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竞聘工商局经检队长演讲稿

时间:2007-11-9栏目:竞聘演讲

   
   尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:
       参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更此文来源于范文先生网-wmjy.net地为工商事业服务。
       我竞聘经检队长的优势在于:
       一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任周口工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,2004年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在2004年超过10万元,创历史新高。
       二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最此文来源于范文先生网-wmjy.net,但可以通过努力,力求更此文来源于范文先生网-wmjy.net。在具体工作我能够较此文来源于范文先生网-wmjy.net地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓此文来源于范文先生网-wmjy.net每个环节,处理此文来源于范文先生网-wmjy.net每件事情,让同志们满意,让领导放心。
       三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做此文来源于范文先生网-wmjy.net本职工作。
       如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞此文来源于范文先生网-wmjy.net服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。
       一、内强素质,外树形象
       1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。
       2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良此文来源于范文先生网-wmjy.net的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起此文来源于范文先生网-wmjy.net表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做此文来源于范文先生网-wmjy.net,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管此文来源于范文先生网-wmjy.net自己的手,不该拿的不拿;管此文来源于范文先生网-wmjy.net自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。
       3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良此文来源于范文先生网-wmjy.net的工商形象。
       二、搞此文来源于范文先生网-wmjy.net服务,全力

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