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互联网赢利模式：除了短信靠什么
携程网、掌上灵通等相继上市，盛大、和讯、腾讯等纷纷列队纳斯达克，中国新一代网络创业者正在复制纳斯达克的传奇故事。短信、游戏、收费邮箱、搜索等给了互联网新生代们一张张好看的财务报表，但除了这些具体的增值业务之外，还有什么可以赢利？
这正是众多网络精英们在“2004中国互联网峰会”上探讨的焦点话题。
和讯网ＣＥＯ谢文一语中的：虽然大多互联网公司已经过了赢利关，但即使是“龙虎榜”上的互联网公司，刨掉短信收入还能赢利的寥寥无几。盛大和网易以外的公司都没有实现规模赢利，这是很危险的状态，这种状况为互联网的盛景埋下了隐忧。
赢利的绝招
互联网的风光变化就是快。时势造英雄，不管是互联网新贵还是旧贵都缘于太多的偶然。
1999年以前，只要是做互联网，什么都对；但当纳斯达克跌至最低谷时的2001年，干什么都是错；2002年下半年风向突变，中国概念股在纳斯达克率先反弹，一切似乎又回到了从前。
是短信、游戏及收费邮箱拯救了互联网。2002年后，收费邮箱、游戏、短信、搜索分别被张朝阳们掘了出来，这些业务还带动了网络广告的发展，使互联网们找到了赢利的路。据Ｉｒｅｓｅａｒｃｈ统计，2003年上述4项业务接近70亿元，2004年有望超过100亿元。
这还与中国巨大的市场密不可分：世界第一手机消费大国，世界第二ＰＣ消费大国，8000万网民。这样大的终端用户群，使短信和网络游戏等互联网增值业务能在短时间内呈井喷式发展。
但和讯网ＣＥＯ谢文认为这样的赢利模式下面存在隐忧。尽管非规模性的短期赢利使互联网赢得了资本的追捧，但这种“繁荣”也造成了互联网的困境：不管是短信、游戏还是其他任何一种收费服务，都有数十家公司抢食，这造成了狼多肉少的格局。特别是在无线增值领域，除至少有3000多家公司抢食之外，还有无数不成规模的小公司都在蠢蠢欲动。
掌上灵通总裁杨镭认为：每个行业最多能容纳三个门户，第四个要么挤进前三，要么必死无疑，但资本的追捧使每个行业产生出第五个、第六个门户。相关统计数据显示，全国网络游戏厂商超过200余家。
下一个掘金点
搜狐总裁张朝阳认为，当互联网开发出一些普遍性的应用、形成规模性的赢利之后，才是互联网真正的春天。而互联网分析师吕伟钢认为，寻找下一个掘金点才是关键。
ＩＲｅｓｅａｒｃｈ总经理杨伟庆认为，互联网的发展过程就是不断掘金的过程，此前已经挖掘出了网络广告、电子商务、网络游戏、收费邮箱、网络搜索四大掘金点，这四大掘金点在一定期限内还将保持高速增长。保持高速增长的原因除互联网自身的发展之外，还因为中国巨大的人口基数提供了巨大的增长空间。
据ＩＲｅｓｅａｒｃｈ统计数据显示，2003年中国网络广告市场为10．8亿元，增长速度为120％，今后这个市场还会沿着每年60％、50％左右的速度发展。
中国搜索市场去年统计有5亿元的规模，发展速度也非常快，2004年依然保持在60％以上的速度。包括短信在内的互联网增值业务在2003年达到27亿元，2004年的增长速度将放缓，但也将达到50％左右。
网络游戏在2003年达到25亿元，在今后数年内的增长速度也将在60％左右。整个网络信息产业发展速度在今后三年内将以50％左右的速度高速增长。但三年之后，随着宽带的普及、无线运营环境的改善以及3Ｇ服务的提升，需要发现新的赢利模式，比如流媒体等。
与电子邮箱、搜索等已经发展了数年一样，网络作为虚拟社区也被人们关注了很长一段时间，但直到现在真正虚拟的网络社区还没有成形，因而还谈不上出现好的商业模式。
作为商务运营平台，网络社区的成形有赖于改善现在的网络环境，提升周边配套设施，特别是网上支付平台的完善。尼葛洛庞帝认为，随着互联网的发展，这些将成为现实，将把人们带入真正的“数字化生存时代”。
但“数字化生存”时代看来离我们还有相当的距离，谢文表示：互联网发展短短十年已经历了大起大落，失败并不可怕，屡败屡战是人类进入数字化生存的唯一门径。
毫无疑问，寻找下一个掘金点是互联网避免危机、保持盛景的关健。3Ｇ、4Ｇ以及无线技术的推广为视频、彩信等业务打开了一扇门，但打造什么样的商业模式？如何抓住赢利之手？对互联网公司仍然是不小的挑战。
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