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做一名合格的党员领导干部

时间:2007/1/22栏目:思想宣传

参加工作十七年来,我曾在五个单位的不同岗位上工作过。其中有三年在经管站,有九年在计财处从事计划统计工作,两年在办公室担任秘书科长,两年到武定县任科技副县长,从去年9月至今在人事处任副处长。多年来,在组织的培养教育下,在全厅职工特别是老同志的帮助和支持下,结合素质逐步提高,在不同岗位上均取得较好成绩。

根据党组织的要求,结合自己工作经历和特长,我参与竞争计财处主管计划工作的副处长职位。我认为我有几个方面的条件。

一是有一定的理论基础和较丰富的工作经验。我的学历是大学专科。有两个阶段在学校读书,一次是1984年7月从玉溪农校农业经济管理专业中专毕业,作为优秀学生干部被挑选到农业厅工作;另一次是1988年至1990年,经成人高考,到河北廊坊农业部农村经济管理干部学院学习。在工作实践中,围绕农业和农村经济发展,勤于了解全省、全国的经济发展动态,努力学习国内外经济管理知识,不断充实自己。在经管站和计财处工作期间,先后到全省十六个地州市、九十多个县开展调查研究,熟悉云南农业资源分布和生产条件,曾多次参与省内农业区域性经济开发和行业发展规划课题研究,获省科技推广和科学技术进步奖、二等奖一次、三等奖三次,曾被农业部评为“八五”期间全国农业计划先进工作者。现在重回计财处工作,可以保持工作的连续性。

二是具备一定的文字能力。实践的本身就是锻炼和提高自己的过程。几年前,领导安排我撰写“云南农业‘九五’计划和2010年远景目标规划”,初稿形成后,在领导审阅修改、专家论证、多方听取意见和反复修改过程中,自己在文字综合能力方面得到较大提高。写过一些有价值的调研报告和学术文章。在农业计划、资源开发方面主要有:1.独立完成“滇东北农业综合开发规划”(刊登在我厅编印的《云南种植区域综合开发规划》)。2.为《云南百科全书》撰写“云南农业区划”条目。3.参加“云南省贫困县2000年发展规划”论证课题,获省科技推广成果三等奖。4.参加《九十年代云南食物结构改革与发展纲要》课题,独立完成“云南省以食品为主的创汇农业、高效农业现状和发展规划”论证报告,获省政府科学技术进步三等奖。

三是有一定的组织协调能力。参加工作后,有机会在人、财、物等多个处室工作,为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在武定担任副县长期间,分管扶贫并组织实施全县扶贫攻坚计划,协调农、林、水等十二个部门落实世界银行援助扶贫项目,成绩显著,被楚雄州委、州政府评定为扶贫攻坚先进个人。还担任该县护林防火指挥部指挥长,成功地防止和扑灭过几起森林火灾,受到有关部门和群众的好评。在实践中,加深了对我国政治体制和经济体制的认识,实实在在地感受到党和人民的事业任重道远,从中也领悟到一名党的干部肩负的责任感和使命感。

四是身体健康、精力充沛,具备从事艰苦复杂工作的条件;多岗位的经历,磨炼出较好的心理素质,善于辩证地、客观地思考和处理问题。

各位领导、各位同志,如果厅党组和同志们选择了我,我将脚踏实地、开拓进取,不遗余力地努力工作。

首先,要求自己遵守党纪、政纪和规章制度,严于律己,明白做人,踏实做事,以一个合格党员干部的形象出现在人民群众中间。其次是从云南农业和农村经济跨世纪发展的高度,正视自己的不足和存在的问题,努力学习,不断加强自身建设,增强驾驭复杂局面的能力。

关于工作思路,作为处长的助手,我想就计财处的工作谈三点想法:

第一,要求自己在厅党组的统一领导下,以实践江泽民同志“三个代表”重要思想和落实省委、省政府发展云南的“三大战略目标”为己任,协助处长团结处内同志,从实施西部大开发的战略高度,通盘考虑云南省种植业、养殖业和农业机械化管理事业。

第二,在市场经济体制下,面对“入世”的挑战和机遇,要研究和改革我们的农业投资项目管理体制。在武定工作期间,我曾分管世界银行援助和爱德基金等外资项目,感到国内农业项目由于体制上的原因,与国际接轨有较大距离。问题之一是管理体制不完善,同一个项目由几个部分承担,条块分割,资金分散;问题之二是分配方案不健全,不注重分配效益,存在平均主义——美其名曰:手心手背都是肉;问题之三,决策上存在“长官”意志,带有随意性;问题之四,重投入轻管理,甚至挪作他用,监督不力,风险责任人不明确等等。为此,要研究和借鉴国内外成功的农业投资项目管理经验,逐步解决存在问题,提高投资效益,促进种养殖业生产,形成具有市场竞争能力的产业组合,健康地进入市场。

第三,研究政策导向,探索管理途径,引导农民自觉地调整种养殖业的生产结构和品种结构,鼓励农民积极参与加工,参与流通,多渠道推动农业和农村经济发展,实现农民收入稳步增长、城乡群众食物结构改善、生活水平不断提高的目标。

谢谢大家!

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