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银行征文演讲稿-行兴我荣

时间:2007-11-8栏目:公众演讲

                                       行  兴  我  荣     最近读了《中国城市金融》刊登的“一心敬业在工行,无私奉献铸辉煌”的报道后,倍受鼓舞,感触良多,心中不禁一动。胶南支行的先进经验,我们以前也学过,但从没有象今天这样激动过,他们敬业奉献精神很值得我们很好地学习。 胶南支行把一个地处经济不十分发达地区,外部经济环境没有什么优势,内部设施又很平常,甚至简陋的县支行建设成“作风硬,业务精,管理严,效益好”的“旗帜行”。这与他们一班人团结奋进,不懈追求;严格管理,狠抓贷款的管理与营销;重视和善于做好思想政治工作是分不开的。胶南支行的这些业绩、成效,我们认为这是全行员工的一种一心敬业,行兴我荣的精神。胶南支行141名员工,他们所做出的成绩朴实无华,用他们殷勤的汗水,浇灌出了一朵硕丽的花。连续16年无案件,无差错,无安全责任事故,16年超额完成利润计划,连续6年新增贷款未发生风险,10年收息完成计划达到94%,这些辉煌业绩,充分体现了一种精神,即,爱行如家,行兴我荣。     胶南行在信贷人员中强化的“三个意识”很值班我们学习。风险防范,这是我们常提的话题,也是我们银行工作的“三性”目标和原则。若要盈利就必须无风险。形成风险,也无盈利可谈,然而胶南行在抓风险防范上确实做出了榜样。贷前调查,贷中审查,贷后检查,决不走过场,使之风险降到最低限。贷款营销,对当前激烈的市场竞争,胶南支行几年前就认识到了这点,率先将营销策略引进信贷工作中,转变经营观念,营销优质客户,为其注入资金,扩大经营,增加银行效益,增强工作创新意识。对已形成的风险贷款,通过社会上各职能部门及关系,进行大胆清收,抓住时机,研究对策,将贷款的风险降低,提高资产质量。 多年来胶南行之所以有这么好的工作成绩,关键是靠了有一个过硬的领导班子和能打善战的信贷队伍,以行为家的全体员工。爱行敬业,无私奉献的精神是我们学习的榜样和楷模。他是我行的希望所在,以行为家,行兴我荣。     通过学习胶南行的光进事迹,我们感触彼深,全科人员决心要务实,建立健全严格的信贷制度,进一步完善工效考核,调动信贷员的工作积极性和创造性,为做好信贷工作打下良的基础。 今后工作打算: 1、 加大盘活,2、 压缩不3、 良贷款,4、 应是我们工作的重中之重 1、组织信贷员对现有企业贷款存量逐户进行朴查,按《贷款通则》及上级行规定,搞好悬空企业贷款和信贷退出企业两个排队。定出目标措施,完善考核责任制,把几个重点企业予以盘活转化。 2、建立和完善不良贷款预测,监控机制,密切关注企业转制情况,做到风险早防范、早识别、早转化。     二、进一步加大贷款营销力度,增加优质贷款占比 对以前营销 的大户继续保持稳步增贷。同时要加强服务,增强竞争意识,积极支持和培植经营效益高,信誉状况好,存款稳定发展前景好的优质客户;积极支持国家基础产业,支柱产业,高新技术产业以及一些垄断行业的合理资金需求。为我行的长远经营发展打下坚实的基础。 3、 努力组织对公存款、使之稳定增长     1、继续做好存款大户工作,进行优质服务,更加进一步完善客户经理制度,对其服务要求再上一个新台阶。确保存款稳定增长。     2、抓好有贷户的销售收入归行率的考核,科虽定期检查,不定期进行抽查,确保归行率不低于贷款占比。     3、积极寻找新存源,开辟新存款增长点,加大对信贷员无贷户和新开户存款考核,落实目标。     4、 继续做好国际结算业务和票据#现业务 要加大我行国际结算量,对与我信贷有关联的企业有国际结算的,要想方设法地纳入我行结算,对各信贷员进行认真考核。对票据贴现应到市场中去争拉,对找上门的客户,不管金额大小,都应热情对待,使之我行各种业务在市场中占一定份额。 要做好新形势下信贷队伍建设,使之成为一支能打善战的队伍,提高信贷员的职业道德素质和业务素质,加强管理,确保各项工作目标的圆满完成。

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