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竞聘用电管理部主任演讲稿

时间:2007-11-9栏目:竞聘演讲

   
   尊敬的各位领导,同志们:
     大家好,感谢大家给予我这样表现自己的机会,在我的演讲中如有什么不足之处,恳请评委及各位听众指教。
     我叫*,现年*岁,大专学历,助理工程师,中国共产党党员,现担任用电管理部主任。我从*年参加工作,先后就职于,电力施工队,沙子供电站,变电工区,线路工区,办公室,二塘供电站,用电管理部。今天我将本着为公司负责的责任感,奉献电力事业,服务大众的宗旨,站在这里竞聘公司用电管理部主任。希望大家一如既往的支持我。
     参加今天的竞聘的同事,都有自己的优势,而我的优势是什么?
     一、我从*年参加工作,几乎在公司所有的部门工作过,*年至*年任二塘供电站站长,成绩显著,有目共睹。连续三年被评为先进集体和先进个人。基层的工作经历和管理经验,为我今天的工作积累了丰富的知识,塑造了我勇于探索,敢于创新的坚强意志。
     二、*年至今任用电管理部主任,带领大家在全县开展了大规模的用电检查,为公司追回流失电度数*万度,挽回经济损失*多万元,规范了正常的经济效益*多万元,使公司的用电管理工作朝着更加健康的方向发展。经过两年的管理,我深知公司用电管理的薄弱环节。
     三、我一向勤勤恳恳,严以律已,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。没有华丽的辞藻,但我能说真话,能办实事,处处严格要求自己,廉洁奉公。
     成绩已成为历史,优势固然重要。但要使工作更上一层楼,促进用电管理工作的规范化、科学化,还必须有自己的思路与设想:
     一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟
     作为公司中层管理者,不仅要有丰富的政治理论水平,而且还要有过硬的业务能力。如果我竞聘上用电管理部主任,我将在工作中坚持学习“三个代表”重要思想,掌握国家的法律、法规。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神。加强业务政治学习不断完善自我。
     二、强化内部管理,外树企业形象
     管理是永恒的课题,电力企业不仅要追求经济效益,还要追求社会效益。如果我竞聘上用电管理部主任,首先,抓好各个供电营业所主任的管理工作,提高他们的业务素质与管理能力。加强供电营业所“窗口行风”建设,大力推行规范化服务,增强职工学习、管理,服务的自觉性和责任感。以良好的队伍形象赢得政府和广大用户对供电工作得支持。把“人民满意,政府放心”的企业宗旨传递给社会,树立良好的电力企业形象。
     三、规范,完善业务扩充,积极开拓电力市场
     规范的业务扩充管理是电力企业创新发展得动力源泉。如果我竞聘上用电管理部主任,我将再造工作流程,简化工作程序,完善扩充管理机制,把方便的服务让给客户。站在大局,高起点的角度,制定公司用电管理的短、中、长,发展规划,做强、做大电力市场的营销。
     四、加强电费的回收管理工作
     电费是电力企业生存与发展的基础,如果我竞聘上用电管理部主任,我将以“经济效益为中心”,追求最大的利润为管理目标。强化用电户档案的建设,完善收费制度的管理,增强管理人员的责任感,调动大家的工作积极性。为电费的顺利回收创造良好的机制环境。同时应用现代的科学技术将新型磁卡电度表推上用电市场,打破用电传统观念,杜绝“人情电、关系电、权利电”,完成公司的各项经济指标。
     “不经风雨,怎能见彩虹”。尊敬的各位领导,评委同志们。给我机会,我将努力实现用电管理新的业绩,新的辉煌,为公司创造更大的经济效益,还大家一份满意。
     这次竞聘,成功我决不骄傲,失败也不气馁,下次再来!
     谢谢大家!
    
   

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