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化工大企业走出信息孤岛

时间:2007-1-27栏目:化学化工论文

化工行业是一个流程型行业,其核心业务过程是围绕原油加工生产增值过程而展开的。它的产品既要以新取胜,又要以质取胜;既要以规模生产降低成本取胜,又要以适应市场的应变能力取胜。因此,化工行业对信息技术的需求较之其他行业显得更为迫切。各化工企业纷纷给信息化追加投资。投资增加了、新设备买来了、新系统上马了,这些信息技术真的就能给化工产业带来经济效益了吗?哪些因素阻碍了化工行业信息化前进的步伐?

  8月13日~16日,全国化工大企业信息网年会在贵阳召开,这对化工企业的信息化工作是一个难得的交流总结的机会。我国化工企业遇到的问题是:有好产品却找不到合适的买家;对大批量需求的原料难以找到更好的供应商;缺乏市场信息,对原料成本以市场价格不能有效控制;产品知道有出口,但是找不到买家。如何让企业信息化和网络化给企业带来真正的效益、如何用有限的资金做好信息化、网络化工作,成了化工企业在会上关注的焦点问题。

  国外化工企业开展电子商务是在原有成熟的企业CIMS、ERP系统的基础上发展起来的,由于其原有系统能有效地运营,使电子商务能够迅速发挥出效能。近年来,我国一些化工企业也相继采用了先进的企业管理、营销信息系统和ERP(企业资源管理)系统,大大增强了企业的竞争力。

  2001年全国化工大企业信息网年会现场

  沧州化工集团通过对库存、销售、核算进行及时分析统计,集成最准确的价格、销量、回款等关键信息,及时调整销售策略,仅此一项,每年为公司多创效益1500万元。

  无锡威孚集团实施企业信息化工程后,设计工效提高了3倍,生产计划编制速度快了30倍,应收账款回笼率百分之百。

  目前,在各企业的信息化建设中,MIS、MRPⅡ、CIMS等均有实施。而开发手段也不一样,有自主开发的、有联合开发的、也有全套引进的。而且各企业信息化的实际效果也不一样。

  据统计,我国现在有1.6万家大型企业,仅有10%左右初步建设了信息化网络,70%拥有一定的信息手段,并开始着手信息化建设,20%的企业只有少量的计算机,仅仅用于财务和字处理方面。在全国的1000万家中,小企业中只有5%有一定的现代化手段。而美国在20世纪90年代已经基本上完成了企业的信息化,欧洲和日本的企业也计划在本世纪初完成信息化的建设。

  企业信息化是电子商务的基础,电子商务是企业信息化的高级形式。目前,我国化工企业管理信息化应用状况总体上还处于起步阶段,信息化在企业管理中的应用水平还不高,程度参差不齐;现阶段信息系统的功能还不够完善,质量也有待提高;对企业管理信息化工作也还缺乏应有的总结、指导和推广,特别是在信息化应用这个层面上缺乏统一的信息管理,大量有价值信息在企业的生产、经营活动中被白白流失掉,得不到有效的利用。

  资金挡不住信息化脚步

  长期以来,企业信息化进程更多地被企业看成是“投资工程”。根据对我国300家重点企业的调查,70%的企业认为企业对信息化投资不足。截至1998年末,这300家企业用于信息技术和设备的投资,累计仅占总资产的0.3%,与发达国家大企业在信息化上的投入占总资产的8%~10% 的水平相距甚远。资金少是阻碍化工企业信息化的绊脚石吗?

  山东海化集团利用投资不足10万元建立的“海化信息查询系统”为集团领导及生产、营销部门提供了有力的决策信息支持,公司内部一批供销公司通过这个系统运营取得了直接的经济效益。

  云南云天化股份有限公司企管部负责人郑文革说,在企业信息化进程中,他们体会最深的是:信息化建设不能只追求投入多少资金,购买了哪些先进设备,技术水平如何高等,而是要解决企业的实际问题和满足企业需求,让企业从信息化中见到效益,否则信息化就没有生命力。管理信息系统的实施更应该根据企业的现状、发展前景、企业规模、实施目标和投入大小进行综合分析研究、决策,不能不切实际,贪大求洋,新系统的建立不能不考虑老系统的存在,以投资决定系统的选择。

  制约信息化发展的因素

  化工信息技术应用仍处于初级阶段。在这个阶段,企业一切有效的指导策略是建立在广泛信息(情报)搜集、分析、比较的基础上,更多是基于数字的冷静计算及有效的评估体系。国家经贸委的同志认为,这种状况不仅仅是由于资金的投入在企业的各项开支中所占比例小,还有观念、机制、人员和技术等诸多因素的限制。

  目前化工行业的信息化存在:技术积累差,低水平重复开发现象严重;尚未形成完善的数据库群,信息共享水平低等问题。就网络和数据库两大支撑技术而言,网络技术应用实际上还只处于“联通”的程度,离高性能、高可靠性、高安全性、可缩放、智能化、集成服务的信息化差距很大。数据仓库、数据挖掘、知识发现、异构数据库集成技术等研究与应用才开始;有关部门供应链管理、柔性敏捷制造等刚刚涉猎,尚未形成成熟的石化信息化体系结构和系统的方法论。

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