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让老校在新形势下,展现出勃勃生机

时间:2022-08-19 16:46:43 综合教育论文 我要投稿
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让老校在新形势下,展现出勃勃生机

  让老校在新形势下,展现出勃勃生机

  孙明华

  【摘要】百年老校有着沉厚的文化积淀和曾经辉煌的历史,但在新形势下如何适应教育新理念,迎接新挑战,让老校焕发青春,再续新辉煌,考量着许多校长的办学智慧。笔者根据亲身实践,以为可以通过"树立先进教师典型,凝聚发展合力;创新管理模式,激发教师潜能;抓实教育科研,提供持久动力"等途经进行尝试。

  【关键词】凝聚发展力  激发潜能力  提供持久力

  随着社会经济的发展,各级政府加大了对教育的投入,一所所崭新的、具有现代化气息的学校拔地而起。它们带着新的教育理念,新的管理模式,在一定区域内发挥着较大的作用,有的已成为品牌学校。这对一些有着厚重历史积淀的学校是一个挑战。我们陆慕实验小学始建于1912年,具有100多年的办学历史,在新学校新理念的不断冲击下,为使这样的学校重新焕发青春,绽放出鲜艳灿烂的花朵,笔者有所思考,认为应从以下几方面努力。

  一、树立先进教师典型,凝聚发展合力

  师资队伍建设水平在很大程度上制约着学校发展的速度。在教师队伍中树立先进教师典型,教师中的先进人物和事迹极易引起所有教师的共鸣,形成激励效应。

  以"老"带"新",薪火相传。像我们陆慕实验小学这所百年老校有着丰厚的文化积淀,在这百年教育的长河中,涌现出许多耀眼的优秀教师。对于学校校长来讲,应挖掘这些教育资源,彰显他们的教育精神,展示他们当年在艰苦的条件下取得的优秀成果,让他们的"魂"留在学校,以激励后人。对于一些有杰出贡献的教师,在条件允许的情况下,可请进学校,经常性地与青年教师谈心交流,发挥他们的积极作用。

  树标立杆,示范引领。学校要用现代教育思想,现代教育理论,引领教师发展。通过"先进工作者"、"优秀班主任"、"竞赛能手"等各类评比活动,挖掘出师德水平高、责任感强、能力突出的典型,树立标杆。近年来,我们陆慕实验小学大力开展师德师风建设,通过"师德模范""教学标兵"的评选,讲他们的教育故事,交流他们的先进事迹,还在学校中设立名师工作室,并创造性地开展各项工作,极大地发挥了先进教师和学术名师的示范辐射作用,取得了较大的成果。

  二、创新管理模式,激发教师潜能

  "老校"要想在新时期依然焕发生机,必须紧跟新一轮基础教育改革的步伐,创新学校管理理念和管理模式。管理是对人事财物进行统筹安排,以各种资源的最优化配置,达到促进发展的目的。

  搭建平台,促进青年教师快速成长。为了使他们快速成长,我们要利用各种契机,积极为这些青年教师搭建平台,帮助他们成长、成才。例如我校实行的"青蓝工程",为青年教师物色德艺双馨的教师做师傅,并通过师傅的传帮带作用,帮助青年教师尽快站稳讲台。学校还根据省、市、区组织的各项比赛活动,积极鼓励青年教师参赛,并组织骨干教师帮助参赛教师磨课,从而来培养和树立教师的团队意识。

  多元异步,实现教师评价方式改革。搭建平台,是为了给更多教师展示才华的空间。我校作为苏州市义务教育学校管理化标准本地化实施学校之一,紧紧围绕课程改革的总体目标,从"课改改课"及"课程的开发与实施"这两个方面改进、完善教师评价方式和标准,形成"多元异步"的教师评价操作体系。寻找出激发教师积极参与课堂变革、课程开发和建设、校园环境营造、校园文化建设的有效操作体系,并在此基础上提炼出个性化的教师评价体系。

  抓实教育科研,提供持久动力。"教育科研是实现学校可持续发展的不竭动力。"作为一所老校,不仅要增强学校教师凝聚力,激发教师工作积极性,更需要使每一位教师都具有教科研意识,使教师的教育教学工作从"职业"向"专业"转变,为教师的专业化发展和学校的发展提供更持久的动力。

  坚持教研结合,形成科研氛围。我校坚持教学和科研相结合,提倡教师从平时的教学实践中发现问题,并通过课题研究来解决问题。从2011年至今,我校共有国家级规划课题1个,省级陶研课题1个,市级规划课题7个,目前还有6个区级课题和14个校级课题在研,学校教科研氛围相当浓厚。学校教师也在教科研活动中提高了成果意识,积极撰写论文,每年有近300篇论文在国家、省、市、区级刊物发表或在各类评奖活动中获奖。

  规范过程管理,落实科研工作。从组织教师参加各级教科研培训、提高广大教师的科研水平,到规范课题管理、监督各级在研课题正常开展活动,学校始终努力将教科研工作落到实处。

  在这一过程中,我校形成了系统的课题管理制度,包括月报、网报、期中汇报交流、期末课题调研、成果推广和宣传等。在这些制度的监督和保障下,学校各级课题都能正常按时开展活动,并在一定范围内取得较好的成绩。

  综上所述,作为学校管理者,必须要增强教师凝聚力,以优质的教师团队来提升核心竞争力;必须用创新式的管理来调动教师积极性,激发教师潜能,以此为学校发展注入新活力;同时,要注重教科研工作,促进教师专业化水平的提升,为学校发展提供不竭动力。惟其如此,才能使一所老校在新时期里彰显自己的独特风采,在各种竞争中立于不败之地。

  参考文献:

  [1] 虞国新。 搭建教科研平台,引领青年教师专业成长[J]. 现代教育科学,2015(6):104-105.

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