迷信直觉,直觉就会变成错觉。

要第一个早起,

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