您现在的位置: 范文先生网 >> 商务管理论文 >> 电子商务论文 >> 正文

互联网赢利模式:除了短信靠什么

时间:2006-11-28栏目:电子商务论文

   携程网、掌上灵通等相继上市,盛大、和讯、腾讯等纷纷列队纳斯达克,中国新一代网络创业者正在复制纳斯达克的传奇故事
  短信、游戏、收费邮箱、搜索等给了互联网新生代们一张张好看的财务报表,但除了这些具体的增值业务之外,还有什么可以赢利?

  这正是众多网络精英们在“2004中国互联网峰会”上探讨的焦点话题。

  和讯网CEO谢文一语中的:虽然大多互联网公司已经过了赢利关,但即使是“龙虎榜”上的互联网公司,刨掉短信收入还能赢利的寥寥无几。盛大和网易以外的公司都没有实现规模赢利,这是很危险的状态,这种状况为互联网的盛景埋下了隐忧。

  赢利的绝招

  互联网的风光变化就是快。时势造英雄,不管是互联网新贵还是旧贵都缘于太多的偶然。

  1999年以前,只要是做互联网,什么都对;但当纳斯达克跌至最低谷时的2001年,干什么都是错;2002年下半年风向突变,中国概念股在纳斯达克率先反弹,一切似乎又回到了从前。

  是短信、游戏及收费邮箱拯救了互联网。2002年后,收费邮箱、游戏、短信、搜索分别被张朝阳们掘了出来,这些业务还带动了网络广告的发展,使互联网们找到了赢利的路。据Iresearch统计,2003年上述4项业务接近70亿元,2004年有望超过100亿元。

  这还与中国巨大的市场密不可分:世界第一手机消费大国,世界第二PC消费大国,8000万网民。这样大的终端用户群,使短信和网络游戏等互联网增值业务能在短时间内呈井喷式发展。

  但和讯网CEO谢文认为这样的赢利模式下面存在隐忧。尽管非规模性的短期赢利使互联网赢得了资本的追捧,但这种“繁荣”也造成了互联网的困境:不管是短信、游戏还是其他任何一种收费服务,都有数十家公司抢食,这造成了狼多肉少的格局。特别是在无线增值领域,除至少有3000多家公司抢食之外,还有无数不成规模的小公司都在蠢蠢欲动。

  掌上灵通总裁杨镭认为:每个行业最多能容纳三个门户,第四个要么挤进前三,要么必死无疑,但资本的追捧使每个行业产生出第五个、第六个门户。相关统计数据显示,全国网络游戏厂商超过200余家。

  下一个掘金点

  搜狐总裁张朝阳认为,当互联网开发出一些普遍性的应用、形成规模性的赢利之后,才是互联网真正的春天。而互联网分析师吕伟钢认为,寻找下一个掘金点才是关键。

  IResearch总经理杨伟庆认为,互联网的发展过程就是不断掘金的过程,此前已经挖掘出了网络广告、电子商务、网络游戏、收费邮箱、网络搜索四大掘金点,这四大掘金点在一定期限内还将保持高速增长。保持高速增长的原因除互联网自身的发展之外,还因为中国巨大的人口基数提供了巨大的增长空间。

  据IResearch统计数据显示,2003年中国网络广告市场为10.8亿元,增长速度为120%,今后这个市场还会沿着每年60%、50%左右的速度发展。

  中国搜索市场去年统计有5亿元的规模,发展速度也非常快,2004年依然保持在60%以上的速度。包括短信在内的互联网增值业务在2003年达到27亿元,2004年的增长速度将放缓,但也将达到50%左右。

  网络游戏在2003年达到25亿元,在今后数年内的增长速度也将在60%左右。整个网络信息产业发展速度在今后三年内将以50%左右的速度高速增长。但三年之后,随着宽带的普及、无线运营环境的改善以及3G服务的提升,需要发现新的赢利模式,比如流媒体等。

  与电子邮箱、搜索等已经发展了数年一样,网络作为虚拟社区也被人们关注了很长一段时间,但直到现在真正虚拟的网络社区还没有成形,因而还谈不上出现好的商业模式。

  作为商务运营平台,网络社区的成形有赖于改善现在的网络环境,提升周边配套设施,特别是网上支付平台的完善。尼葛洛庞帝认为,随着互联网的发展,这些将成为现实,将把人们带入真正的“数字化生存时代”。

  但“数字化生存”时代看来离我们还有相当的距离,谢文表示:互联网发展短短十年已经历了大起大落,失败并不可怕,屡败屡战是人类进入数字化生存的唯一门径。

  毫无疑问,寻找下一个掘金点是互联网避免危机、保持盛景的关健。3G、4G以及无线技术的推广为视频、彩信等业务打开了一扇门,但打造什么样的商业模式?如何抓住赢利之手?对互联网公司仍然是不小的挑战。


下页更精彩:1 2 3 4 下一页

★相关文章: