董事长机关能力素质讲座学习心得

董事长机关能力素质讲座学习心得

　　董事长机关能力素质讲座学习心得

　　通过组织学习都业洲董事长授课的机关能力素质讲座，内心有种莫名的觉醒。

　　快节奏的信息时代，迷宫般的城市，让人习惯看相同的景物，走相同的路线，到同样的目的地，习惯让人的生活不再改变，随波逐流。然而程序化的生活便呈现出一种病态，让我们竟然不知道，这样的习惯会让我们错过什么，以至于病入膏肓全然不知。

　　"我不认为，薪资是吸引或留住好员工的唯一理由。我认为竞争本身才有这种效果。"这是我一本书上看到这样的一句话，它精辟的指出了当下"适者生存，优胜劣汰"的激烈的竞争环境。我们不能在自怨自艾的抱怨中蹉跎岁月，而是学会适应环境要求，在生存中求发展，找出自身存在的价值意义。公司所创造的环境本就是一个平台，要靠我们自己去演绎角色。

　　作为一个纯粹的个体融入在大环境中，我们莫忘初衷，不被世俗的风气所同化。澄明心境，动机明确，不敷衍、不应付，体现出一个人最原始的本质。热爱所从事的职业，借鉴西点军校传统的理念，服从的态度、负责、敬业的精神和完美的执行力。放弃个人的专权独断、全心遵循所属单位的价值观念。打造完美的团队精神、提高个人能力素质建设相辅相成，这样员工对公司经营目的、运作方式才会有更透彻的领悟。

　　"责任是基础，能力是保证，境界是提升，评价是导向"20字方针明确了提升机关能力建设的关键和重点。机关人员首先要加强自身基本技能，提升专业知识的理论学习和实操能力的协调性，对待和处理问题的预见性和实效性，这样才能在高效激进的团队里发挥主导先锋作用。在秉承公司的价值理念下，做好上级领导和下属单位的衔接，提升企业文化建设的凝聚力。

　　在思想上，随着时代的发展，人们的思想观念有待改变，特别是我们这些年轻人，思想容易堕落，更应该加强思想、信念的不断提升。没有好的动机，就没有好好干的动力。思想认识不到位，就无从去谈"争先"、"创优".

　　在行动上，通过学习，我将严格要求自己，强化业务学习，胜任本职工作，以较高的素质适应公司发展的需要，做一名合格的公司员工。

　　在学习上，我将要做到层层落实，加大检查监督，总结好做法、好经验，积极参与学习，分析工作中存在的问题，自觉地从我做起，从根本上转变工作作风。

　　总之，通过学习都业洲董事长机关能力素质讲座，使我进一步认识到在平时的学习中，要把机关能力素质建设学习更好的同本职工作相结合，有效解决存在的问题，为公司的发展作出自己应有的贡献。（利淮十标 王春梅、段辉）

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