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吴敬琏谈降低企业交易成本的五项举措

时间:2006-11-28栏目:电子商务论文

中国著名经济学家吴敬琏在“中国流通现代化高级论坛”上说,如果中国企业不能解决过高的交易成本而失去总成本的优势,就不可避免地在竞争中败北。
    吴敬琏说,目前中国经济中的转型成本即物质变换成本很低,但是,交易成本却很高。于是境外企业就尽量把它们的加工厂设立在中国,以致于中国本土企业的产品总成本却往往并不低,因而使它们与境外企业比缺乏足够的竞争力。

    据介绍,中国具有极其优越的低转型成本优势,几乎无人怀疑二十一世纪的中国因为境外企业同样可以利用这种低转型成本优势,在中国设厂加工。如果中国企业不能解决过高的交易成本而失去总成本的优势,就不可避免地在竞争中败北。

    吴敬琏认为,交易成本高有多种原因,如制度不健全、规则不透明、诚信状况不好等,都会增大交易成本。而中介组织发展不足(包括银行和非银行金融机构、批发零售业等),不能为生产和流通企业提供高素质的中介服务则是一个重要原因。

    中国内地经济交易成本高的一个突出表现,是商业部门的薄弱和成本居高不下。吴敬琏说,面对这种形势,中国必须加快市场化改革的步伐,以便把过高的交易成本降下来。

    为此,这位经济学家提出五项举措:

    一、按照国家有关规定,逐步放宽对非国有经济的准入限制,允许民营经济进入对外贸易、金融、保险等行业。

    二、为商业组织营造透明的法治环境。

    三、商业界也要根据不同行业的要求进行制度建设,提高自身的素质。

    四、要有符合现代市场经济要求的政府监管框架。

    五、社会各界,包括大众传媒要支持流通业勤勉执业,并对其进行监督


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