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独立电子市场挣扎求存

时间:2006-11-28栏目:电子商务论文

由于没有自有的交易量,独立电子市场相对于公共电子市场和自有电子市场来说,步履维艰。 
 

很多建立在垂直市场的独立电子市场没有明确的客户群,他们采取了“建立起来,他们就会来”的方法。在很多情况下,客户没有来,起码没有快到也没有多到足够维持运营的程度。

一旦公共电子市场进入在独立电子市场曾经拓展过的领域,它们就争夺了大部分的交易量,而且使潜在的用户和供应商觉得真正的商业活动可以独立电子市场之外发生。

由于承受着巨大的压力,大部分独立电子市场都发生了巨大的变动。行业内的竞争压力以及不能够获得足够的交易量使得很多的独立电子市场,包括Chemdex和FoodUSA都离开了这个领域。另一些独立电子市场则谋求合并,比如能源电子市场Altra就被ChemConnect 兼并了,而ChemConnect原本是一家独立电子市场,去年已经和公共电子市场Envera合并了。这就使得新的ChemConnect成了一个独立和工业所有混合的电子市场。在今年年初,ChemConnect还兼并了它的主要对手,CheMatch。CheMatch是一家独立化工和塑料电子市场。很多的独立电子市场公司改变了他们的商业模式成为了软件供应商,比如e-Steel (即现在的 NewView Technologies), Ventro (现在的 NexPrise),和 Verticalnet。

独立电子市场相对于公共或自有电子市场来说确实有很多优点。因为不用在多个业主之间调停,所以它的速度相对于公共电子市场较快。而且不同于公共或自有电子市场,相对来说它的所有者较少,所以它被认为是比较中立的操作者。

对于独立电子市场来说,最黑暗的阶段可能已经过去了,能够生存下来的市场将面临一个更光明的前景。“在2003年到2005年,独立电子市场可能会经历一个复苏,” Giga 信息集团电子商务应用研究的领导者Andy Bartels 预测到。他还指出“一些象FreeMarkets 和NeoForma已经在赢利性和收益率上取得了显著的进步。”


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