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关于企业创新发展和自由竞争

时间:2014-3-27栏目:企业管理论文

  《公司的力量》观后感
  
  《公司的力量》是中央电视台2009年度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。
  
  公司作为至今为止最有效的经济组织形式,能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式,对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的认识,在看完《公司的力量》之后,我有了一个更加清晰地认识。
  
  其一,关于公司产生的目的。追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题,但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析,他认为“挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。”当然,这在一定范围内是正确合理的,但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时,公司就无法被人们所接受,被人们所谴责和唾骂。
  
  其二,关于自由竞争。(范_文_先_生_网)“无论是谁,如果成了自由的扼杀者,最终受伤害的,也包括他自己。”在市场经济过程中,在人类社会发展过程中,自由是人类全面和谐发展的基本条件,如果一个人被限制了自由,他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此,在市场经济条件下,任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性发展,更扼杀了公司良性发展的权利,对于一个公司来说,自由竞争是公司发展的条件和动力,只有自由的竞争环境,才有公司的更好发展。
  
  其三,关于公司的管理问题。在公司的发展壮大过程中,公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不可忽视的问题,在公司管理过程中,所有权与管理权、所有权与经营权的分离能够实现公司更好发展。(w w w . f w s i r . c o m)职业经理人的出现给我们一个重要的启示,“别让现任者指代继承人,否则,你得到的将是二等复制品”,在不断变化的市场环境中,需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司,善于捕捉市场机遇,抢抓市场,实现发展。
  
  其四,关于企业文化。企业文化是一个企业发展的重要的内在因素,企业文化从根本上决定了一个公司发展的方向。公司的发展需要公司每一个员工的努力工作,人心比什么都重要,我们要以共同的价值观凝聚人心,这就是企业文化。
  
  其五,关于创新发展。在公司的发展过程中,有一个问题我们不容忽视,那就是创新问题。一个公司没有创新,不敢创新,那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持续发展,要想在竞争激烈的市场环境中取得胜利,它就必须投入必要的资金进行科学研究,开发新技术,新产品,只有这样,公司才能不断发展壮大
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