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新时期如何当好基层司法局长

时间:2022-08-12 20:04:54 公众演讲 我要投稿
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新时期如何当好基层司法局长

    新时期如何当好基层司法局长
     如何在新形势下把握机遇,更好地带领全体干警服务经济建设,维护社会稳定,以坚定的政治信念,昂扬的革命斗志,艰苦奋斗的思想作风,公而忘私的大无畏精神,带出一支高素质的司法行政队伍,是作为县级司法行政工作主要领导的一项重要任务。县级司法局长处于身在基层的领导岗位,既是领导者又是服务者,既是决策者又是实践者,能不能适应形势要求,关键是一把手如何落实“三个代表”重要思想,我认为,必须坚持以下工作思想:
     一、夯实基础做表率
     无论任何单位的一把手都是学习和工作的模范,是实践“三个代表”重要思想,模范执行法律法令和政策的带头人。要做好这一点:一是学习理论,武装头脑,
     夯实基础。一个单位的“一把手”,只有深刻理解了“知识就是资本,理论就是支柱”这个道理,工作才能发展,业务才有创新。平时在自我心理意识中埋下加强理论学习的种子,带头落实政治学习制度、组织党组中心组学习日活动,平时挤时间学习,带领全体干警学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,夯实理论功底,不但要学习理论知识,还要探索其深层次的问题,用正确的理论指导自己的人生观,在学习中发展,在发展中创新。二是严格要求,严以律已,做出表率。俗话说火车跑的快,全靠车头带,要想使工作创新出特色,就一定要发挥班子整体效能,首先从自身做起,从小事做起,不搞特殊,不吃请,不请吃,用正确的言论引导人,用模范行动教育人,用榜样力量激励人,按照“三个代表”要求,树立为民意识,坚持政治纪律,发扬务实作风,在处理重大问题时,始终把握四个字:“议、决、行、查”,议,就是深入调查,摸准情况;决,就是集体领导,集体决策;行,就是实施决策,完善决策;查,就是督促检查,促进落实。三是大公无私,顾全大局,团结谋事。作为“一把手”,就是以身作则,带好头。要有坦荡无私的胸怀,乐于奉献的心理,甘为孺子牛的精神。同时,要明白两个关系,即上级与下级、命令与服务的关系。在工作上服从大局领导,紧紧围绕整体开展工作。在行动上严格法律法规及各项规章制度。就此,要有顾全大局、维护团结的主观愿望;要有不争名、不夺利、不争权的坦荡胸怀;要有勇往直前,不怕委屈,不怕牺牲的精神。工作中尽量做到上级领导满意、班子成员满意、人民群众满意。
     二、锤练思想强素质
     思想素质就是人的品质,只能通过思想作风、工作作风去展示、去体现。作为单位一把手,具有扎实的工作作风是领导干部带队伍的根本。加强自身锻练,提高自身素质,是领导干部增长才干的第一需要,是加强自身素质的基本条件。在自己的职责范围内解放思想、实事求是地积极工作,成绩肯定会取得的,有时还会取得突出成绩,但这时不可居功自傲,不可争名争利。俗话说:“打铁先要自身硬,作为领导干部没有较高的思想境界,没有较强的思想素质,在实际中又脱离了群众,得不到群众的支持和信任,则将一事无成。所以,“一把手”增强自身素质是关键,领导干部的自身素质提高后,还要着重抓好队伍建设。为此要加强思想锻练,既要看到自身的政绩,又要看到队伍的进步,还要看到自身和队伍中存在的不足。要提高思想素质,在思想上认真对照和切实落实中央政法委“四条禁令”和市政法委“十坚持、十不准”,真正把握政法队伍中存在的问题,以“三个代表”为指导,进一步理清思路,强化宗旨观念,密切干群、警民关系,紧紧抓住全心全意为人民服务这个核心,加强自身思想修养,积极引导广大干警树立正确的世界观、人生观、价值观,端正对人民群众的态度,增进对人民群众的感情。坚决克服特权思想,坚持讲实话,办实事,鼓实劲,求实效,扎实工作,力戒虚报浮夸,欺上瞒下,要求下级做到的自己先做,禁止下级不做的自己先止。在下层对领导因某些方面问题产生误解或意见时,往往会在群众中发牢骚,讲怪话。这时领导干部要及时扑捉信息,采取措施,耐心解释,细致做好思想政治工作,用超强的领导艺术和不凡的领导水平去解决工作中存在的问题,做到该解释的解释,该批评的批评,该反映的反映,该承担责任的承担责任,给部门及群众以解脱,这对工作、对下属都是很有好处的;如果遇到难题,就乱了阵脚,矛盾上交,一推了事,这样虽然自己脱离了矛盾的圈子,但在领导和群众中的地位、威信则大打折扣。去年在全体司法干警中开展了“四查四反思”活动即查思想,反思是否牢固树立了党的宗旨和公仆意识;查作风,反思是否存在脱离群众、工作不深入不具体、敷衍应付的问题;查纪律,反思是否存在简单粗暴、违法行政的问题;查实绩,反思是否存在形式主义、摆花架子、做表面文章的问题。为了达到教育的目的,党组成员率先垂范,剖析自己,使广大干警能够自重、自查、自敬、自励,从而加大反腐力度和纠正工作中存在的不正之风。按照“三个代表”重要思想,从教育、管理、监督等各个环节全面落实从严治警、依法治县的方针,培养稳、准、严、实的工作作风和严格的党性观念、组织纪律观念。
     三、提高业务练技能
     “一把手”要有独立完成工作的能力,要有独挡一面的干练、踏实的业务技能,出色的完成任务,就必须做到在业务上精通,去年我挤时间学完了法律大专必修课,掌握了基础法律知识,按照省司法厅开展调查研究年活动的要求,深入基层调查研究,利用“双节”、“三夏”深入乡村搞好民间纠纷排查,撰写有价值理论调研文章,组织律师及法律服务工作人员与他们一道经常研究疑难案件,探索新时期发生人民内部矛盾的规律及处理方法。在处理具体问题时要有整体观念,不可事事强调自己工作的需要,而不顾全局利益。对于全局来说,“一把手”是指挥员又是战斗员,而对下属则是领导。因此,必须学会调动下属的工作积极性。下属工作积极性提高了,工作就容易开展。但是还要注重提高干警的业务技能、文字表达、办事效率和处理人际关系等,有一些同志,看起来整天忙忙碌碌,却没有忙到点子上,工作做了不少,精力也耗费甚多,但一年到头,成效甚微。有的工作单位,习惯于重复过去的老办式、老方法,对一些政策机械理解,墨守成规,对上级或领导的意图了解不深、掌握不透,对基层缺乏强有力的指导。因此,我们要立足先进文化前进方向,不断提高干警队伍的业务水平,并把讲学习当做一项制度长期不断地坚持下去,定期下发学习计划,不断对干警进行法律知识、公文写作、公关知识、微机知识、业务技能等培训,有计划选送骨干到大专院校进修学习,鼓励年轻人在职函授学习,增长文化知识,目前全局60%以上干警达到大专以上文化程度,30%以上律师达到本科文化程度。同时,发挥人的主观能动性是关键,把要他干变为他要干,则事半功倍。反之则推之动动,不推不动,有时推也推不动。领导要让下属心情愉快的工作,必须在政治上关心,生活上照顾,工作上帮助,和下属建立真诚的友谊,为共同的事业去奋斗。
     在提高业务技能的基础上,要牢固树立依法行政观念,结合司法行政工作实际,增强职权法定意识,程序法定意识,权责统一意识,服务意识,监督意识。将一切行政执法、行政受理行为置于法律法律的约束之下。总之,作为一名领导干部,需要具备若干的优秀品质,我认为只要真正做到以上这些,也就无悔为一个真正的部门领导。
   

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