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学习“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的心得体会

时间:2023-07-17 15:02:13 学习心得 我要投稿
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学习“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的心得体会

  关于学习“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的心得体会
  
  
  
  大反思,反思在思想上。
  
  在思想上,要认真落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,以事故为鉴,做到以点带面,举一反三,加强员工的安全意识、道德意识和良心的教育,绝不能过高估计安全生产形势, 绝不能过高估计干部职工对安全生产的认识,绝不能过高估计当前安全生产的能力和水平。绝不能存在“重生产,重效益,重效益,轻生产”的思想,确保从思想上做好安全生产工作。
  
  在作风上,要严格自己,去掉漂浮不实,高高在上的现象,有则改之,无则加勉。和员工站在同一个战壕,带动员工走到正确的轨道上来,并严格执行干部带班入井制度,遇到隐患立即处理,和员工作业在现场。不躲避,不隐瞒,实现班班无事故,充分实现零事故现场,打造零事故矿井,真正达到安全生产的目的。
  
  在制度上,认真贯彻落实公司的各项安全生产管理制度,重新审查旧制度,根据现场工作情况制定相应的新制度,严格开展“学制度,学规程,学标准”活动,并运用在实际的工作当中,利用班前、班后的业余时间集体组织,分班学习,最终将安全生产管理制度得到落实。
  
  在生产中,要遵守公司的各项技术指标和各环节的基础设施、作业环境、技术措施等一系列文件档案的管理并坚决执行,不能让员工在超能力,超范围时组织生产,瓦斯超限时坚决执行撤人制度,未严格执行探放水规定现象的坚决停止生产,领导干部要以身作则,负起公司赋予我们的职责,严格把关,杜绝重特大事故和减少轻微事故的发生。
  
  在监督处罚上,要充分发挥自己的监管能力,及时掌握安全生产动态,加强对重点工作、重要环节的监督监管,建立严密的处罚体系,对有“三违”“三不”的行为要从重处罚,不留情面,坚决抵制对违规者走过场,睁只眼闭只眼的现象,建立健全处罚台账,并告知全体员工,让他们真正受到其安全生产的思想教育。
  
  在应急工作中,要加大和提高员工的自身素质,学会避灾、避险的“六大系统”的运用,开展自救、互救的演练和培训工作,严格按照要求配备救灾物资,达到齐全、有效。
  
  在我们的队伍中,要严格执行公司对员工的岗前就业培训制度,特别是加强对“三岗人员”的培训,从业人员必须持证上岗,积极参加公司组织的学历素质提升和各类职称职业资格的评审,专职转岗,包机到人,使每个在岗人员牢固掌握各岗位的工作要求和工作标准,把握自己的尺度,把所学的知识和技术有效的结合起来并运用在工作中,遵守公司的规章制度和法律、法规。遵守本队的各种操作规程和技术措施,严格要求自己,不自满,不骄傲,谦虚谨慎,团结一心,互帮互助,努力打造我公司的一流强队。
  
  大排查 排查在现场
  
  针对日常安全生产过程中的一些问题,我能要先从劳动纪律上下功夫,对班组长要严加管理,使班组长在组织生产环节中严密注视员工的一举一动和思想动态,在安排工作上不能出现漏洞。带班领导要现场跟班作业,配备齐全各工种各岗位员工必须按操作规程作业,在缺岗的情况下及时补充,满觉安全生产的需要。在现场工作中,严格做到无风不作业,瓦斯超限不做业,严格执行一班三检、一炮三检、三人连锁和火工品管理制度,把“人人都是通风员”的理念提高到工作日程上来。对井下、井上的各种供电设施要做到日常的保养和维护,不能损坏,严禁破坏。提升系统是我们运输队的主要关口,必须保证运输线的信号、通信畅通,完善当班的运行检修记录,斜巷的一坡三挡要安全、灵敏、可靠、有效。轨道铺设必须符合要求,人车的各种设施必须完善,钢丝绳必须符合规定要求,如有问题及时更换,确保万无一失。在每个巷道要做好综合防尘设施,要有对员工负责的态度,对员工的身心健康创造良好的工作环境。
  
  大整顿 在行动上表现
  
  根据文件精神, 我队要和公司一道,在工作的每一个细节上自查自己的问题和缺点,对一些工作不负责任,工作不积极,消极怠工的员工加强教育力度,举一反三,加大处罚力度,高质量,严要求,对查出来的问题要及时整改,杜绝拖延,严格执行公司的各种考核制度。边排查,边整改,把及时整改不完善的问题上报专业组,请求专业人员协助整改。确保全面实现安全生产。
  
  我作为一名运输队队长,首先要严格要求自己,认真贯彻落实公司的各项相关政策,对这次“大反思、大排查、大整顿”活动有了自己的认识,提高了自己在工作中的安全意识,为此我承诺如下:
  
  1、我要在全队进行一次全范围的自查、互查活动,对井上、井下所有范围内的安全设施进行严密排查。
  
  2、要加强对员工的自身素质的提高,督促员工在工作上要主动积极,不能消极怠工,对自己和他人的安全负责。
  
  3、人人争当督查员,全队员工动员起来,参与“大反思、大排查、大整顿”活动中来,携起手来共建和谐队组。
  
  4、坚决执行不安全不生产,有隐患不生产,杜绝重特大事故和轻伤事故的发生。
  
  5、干部领导执行现场跟班管理,发现问题立即解决,就地整改,不留盲点,不留死角,制定安全管理组织体系,
  
  6、创造良好的工作氛围,保证员工的身心健康不受侵害,对井下各个巷道的安全设施和一破三档要每天检查,日日维护和保养。
  
  7、坚持不懈的按照公司的相关考核制度,加大培训力度,专职转岗人员要持证上岗,积极参加公司组织的学历深造和职称职业资格的评审,每天学习两道关于“规程、标准、制度”的问答题,让员工学懂,学会,运用在工作当中。
  
  8、对违规、违纪的员工要加大处罚力度,建立台账,公示于众,要求员工从思想上重视安全,时时绷紧安全这条绳索,让他们真正受到安全生产的思想教育。
  
  总之,我们要以这次“大反思、大排查、大整顿”的活动为契机,努力营造安全生产的氛围,经过这次活动要真正认识到安全生产的重要性,人人都要讲安全,搞安全,争当人人都是安全员,人人都是安全标兵,人人都是通风员。开展安全思想认识,规范安全行为,实现零事故环境,打造零事故现场,为公司的各项安全任务指标的顺利完成,献出自己微博的力量。

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