关于工作的心得体会范文2篇
下面呢，我也汇报一下我个人的一些体会，仅供大家参考。主要有以下七个方面：
（一）要准确认识自己。希腊神庙的柱子上，据说刻了一句让人深省的话，"人最困难的事情就是认识自己".我想，这个道理，大家都明白。但是，无论多困难，这都是必须要做的。而且，认识自己，绝不能盲目自信和乐观，也不能是唱衰自己。举个例子，可能不太恰当，就像斗地主一样，你必须对自已手里有什么牌一清二楚，才能知道自己的胜算有多大。牌好，不能沾沾自喜，甚至忘乎所以，历史告诉我们，阴沟里翻船的事例也是很多的；牌不好，也不必哀声叹气，怨天尤人，好好筹划，没准也有吊丝逆袭的时刻。简而言之，只有准确认识自己，才能做正确的事和正确做事。
对于我们机关干部而言，认识自己的第一件事，首先是要搞清楚自己是为什么而工作。就像当年教书先生问一帮孩子，为什么读书一样，有的回答为做官，有的回答为知书达理，唯周总理回答为中华崛起而读书。我们每名同志思想经历不同，答案自然是不一而同，可能有的为养家糊口，有的为实现人生价值，有的为实现强军目标，这都无可厚非。但是我想说的是，各种原由无论境界高与低，志向大与小，都必须合格。有的时候，我们会对少数得过且过的同志用心劝导，却效果不大，原因无他，就是对于工作的思想认识有了偏差。正如，你无论如何也叫不醒一个装睡的人一样。
其次，对自己的定位要准。比如说，作为科里的一员，我会什么，不会什么；擅长什么，不擅长什么？在机关，我处于什么位置，在全师什么位置？放到各个位置中反复比较，自然会有一个比较全面和客观的认识。打个比方，同样的一件事情和一句话，别人做得说得，但是你就要考虑清楚，你是不是也做得说得。
（二）要准确把握自己的成长周期。我认为，一般机关干部的成长可以分为四个阶段（这也是我思考归纳的，不一定准确），分别是适应期、爬升期、稳定期和瓶颈期，当然这四个阶段并不是绝对按先后顺序发生的，可能因为不同的平台，不同的时机相互交叉。
1.适应期。指刚进入机关，不论你职务高低、年龄大小，都有一个适应的过程，一般来讲，在3到5个月，根据个人情况不等，主要是对机关架构，机制运转，人事环境等了解、熟悉、融入，也是一个风险期，因为不熟就容易出错，当然，年龄大些、职务高些，抵御风险的能力会强一些。
2.爬升期。直白点讲，就是自我修炼、自我加压，成长和提升的过程，这个时间因人而异，有的较短，几个月或者一年就停止了，有的可能一直在爬升。我个人的体会是，这个过程比较煎熬和痛苦，好比是负重爬山，只有忍住痛、受住苦、抗住累、耐住磨、顶住风，才能不断超越自我，超越他人，爬得更高、走得更远，当然看的风景也会更多。
它也是我们大多数机关干部的一个分水岭，相互之间拉大差距的一个过程。几年前也许还是在同一个单位、同一个机关，甚至同一个科室、同一张办公桌工作的人，但几年后各人的发展却可能千差万别，有的进步很快，成了重点培养对象、进了大机关，有的转业进了好单位，而有的人却工作平平，进步很慢，个人和家庭面临的难题一大难。我认为，这个现象的背后，固然有个人运气和机遇问题，但更多地还是取决于自身的修炼。体现在工作中，就是如何把大事难事做稳妥，把小事易事做精致，把"分内事"做出高水平，把"分外事"做出高境界的一个过程。
衡量这个过程的效能指标通常有两种，一个是显而易见的，比如职务的晋升；一种是隐性的，比如过了一个时期，你自己也好，身边的人也好，会发现你说话比原来水平更高了，个人脾气修养也进步了，行文办事更加周密没有失误，遇到急难险重情况也能处变不惊，妥善处置了。
3.稳定期。一般是在机关工作时间相对比较长以后，不论是处理本职业务，还是上级赋予的其它各项任务，基本能做到游刃有余，独当一面，而且会有比较浓的个人特点和风格，就是我们俗称的"老机关".其特点可以归纳为四句话："上面有人调，下去有人要，领导喜欢用，提职能挂号".上面有人调，就是上级机关能看上你，缺人、少人把你作为选调对象。下去有人要，就是调职时放下去，各单位欢迎你。领导喜欢用，就是一有大任务、大材料、大活动，领导喜欢点你的将。提职能挂号，就是一到干部调整，领导首先能想到你，群众也认可你。
4.瓶颈期。这个阶段，主要是受所处平台和自身能力的限制，无论在哪一方面想再进一步都很困难。在瓶颈期，如果能突破就能更上一层楼，可能又开始新的周期循环，如果突破不了，友谊的小船说翻就翻，然后就没有然后了。
所以，我们每名同志不论是刚进机关，还是工作了一段时间，都要对自己的成长周期进行准确把握，特别是做好自我设计，自已处于什么阶段？在什么阶段做什么？怎么做？做到什么标准？我想，最好一开始就要有一个很清晰的认识和思路，这样呢，不是说你就一定能走多远，飞多高，主要是可以避免不必要的弯路。
（三）坚持不断学习。我想，大家都知道学习的重要性、必要性以及学习方法，各级首长也强调了很多，特别是现在部里，在部长的倡导和带领下，在各位科长的带动下，学习的氛围也越来越浓厚，我们深受其益。
在这里，主要是想学习的内容谈谈自己的体会。自我感觉，对学习也算是比较认真的，但在一开始的时候，我发现，效果不太好，后来反思了一下，主要是学习内容的问题，存在碎片化、片段化的问题，东一榔头，西一棒槌的，要什么才去抓什么，不系统、没有章法，导致提升很慢。举个例子，就像一个做了一辈子饭的家庭主妇，可能饭菜的质量水平，就比不上一个才系统培训了半年的厨师。可见系统的学习方法是很重要的。
我的体会，作为一名机关干部，首先要系统地学习好业务、军事和党的理论、政策方针，这三点是必备，也很重要，无关我们的喜好和心情，打个不恰当的比方，就像孙子兵法中说的，关乎我们个人的"死生之地、存亡之道，不可不察也",这个不多解释。在此基础上，还应当注重加强以下四个方面的内容，分别是"学点哲学，洞察大势；读点历史，开阔视野；懂点科学，锤炼思维；看点国学，涵养底蕴".当然，这不是我总结的，这是2014年人民日报刊发的"与领导干部谈素养"系列文章，但是我很认同这几点，而且目前也是照着这个在学，个人体会而言，套用那句老话，真学真管用，真用真好用。
当然，也有的同志可能会觉得，这太扯了，这些和部队机关工作有什么关系？能有多大帮助？部长曾告诉我过我这样一句话"没有喜马拉雅山的宽度，就没有珠穆朗玛峰的高度",这个我想不用解释，还有一句话，"棋在棋盘外", 就是说一名棋手的棋艺进步，仅仅靠棋盘内的专业训练是不够的，更多地还在于棋盘外的生活阅历，生活阅历丰富了才能想得更多更远，棋力才能更上一层楼。而且，机关人员作为首长助手，要求"上知天文，下知地理，通古知今"其实也不为过。
（四）最好要有一技之长。我们都学过木桶原理，知道决定一个木桶能装多少水，是由最短的那块板决定的，这个理论是对的，对于指导我们成长成才而言，是没有问题的，但是对于我们在机关工作，我们会发现，决定我们的有时往往不是最短的那块木板，恰恰那取决于我们最长的那块板。俗话说，不怕千招会，就怕一招绝。比如，会协调，会写，参谋业务很好，精通军事，再比如，长得很帅、颜值很高，身高体长也算，能歌善舞等等都算（头发、胡子特长不算），这些个一技之长，就会成为你的特点、标签，给别人的心里留下很深的印记，不管是领导还是同事，一提起你就会想到你的长处，或者是当某项工作需要的时候，大家立即就会想到你，对于我们，特别是初入机关的同志，迅速脱颖而出，打开局面，获得机会会有较大的帮助。
（五）努力不犯错误。当然，实践证明，这是不可能的，干的越多，错的也就会越多。我的意思，尽量避免犯错，少犯错，或者不要犯低级错误，以及不能挽回的错误。当然，大家不要出现少干少错甚至不干不错的意识，而是在工作中大胆心细，凡事讲究方式方法，既把工作做好，又确保不出现失误。
（六）团结协作。俗话说，"浑身是铁，能打几根钉？""一个好汉还要三个帮",何况我们作为机关，几乎所有的工作和事情都不可能一个人单独完成，往往是牵一发而动全身，因此，如何搞好协调，团结他人，凝聚力量完成工作，也是我们不可缺少的功课。时间关系，这个就不多讲了，总的来讲，我的体会是，在机关工作，尽可能的做到"让首长认可，让下级满意（不满意，服气也行），让同事愉快".
（七）多请老同志吃饭。最后一条，这也是许多老机关，老同志传给我的，一般人我不告诉他，简单地归纳起来，就是一句话，要多请老同志吃饭。当然，这句话绝不只限于字面上的含义，对于我们个人而言，是对人对事的态度，是对工作的一种方法；对整个机关而言，也意味着一种传承的方式。应该说，我刚进机关，就得益于一位老参谋的传帮带，真的是细致，确保我在机关工作起步顺利安全。记得以前一位领导谈起机关工作的体会，他说在机关工作，"拳打脚踢都是功夫，酸甜苦辣都是营养",后来我们给加了个横批"机关不易，且行且珍惜".具体更多的不讲了，你们懂的。
以上呢，就是今天汇报的全部内容。在结束之际，我想引用李大钊先生的那段关于青春的名言和大家共勉，这也是前段时间部里组织观看《建党伟业》时看到的，让人震耳发聩。他说，"以青春之我，创造青春之家庭，青春之国家，青春之民族，青春之人类，青春之地球，青春之宇宙，资以乐其无涯之生".我也以此祝愿大家在保障部这艘航船上，齐心协力，扬帆破浪，勇往直前，让保障部的航船在新时代的海洋上行驶得又快又稳，并搭载我们每个人，燃烧青春之能量，实现人生之理想，到达成功之彼岸。最后，再次借用部长的一句话，衷心地祝愿大家生活和工作在幸福之中！谢谢大家！
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