您现在的位置: 范文先生网 >> 演讲稿 >> 公众演讲 >> 正文

民警先进事迹报告:警徽,不悔的选择!

时间:2007-11-8栏目:公众演讲

大家好!我叫xx,北山派出所民警。这几年来,在组织与同志们的关心支持下,我取得了一些成绩,但与许多同志、与许多优秀党员相比还存在着很大差距。因此今天谈不上做先进事迹报告,主要趁这个机会和同志们一吐肺腑之言,谈些切身体会。               对待工作,热爱+奉献     如果说当初从警是因为年少时期对惩凶除恶这一英雄主义的懵懂认识与渴望,那么经过六年的实战锤炼,我对警察这份职业有了更进一步的理解。记得当初迈出校门、加入警察行列后,我发现警察的生活并不象书中和影视剧中描写的那样充满刺激和挑战,接触的是社会阴暗面,处理的是平凡琐碎小事,超负荷的工作后还得不到修整,理想与现实的差距让我感到诸多的不适应。但我是个轻易不服输的人,在领导和同志们的帮助下,在父母的支持下,我在较短的时间内适应了公安工作的节奏,随着经验的日积月累,工作越来越得心应手,我从当初怀疑自已选择慢慢地“热恋”上了这份职业。         工作中处理的虽都是些小事,但正是这些小事使我一次又一次地感到了警察这一职业的崇高。2004年12月3日,我在执勤时,群众送来了一名与家人走散的幼儿,由于语言表达能力较差,小孩说不出家庭住址及父母联系方法,只知道父母在农贸市场工作。当时,我一面找来玩具、零食安顿孩子,一面对西湖区的农贸市场逐个进行了寻找,最后终于将孩子送到了他父母手中,第二天,激动万分的父母专门赶制了锦旗送到了派出所。    2004年7月,在我将一辆失窃的自行车主动上门送还到事主的单位后,事主连声讲“我以为自行车偷了,再也不可能回来了,没想到你们居然找到了,还亲自送到我单位,真想不到,你们警察真厉害!”,当时,在一旁的学生们都用崇敬的眼光看着自己,纷纷表示长大要当人民警察,此时的我感到由衷的自豪与骄傲。记得有首歌中唱道“警察的承诺是苦、警察的承诺是乐,”是的,警察的工作的确苦,但群众的满意就是对我们最大的肯定。     公安工作的性质决定了我们要比一般的人付出更多。我常年吃住在所,所里有事随叫随到,节假日也难得回家,既便是传统的春节也顶多在家里呆两三天,常年的住所习惯让我一离所就不自觉地有种牵挂。我曾给自已算过,一天固定工作时间是12小时,每月还要额外加班110个小时,这样一天实际工作16个小时。工作几乎是我生活的全部,我最希望的就是什么时候能痛痛快快地睡上两天。因为忙于工作,无暇照顾父母,我总在想以后一定要好好孝敬父母,只是这笔债越欠越多,不知什么时候才能还清,所幸的是父母对我的工作一直都很支持。这些年,我一直没时间找女朋友,不觉中也跨入了大龄未婚青年的行列,同事们都很热心地帮我张罗着介绍女朋友,可都因为忙而“无果而终”。为此所领导还很着急,说只要是我去找女朋友就额外照顾我不加班。有人说,我们现在这样超负荷的工作是在透支生命,我不同意这样的说法,即便是生命的透支,那也是一种可贵的燃烧,因为燃烧带给别人的是光和热,这样的生命才是有价值的。              懂得工作,实干+巧干     几年工作下来,我深深体会到,工作首先要实实在在地去做,说得更具体点就是“手勤、腿勤、眼勤”。手勤即在平时要多记录,否则工作容易造成被动;“腿勤”即平时工作要多深入管区,尽可能深入地掌握治安情况。我管辖的黄龙体育中心每天晚上灯红酒绿、熙熙攘攘,酗酒滋事、“黄赌毒”现象时有发生,尤其是04年的七、八月份,黄龙地区一带酒吧凌晨客人酒后打架特别多。经过了解,很大一部分原因是酒吧业主为片面追求盈利而将矛盾拱手推给派出所处理。掌握这一情况后,我对几家因失职而引起客人打架的酒吧进行了严厉的行政处罚,然后以治安通报的形式告知各个酒吧业主。自此,酒吧对一些客人有酒后闹事苗头的都能自觉处理在萌芽状态,高居不下的酒吧打架势头得到了遏制;“眼勤”就是多注意发现情况和隐患苗头。在一次走访中,我了解到黄龙体育中心一家卡拉OK厅到了后半夜,包厢内经常有人吸食禁药、K粉等新型毒品。我在及时向所领导汇报后,先后两次组织警力对该场所进行了查处,共拘留吸毒人员35人,一定程度上有效地净化了黄龙一带酒吧的治安环境。     其次工作要懂得巧干,即要“善于总结、勤于动脑、精于提炼”。我分管的黄龙体育中心的特点是“三多”,即大型文体活动多,娱乐场所酒吧多,各类刑事、治安案件多。通过一段时间摸索,我形成了自已的一套工作法。针对大型活动安全保卫工作,做到“三早”,即早介入、早安排、早控制。早介入即每次活动的前期与主办方及其他相关职能部门联系协调,检查落实安全措施;早安排指大型活动的前10小时即开始上岗执勤,负责整治周边的治安秩序;早控制指对大型活动中出现假票、假币、扒窃、吵架纠纷等,及时控制查处打击。由于落实了“三早”,去年大型活动保卫工作中由我具体负责的任务均圆满完成。针对复杂娱乐场所,采取“五个一”管理模式,即每月召开一次行业例会、每月进行一次交叉检查、每季通报一次治安情况、每季剖析一次典型案例、每半年组织一次岗位培训,推出

[1] [2] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页